第八章訂貨點采購與庫存控制-資料下載頁

　　

【正文】 周，一次訂貨費用 200元， 1噸鋼材保管 1周 需要保管費 10元。 要求庫存滿足率達到 90%。如果實行 定量訂貨法控制 ，則應該怎樣進行操作？例 2解： R的平均值和標準偏差： R～ N(171， ^2)又訂貨提前期是常數： TK=1，再由庫存滿足率 P=，查安全系數表得 α= 。所以訂貨點：訂貨批量：所以具體實施定量訂貨法，就是隨時檢查庫存，當庫存量下降到 ，就發出訂貨，訂貨批量取 。定量訂貨法例題， 例 3 例 3：某商場以前 各個月 的電視機銷售量是隨機變化的，大概服從正態分布，平均值為 50臺，變化范圍為 177。10 臺。電視機訂貨進貨提前期的長度也服從正態分布，平均值為 5天 ，變化范圍為 177。1 天，商場希望庫存滿足率達到 95%，則商場實施定量訂貨法的訂貨點應取多少為好？定量訂貨法例題， 例 3解：這個例子給出的情況是 R和 TK都是隨機變量，而且都服從正態分布。 R的平均值 50臺 /月，標準偏差為 10臺 /月， TK的平均值是 5天，標準偏差為 1天。也就是 R~N(50,10^2)(臺 /月 )， TK~N(5,1^2) 天。 R和 TK的時間單位不一致，要化成一致。 把 R化成以天為單位： 注意，化標準偏差不是除以 30，而是除以 。 要求庫存滿足率大于 95%，由安全系數表，可以查處 α =，就可以求出定量訂貨法的訂貨點 QK：R=R1+R2+……+R30且 R R2……R30 獨立同分布，根據方差的性質可知 D(R)=30D(R1)定量訂貨法例題，例 4例 4．某公司面對的提前期需求量的概率分布如表 54所示，如要求 庫存滿足率不小于 85%，則訂貨點應取多少？安全庫存量應設置為多少？表 54DL P(DL) p30 40 50 60 70 80 90 ∑ 定量訂貨法例題，例 4 解： 根據表中給出的概率表，求出累計概率。寫于 p所在的列中。這個累計概率就是就是各個提前期需求量的庫存滿足率。由表查出累計概率 p不小于 85%所對應的提前期需求量 DL就可以取為訂貨點 QK。 由于： QK=DL|P{DL≤Q K}= =70 所以訂貨點應取 70。 要求安全庫存量，由： 而： 所以， QS=7060=10第四節 定期訂貨法采購定期訂貨法原理 定期訂貨法是基于時間的訂貨控制方法，它的原理是：預先確定一個訂貨周期 T和一個最高庫存量Qmax，周期性地檢查庫存，求出當時的實際庫存量、已訂貨而還沒有到達的物資量以及已經售出但還沒有發貨的物資數量，然后發出一個訂貨批量。定期訂貨法應用 定期訂貨法主要用于 C類物資，即那些數量多卻價值低、利潤低而不太需要精細管理的物資的訂貨。252。優點252。缺點216。定期訂貨法控制參數的確定 定期訂貨法的實施主要取決于三個控制參數： 訂貨周期 最高庫存量 訂貨批量 （一）訂貨周期 T的確定訂貨周期取人們習慣的日歷時間單元；訂貨周期取為供應商的生產周期或供應周期；訂貨周期取經濟周期（二） Qmax的確定（三）第 i次訂貨量 Qi的確定定期訂貨法原理1） 訂貨周期如何確定？ 定期訂貨法中，訂貨周期就決定了訂貨時機，它也就是定期訂貨法的 訂貨點 。在一般情況下，可以用經濟訂貨周期作為定期訂貨法的訂貨周期，即：實際上，訂貨周期也可以根據具體情況進行調整。例如：，例如以月、季、年等；。例：某倉庫 A商品年需求量為 16000箱，單位商品年保管費用為 20元，每次訂貨成本為 400元 ，求經濟訂貨批量 Q*、經濟訂貨周期 T*。 訂貨周期如何確定？訂貨周期如何確定？2） 最高庫存量如何確定？定期訂貨法的 最高庫存量 應該以滿足 T+TK期間的需求量為依據。也就是說，我們可以取最高庫存量等于 T+TK期間的總需求量。如果我們用 DT+TK來描述 T+TK期間的需求量，則有：QMAX=“ DT+TK”因為 DT+TK一般也是隨機變量，所以也存在一個 “ 分布 ” 問題。和定量訂貨法中的 DL一樣，我們也把它分成 正態分布 和 其它分布 兩類。圖 55 定期訂貨法原理圖1TK3DL3DL2DL1TQ1Q1Q2Q2Q3Q3QmaxR1R2 R3R4T TTK1TK2QK1QK2QK3230Qt2） 最高庫存量如何確定？對于 正態分布 ，最高庫存量等于平均 DT+TK需求量，加上安全庫存量 QS：對于 非正態分布 ， QMAX等于某一個 DT+TK值，在這個 DT+TK 點，其累計概率不小于給定的庫存滿足率： QMAX=DT+TK|P{DT+TK≤ QMAX}=p3） 訂貨量如何確定？定期訂貨法 沒有 固定不變 的訂貨批量，每個周期的訂貨量的大小都是由當時的實際庫存量的大小確定的， 等于 當時的實際庫存量與最高庫存量的差值。這里所謂 “ 實際庫存量 ” ，嚴格地說，是指檢查庫存時倉庫所實際具有的能夠用于銷售供應的全部物資的數量。也就是說，它不光包括當時的存于倉庫中的物資數量 QK，也包括了已訂未到物資數量 I和已經售出而尚未發貨的物資數量 B。 QK、 I、 B都是由訂貨時檢查庫存而實際得到的數據，每次檢查的值可能不一樣。所以每次的訂貨量也不一樣。第 i次檢查庫存發出訂貨的數量 Qi可以表示為：Qi =QMAX –QKi –Ii + Bi定期訂貨法的應用條件定期訂貨法時應用的 前提條件 是：（ 1）它的直接運用只適用于 單一品種 的情況。但是稍加處理，也可以用于幾個品種的聯合訂購。（ 2）它不但適用于隨機型需求，也適用于確定型需求。對于不同的需求類型，可以導出具體的運用形式，但它們的應用原理都是相同的。（ 3）它一般多用于 C類 物資。定期訂貨法的應用舉例例 5：某公司為實施定期訂貨法策略對他的某個商品的銷售量進行了分析研究，發現用戶需求服從 正態分布 .過去 9個月的銷售量分別是 1 1 1 1 1 1 1 1 19（噸 /月） .他們如果組織資源進貨，則訂貨提前期為 1個月，一次訂貨費為 30元， 1噸物資一個月的保管費為 1元 .如果要求庫存滿足率達到 90%，根據這些情況應當如何制定 定期訂貨法策略，又在實施定期訂貨法策略后，第一次訂貨檢查時，發現現有庫存量為21噸，已訂未到物資 5噸，已售出但尚未提貨的物資 3噸，問第一次訂貨時應該訂多少？解： 由題可以得到如下信息： R～ N TK=1（月）。 C0=30元， C1=1元 /噸月， p=， Qki=21噸， Ii=5噸， Bi=3噸， (i=1) 先求需求速率的平均值： 和標準差： 再求訂貨周期 T：定期訂貨法的應用舉例定期訂貨法的應用舉例由于 p=， =，所以第一次檢查庫存發出訂貨量為：Qi =QMAX QKiIi + Bi =49215+3=26（噸） 定期訂貨法 1．概念：定期訂貨法是按預先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充的庫存管理方法。定期訂貨法 2．原理：預先確定一個訂貨周期 T和最高庫存量Qmax，周期性的檢查庫存，根據最高庫存量、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數量，計算出每次訂貨批量，發出訂貨指令，組織訂貨。3. 參數確定 訂貨周期 最高庫存量 Qmax=R(T+Tk)+Qs 訂貨批量 Qi =QMAX QKiIi + Bi 小結 訂貨點采購的原理訂貨點 ，就是倉庫必須發出訂貨的警戒點訂貨點是訂貨的啟動控制點，是發出訂貨的時機基本原理 ：在庫存運行中，設定一些訂貨控制點，進行有控制的訂貨進貨， 使得倉庫的庫存量能在最好地滿足用戶需求的條件下實現庫存量最小化訂貨點的確定可以把庫存下降到某一個特定的水平，作為訂貨點 —— 用于 定量 訂貨法也可以把某個確定的事件作為訂貨點 —— 用于 定期 訂貨法一、價格折扣策略選擇采購批量的兩種方法 節約比較法 與折扣相關的費用：訂貨費、保管費和購買費 成本比較法第五節 價格折扣和區段價格采購策略二、區段價格策略 整理資料，分清區段 求各區段的經濟訂貨批量 比較1)設某企業年需求物資 1800單位，單價為 10元 /單位，單位產品年保管費率為 20%，每次訂貨成本為 200元，求經濟訂購批量 EOQ及庫存總費用 2)設某企業年需求物資 1200單位，單價為 10元 /單位，單位產品年保管費率為 20%，每次訂貨成本為 300元，該物資供應給出的數量折扣條件如下，若物資訂貨量小于 650單位，每單位 10元，訂貨量大于等于 650單位給予 9折，求最佳采購批量？ 3）設某企業年需求物資 1800單位，單價為 10元 /單位，年保管費率為 20%，每次訂貨成本為 200元，該企業允許缺貨，且年缺貨損失費 0． 3元，求允許缺貨條件下的經濟批量？ 4）設某企業年需求物資 1200單位，單價為 10元 /單位，單位產品年保管費率為 20% ，每次訂貨成本為 300元，按運輸部門的規定，若定購批量小于 800單位時運輸費率為 1元 /單位，當訂貨批量大于等于 800單位，運輸費率為 0﹒75 元 /單位，求該條件下最佳經濟批量。 設某企業年需求物資 1800單位，單價為 10元 / 單位，年保管費率為 20%，每次訂貨成本為 200元，求經濟訂購批量 EOQ及庫存總費用 答： EOQ= 2CD PF= 2*1800*2023 =600 10*20%庫存總費用 =1800*10+600*10*20%/2+1800/600*200 =19200（ 1）享受折扣價格時批量采購成本 TC=DP+ DC/Q+QK/2 =1200*9+1200*300/650+650*9*20%/2 = 11938（元） 不享受折扣經濟訂貨批量采購成本 EOQ= 2CD = 600（單位） PF庫存總費用 =1200*10+600*10*20%/2+1200/600*300 =13200（ 2）折扣單價計算的 EOQ EOQ= 2*1200*300 =632（單位） 9*20%（ 3）分析判斷 由于 632小于 650，故訂貨量為 650 EOQ= 2*100*1800 10*20%+ 10*20% =1661庫存總成本 =儲存成本 +訂貨成本 +運輸成本按 EOQ計算的庫存 =600*10*20%/2+1200/600*300+1*1200=2400按折扣運價批量計算的庫存總成本=800*10*20%/2+1200/800*300+*1200=2150分析 ,應將訂貨批量增加到 800第六節 多品種聯合訂購一、概述 聯合訂購問題按訂購時間分為兩大類，一是不同品種相同周期的聯合訂購；二是不同品種不同周期的聯合訂購。二、不同品種相同周期的聯合訂購 不同品種相同周期的聯合訂購的基本方法原理是把聯合訂購的各個品種歸為一個組，作為一個整體綜合考慮它們的庫存費用和訂貨費，求得使總費用最低的共同訂貨周期。三、不同品種不同周期的聯合訂購 不同品種不同周期的聯合訂購的方法原理就是設定一個基準周期 T，把各品種單獨訂購的經濟訂貨周期都化成這個基準周期的簡單倍數。第七節 對訂貨點技術的評價一、訂貨點技術的優點? 是至今能夠應用于獨立需求物資進行物資資源配置的唯一方法，它主要適用于未來需求不確定的情況。? 在應用于未來需求不確定的獨立需求物資的情況時，可以做到最經濟有效的配置資源。? 訂貨點技術操作簡單、運行成本低。? 特別適合于客戶未來需求量連續且均勻穩定的情況。二、訂貨點技術的不足之處? 最大的缺點是它使庫存量太高，庫存費用太大，庫存浪費的風險也大。? 不適用于相關需求