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企業(yè)管理課件象牙塔里的ceo如何成長(zhǎng)為企業(yè)總裁-資料下載頁(yè)

2026-01-10 02:59本頁(yè)面

　　

【正文】么是企業(yè)文化？如何培育（培養(yǎng)習(xí)慣）文化檢討(需要什么樣文化 )我們提倡什么 ?我們反對(duì)什么 ?四個(gè)一致理想與遠(yuǎn)景一致核心價(jià)值觀一致戰(zhàn)略目標(biāo)的一致全員行動(dòng)的一致日常養(yǎng)成(激勵(lì)約束校準(zhǔn) )達(dá)成心理契約養(yǎng)成行為習(xí)慣設(shè)計(jì)提綱(可執(zhí)行的依據(jù) )公司的程序文件公司的工作文件文化建設(shè)方法與目標(biāo)績(jī)效考核是洋垃圾？績(jī)效考核是洋垃圾？ ★★ 早在四五十年前，美國(guó)的企業(yè)界就開(kāi)始流行年度績(jī)?cè)缭谒奈迨昵埃绹?guó)的企業(yè)界就開(kāi)始流行年度績(jī)效考評(píng)制度，到今天，幾乎在世界范圍內(nèi)的企業(yè)都效考評(píng)制度，到今天，幾乎在世界范圍內(nèi)的企業(yè)都在不同程度地實(shí)施績(jī)效考評(píng)。在不同程度地實(shí)施績(jī)效考評(píng)。★★ 一個(gè)普遍的事實(shí)是，直至目前，沒(méi)有幾家企業(yè)敢于一個(gè)普遍的事實(shí)是，直至目前，沒(méi)有幾家企業(yè)敢于宣布他們所實(shí)施的績(jī)效管理是成功的。宣布他們所實(shí)施的績(jī)效管理是成功的。★★ 盡管績(jī)效管理已經(jīng)被企業(yè)實(shí)踐了很多年，但企業(yè)依盡管績(jī)效管理已經(jīng)被企業(yè)實(shí)踐了很多年，但企業(yè)依然不能很好地駕御它。然不能很好地駕御它。★★ 很多管理者已經(jīng)開(kāi)始懷疑績(jī)效管理到底是否適合中很多管理者已經(jīng)開(kāi)始懷疑績(jī)效管理到底是否適合中國(guó)的國(guó)情。國(guó)的國(guó)情。★★ 懷疑績(jī)效管理是不是就是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的那懷疑績(jī)效管理是不是就是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的那個(gè)漂亮的花瓶，擺在那里只是為賞心悅目所需。個(gè)漂亮的花瓶，擺在那里只是為賞心悅目所需。★★ 懷疑企業(yè)是否還值得為它付出更多。懷疑企業(yè)是否還值得為它付出更多。啟示：科學(xué)的管理方法與工具在遭遇文化沖突的時(shí)候終將一籌莫展！管理文化差異對(duì)績(jī)效管理的影響管理文化差異對(duì)績(jī)效管理的影響?西方：直接表達(dá)西方：直接表達(dá) 偏重法制的社會(huì)偏重法制的社會(huì) 重記錄與結(jié)果重記錄與結(jié)果?東方東方 : 委婉表達(dá)委婉表達(dá) 偏重情面的社會(huì)偏重情面的社會(huì) 重和諧與中庸重和諧與中庸目前績(jī)效管理存在的具體問(wèn)題目前績(jī)效管理存在的具體問(wèn)題?脫離崗位價(jià)值脫離崗位價(jià)值計(jì)劃保守計(jì)劃保守討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)?背離支持原則背離支持原則目標(biāo)懸空目標(biāo)懸空責(zé)任孤立責(zé)任孤立?文化與考核方法沖突文化與考核方法沖突考核結(jié)論水分大考核結(jié)論水分大?考核的方法過(guò)于專業(yè)考核的方法過(guò)于專業(yè) 其成本大周期長(zhǎng)其成本大周期長(zhǎng)?績(jī)效溝通限于專門(mén)時(shí)間績(jī)效溝通限于專門(mén)時(shí)間 (時(shí)間短降低質(zhì)量時(shí)間短降低質(zhì)量 )?考核變成了管理之外的獨(dú)立事件考核變成了管理之外的獨(dú)立事件 (形式化形式化 )?考核成了管理者額外的工作負(fù)擔(dān)考核成了管理者額外的工作負(fù)擔(dān)我們?nèi)绾胃倪M(jìn)績(jī)效管理我們?nèi)绾胃倪M(jìn)績(jī)效管理 ??有符合東方文化的方法嗎有符合東方文化的方法嗎 ??有將考核融到日常管理中的方法嗎有將考核融到日常管理中的方法嗎?公社社員勞動(dòng)考核的故事公社社員勞動(dòng)考核的故事績(jī)效管理根本目的是什么績(jī)效管理根本目的是什么 ?? 薪酬分配依據(jù)薪酬分配依據(jù) ?? 職務(wù)升降依據(jù)職務(wù)升降依據(jù) ?? 通過(guò)績(jī)效溝通通過(guò)績(jī)效溝通實(shí)現(xiàn)全局任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全局任務(wù)目標(biāo)全局全局戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)部門(mén)工作績(jī)效部門(mén)工作績(jī)效崗位工作績(jī)效崗位工作績(jī)效由下至上的支持由下至上的支持由上至下的目標(biāo)分解由上至下的目標(biāo)分解農(nóng)民給我們的啟迪農(nóng)民給我們的啟迪?摟草打兔子摟草打兔子順捎順捎 !?自報(bào)公議自報(bào)公議公正公平！公正公平！東方文化給我們的啟迪東方文化給我們的啟迪?人人有臉人人有臉樹(shù)樹(shù)有皮樹(shù)樹(shù)有皮 ?人怕見(jiàn)面人怕見(jiàn)面樹(shù)怕扒皮樹(shù)怕扒皮?人活一張臉人活一張臉樹(shù)活一張皮樹(shù)活一張皮自己報(bào)臭有皮又有臉自己報(bào)臭有皮又有臉 !自己報(bào)喜客觀又生動(dòng)自己報(bào)喜客觀又生動(dòng) !方法研究結(jié)論方法研究結(jié)論★★ 換一種思考方法：換一種思考方法：? 用用 “績(jī)效溝通會(huì)議績(jī)效溝通會(huì)議 ”的形式替代的形式替代 “一對(duì)一一對(duì)一 ”書(shū)面考評(píng)；書(shū)面考評(píng)；?績(jī)效評(píng)估采用農(nóng)民績(jī)效評(píng)估采用農(nóng)民 “自報(bào)公議自報(bào)公議 ”的方式進(jìn)行；的方式進(jìn)行；★★ 方法效果評(píng)估：方法效果評(píng)估：?回顧計(jì)劃落實(shí)情況同時(shí)評(píng)價(jià)回顧計(jì)劃落實(shí)情況同時(shí)評(píng)價(jià) 順捎又及時(shí)順捎又及時(shí)?自報(bào)公議自報(bào)公議 ‘有里有面有里有面 ’客觀公正客觀公正文化相融合文化相融合演講完畢，謝謝觀看！

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