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企業文化理論的產生及發展講述-資料下載頁

2026-01-28 21:00本頁面

　　

【正文】高效率，又可降低交易成本，員工也要精簡，提倡一人多能，一專多能，一人多崗。 ? 寬嚴并濟：在管理過程中不僅要注重理性化的科學管理，同時也要注重人性化管理，寬嚴結合有度，在提高作業效率的同時，保持、提高員工積極性和創造性。三、企業文化理論的發展 ? 彼得 ?圣吉的 “ 學習型組織理論 ” ? 海默和錢彼的 “ 企業再造理論 ” ； ? 約翰 ?科特的 “ 企業文化與企業經營業績關系 ” 理論彼得 ?圣吉的“學習型組織理論” ? 美國麻省理工學院的教授 —彼得圣吉 ? 在系統動力學與組織學、創造原理、認知科學等知識體系基礎上構筑的“學習型組織理論”，開創了自我超越的企業文化新概念。《第五項修煉學習型組織的藝術和實務》第一項：自我超越；第二項：改善心智模式；第三項：構筑共同愿景；第四項：團體學習；第五項：系統思考。海默和錢彼的“企業再造理論” ? 認為：一些公司在一個或多個領域取得驚人成就的根本原因在于追求根本性的改變（即企業再造）而不是漸進式的改良，這種企業再造工程應當建立一種相適應的企業文化。約翰 ?科特的“企業文化與企業經營業績關系”理論 ? 約翰 ?科特美國哈佛商學院教授，世界知名的管理行為和領導科學權威 ? 他從企業文化與企業長期經營業績之間的關系層面剖析兩者的互動性，著重研究如何運用企業文化理論使企業的長期經營業績增長。《企業文化與經營業績》 ? 作者：約翰 ?科特和詹姆斯 ?赫斯克特 ? 19871991年間 ? 肯定了企業文化與企業經營業績的關系 ? 分別討論了三種情況 (P8385)：強力型企業文化策略合理型企業文化靈活適應型企業文化四、國外企業文化研究的新特點 ? 研究范圍已大大拓展， ? 研究重點：企業文化的實際功能和效用對企業經營效益、經營業績會產生怎樣的影響？如何產生這些影響？企業經理們在這一過程中可以起什么作用？如何發揮他們的作用等。企業文化的五種形態 ? 自然形態：自發形成、客觀存在的現象； ? 操作形態：入管理者視野成為管理手段； ? 經驗形態：總結的經驗（傳記、回憶錄） ? 理論形態：學者對經驗的研究、提煉； ? 學科形態：理論進一步體系化、條理化企業文化研究的路徑 ? 從自然存在的一種文化現象 [自發形態 ] ? 到管理者自覺運用的管理手段 [操作形態 ] ? 管理者運用后的經驗總結 [經驗形態 ] ? 再到學者研究形成的理論 [理論形態 ] ? 理論體系化形成學科 [學科形態 ] 五、企業文化理論的應用條件滿足下列條件的企業和組織，較適合： ? 成員的基本生活需要得到了較好的滿足 ? 組織以知識生產或以勞力勞動為主 ? 組織管理基本實現了科學化 ? 組織成員的主體地位明確員工既是雇員，又是股東（或所有者）文化管理的適用范圍文化管理作為先進的管理學說 ? 發端和適合于先進企業（尤知識密集型的高科技企業） ? 也適用于其它知識密集型組織（如教育機構、科研機構、衛生機構、文化機構、政府機構） ? 在知識創新對社會進步作用日益突出的21世紀，文化管理具有廣闊的應用前景 Thank You ! The End

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