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2026-01-09 10:47本頁面

　　

【正文】遇到挫折時斗爭性很強，絕不輕易向失敗低頭。 ? 肯定否定折衷型：因常有成功和失敗，其行動出現愉快和不悅的交替變化，做事反差很大，有時易沖動冒險，有時臨陣脫逃。 ? 否定型：常遇到的都是不愉快的事情，因而行動越來越消極，漸漸的把自己關在小圈里，依賴性強，聽從指揮，畏首畏尾，對社會活動不感興趣，生活平淡，無自尊，更無雄心。提升積極性的辦法人人都有不同的個性，不同個性的員工都有其長處和不足。 ? 為不同職位選擇合適的員工：從人力資源部門的角度來看，重點在于針對各職位的需求招用合適性格的員工； ? 用人所長：從部門直線經理來看，在組建團隊和安排工作時考慮員工的個性，要善于發現員工的長處。非專業能力影響的因素 ? 非專業能力：是公司所需要的通用能力。 ? 非專業能力的影響因素一方面是個性；另一方面是成長過程中所逐漸學習并不斷提高的技能，他可以通過培訓來提高。 ? 提高的辦法：招聘中的測試，培訓，績效評估的引導提升員工自我調動工作積極性的辦法 ? 建立上海大眾員工核心勝任能力模型，作為招聘、培養和評估的依據。 ? 培養領導采用不同的方法激勵不同個性員工的能力。上海大眾員工核心勝任能力 ? 定義 :核心勝任能力是反映公司文化、核心價值觀和經營需要的每位員工都應具備的素質。 ? 上海大眾技術管理專業人員所需的核心勝任能力如下：態度：主動積極性、責任心、自信心、愛崗敬業能力：專業能力非專業能力 (學習能力、溝通能力、思維能力、團隊合作能力。） C類人員核心勝任能力 ? 主動積極性 :自我動力推動下行動 ,積極的發現問題 ,主動解決問題 ,獨立的推動改善并取得具體的成就。 ? 責任心 : 勇于承擔責任 ,從不推諉 ,個人對自身的行為結果負責。 ? 自信心 :相信自己有能力承擔自己的工作，并能做出成績。 ? 愛崗敬業：熱愛自己的工作，愿意為工作投入大量的精力和熱情。 ? 學習能力：不斷的擴展和更新專業知識和非專業知識的能力。 ? 溝通能力：能針對不同的對象，采用對方易于理解和接受的方式與他人交流的能力。 ? 思維能力：能認識問題并理解因果關系的能力。 ? 團隊合作精神：從全局利益出發，愿意與他人合作，協助他人共同實現目標。 C類人員核心勝任能力下一步工作內容 ? 針對員工核心勝任能力進行進一步確認。 ? 描述出各核心勝任能力的行為特征。 C類人員核心能力行為特征 ? 主動積極性 :自我動力推動下行動 ,積極的發現問題 ,主動解決問題 ,獨立的推動改善并取得具體的成就。 ? 行為特征： ? 責任心 : 勇于承擔責任 ,從不推諉 ,個人對自身的行為結果負責。 C類人員核心能力行為特征 ? 自信心 :相信自己有能力承擔自己的工作，并能做出成績。 C類人員核心能力行為特征 ? 愛崗敬業：熱愛自己的工作，愿意為工作投入大量的精力和熱情。 C類人員核心能力行為特征 ? 學習能力：不斷的擴展和更新專業知識和非專業知識的能力。 C類人員核心能力行為特征 ? 溝通能力：能針對不同的對象，采用對方易于理解和接受的方式與他人交流的能力。 C類人員核心能力行為特征 ? 思維能力：能認識問題并理解因果關系的能力。 C類人員核心能力行為特征 ? 團隊合作精神：從全局利益出發，愿意與他人合作，協助他人共同實現目標。 C類人員核心能力行為特征環境對員工個人績效的影響因素分析 ? 主要因素有哪些 : ? 公司內部職責分明 ,嚴格執行 ,不斷優化的流程 ? 積極向上的文化 ,鼓勵先進的氛圍 ? 公平公正的激勵機制 ? 工作環境 ? 同事 ? ……. ?各因素產生的原因和調節機制 ? ? 公司內部職責分明 ,嚴格執行 ,不斷優化的流程 ? 產生原因 : 流程本身對職責難于界定清楚部門和員工對流程和制度的漠視人治大于法治 ? 調節機制 : 強調流程的重要性環境對員工個人績效的影響因素分析各因素產生的原因和調節機制 ? ? 積極向上的文化 ,鼓勵先進的氛圍 ? 產生原因 : ? 調節機制 : 環境對員工個人績效的影響因素分析各因素產生的原因和調節機制 ? ? 公平公正的激勵機制 ? 產生原因 : ? 調節機制 : 環境對員工個人績效的影響因素分析各因素產生的原因和調節機制 ? 謝謝！

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