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qc活動開展講義-資料下載頁

2026-01-18 02:00本頁面

　　

【正文】動的開展 3. 對此次 QC活動經濟效益進行核算： A. 加長風批咀長度增加的成本：加長風批咀長度增加的成本單臺機增加的成本 = 每一個風批咀裝機臺數（元） = = 3000 臺第三部分： QC活動的開展 B. 返修數單臺返修工時返修小時工資單臺機返修損失 = 產量 1310 10 （元）活動前單臺返修損失 = = 元 24448（臺）（ 133+468+364+204） 10 （元）活動后單臺返修損失 = 68886+5120（臺） = 元活動前、后單臺返修損失節約 =活動前活動后單臺返修加長風批咀長度單臺增加成本 == /臺活動過程中（ 6月 1日 —— 9月 15日）取得的直接經濟效益為：單臺返修損失節約生產總量 = /臺 74006 臺 = 元第三部分： QC活動的開展 216。指定鞏固措施取得效果后，要把效果維持下去并防止問題的再發生，就必須指定鞏固措施。（ 1）把對策表中通過實施已證明了的有效的措施，變更為工作方法、操作標準等初步納入作業指導書、班組管理辦法或企業標準，報有關部門批準。（ 2）再次到現場確認，是否按新的方法操作和執行了新的標準、辦法、制度。（ 3）在取得效果后的鞏固期內做好記錄，進行統計，用數據說明成果的鞏固狀況。鞏固期的長短應根據實際需要確定，只要有足夠的時間說明在實際運行中效果是穩定的。第三部分： QC活動的開展 216。總結及今后打算（ 1）通過此次活動，除了解決本課題外還解決了哪些相關問題、還需要抓住哪些沒有解決的問題。（ 2）檢查在活動程序、事實依據及方法的應用上，哪些是成功的，哪些尚有不足需要改進。有哪些心得體會。（ 3）認真總結通過此次活動所取得的無形效果。可從四個意識的提高（質量意識、問題意識、改進意識、參與意識），個人能力的提高、 QC知識的掌握、解決問題的信心、團隊精神的增強等方面來總結，這些效果雖然不直接產生經濟效益，但卻是非常寶貴的精神財富。（ 4）在做到以上幾點的基礎上提出下一次活動要解決的課題，以便使 QC活動持續開展下去。總結通常包含以下內容：第三部分： QC活動的開展二、相關案例設計216。案例 1：電子 “好漢 ” 焊接質量整改216。案例 2：制粒 “小神通 ” 提高成品一次合格率216。案例 3： “諸氏一族 ” 降低原料不合格率216。案例 4；投料組 “智能 ” 提高投料效率216。案例 5：接料組 “小分隊 ” 提高成品包裝美觀度216。案例 6：機修班 “內在美 ” 提高電機使用年限謝謝大家！謝謝大家！產品部謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT

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