正文內容

質量管理工具(qc七大手法)-資料下載頁

2026-02-02 18:21本頁面

　　

【正文】 ? 過程區域層別：下料區、裁剪區、折彎區、加工區等 ? 操作員層別：班別、線別、組別、性別、年齡別、教育程度別等 ? 機械、設備層別：機臺、場所、機型、工具等 ? 作業條件層別：溫濕度、壓力等 ? 時間層別：日期、日夜等 ? 原材料層別：供方、材質、成分、儲存時間等 ? 測量層別：人員、方法、設備、環境等 ? 環境、氣候層別：氣溫、晴雨、照明等 ? 地區層別：海岸內陸、國內外等 ? 其他：合格與不合格、包裝等層別法的實施步驟 ? 先選定調查的對象 ? 設計收集數據所使用的表單 ? 設定資料的收集點并培訓員工如何填寫表單 ? 記錄及觀察所得的數值 ? 整理數據，分類繪制應有的圖表 ? 比較分析與最終推論層別法使用的注意事項 ?實施前，首先確定分層的目的－－－不合格率分析？提高效率？作業條件確認？ … ?檢查表的設計應針對所懷疑的對象 ?數據的性質分類應清晰詳細記載 ?依各類可能原因加以分層，以找出真正的原因 ?分層所得的結果應與對策相連接，并付諸實際行動 Mini TAB使用簡介 Mini TAB使用簡介 Mini TAB使用簡介 Mini TAB使用簡介層別法練習某造紙廠的紙厚，生產線規定日班人員須每 2小時抽測一次，每次取 6段，并測量中心及兩側的厚度加以控制。最近業務經理反應客戶因紙張的厚度不均會造成紙管卷制問題，故常有客戶抱怨，總經理要求質保追查原因。于是質保經理將近 5天的現場抽測數據加以整理并制成次數分配直方圖如 Mini TAB所示。其均值 Xbar=,標準差 S=。該公司的紙張厚度規格要求 177。，依據直方圖可看出整理后的平均值偏低，變異非常大，質保經理找不出真正原因所在，請你幫忙找找看。散布圖 ? 特性要因圖可以了解工程上哪些原因會影響產品的質量特性，散布圖也是以這種因果關系的方式來表示其關連性。 ? 散布圖的作用： ?能大概掌握原因與結果之間是否有關聯及關聯的程度如何。 ?能檢查離島現象是否存在。 ?原因與結果關聯性高時，二者可互為替代函數。對于過程和產品特性的監測，可從原因或結果中選擇一較經濟的參數予以監測，并可通過監測這一參數知道另一參數的變化。散布圖的制作方法 1 收集成對的數據 (X1,Y1)、 (X2,Y2)、 …… ，整理成數據表。 2 找出 X,Y的最大值與最小值。 3 以 X,Y的最大值及最小值建立 XY坐標，并決定適當的刻度便于繪點。 4 將數據依次點于 XY坐標中，兩組數據重復時用 ⊙ 表示，三組數據重復時用表示。 5 必要時，可將相關資料記在散布圖上。 6 散布圖的注意事項： 1 是否有異常點，有異常點時不可任意刪除，除非異常原因已確實掌握。 2 數據的獲得常因操作者、方法、材料、設備或時間等的不同，使數據的關聯性受到扭曲，應注意數據的分層。 3 散布圖若與原有技術、經驗不相符時，應追查原因與結果是否受到其他因素干涉。散布圖的判讀 ?完全正 (負 )關聯：點散布在一條直線上。 ?高度正 (負 )關聯：原因 X與結果 Y的變化近于等比例。 ?中度正 (負 )關聯。 ?低度正 (負 )關聯。 ?無關聯。 ?曲線關聯。散布圖練習在真空電鍍作業中，電子束強度 X影響電鍍產品的鍍膜厚度 Y，收集的數據如下，請找出二者間的相互關系。 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 50 70 100 80 60 50 90 90 70 70 Y 散布圖練習 10090807060505 . 55 . 04 . 54 . 03 . 53 . 0XYD o t p l o t s o f Y b y X管理循環 ? 用柏拉圖或直方圖確定問題點 ? 用控制圖、檢查表、散布圖、層別法等統計方法來分析根本原因 ? 有效利用各種統計方法，并與原有技術相結合，確定對策 ? 用推移圖、柏拉圖等方法確認對策實施的效果 ? 將有效的對策標準化 ? 不停地 PDCA，進行管理循環謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH

點擊復制文檔內容

醫療健康相關推薦

鄂ICP備17016276號-1

質量管理工具(qc七大手法)-資料下載頁

pdca循環、5w1h、qc七大手法管理工具-資料下載頁

質量管理七大手法-資料下載頁

新qc七大手法-新qc七大手法-資料下載頁

384質量管理-新qc七大手法-資料下載頁

qc七大手法管理-資料下載頁

安全培訓之質量管理及qc七大手法-資料下載頁

一線質量管理及qc七大手法-資料下載頁

常用質量工具-qc七大手法培訓資料-資料下載頁

質量管理七大手法新-資料下載頁

質量管理七大手法解讀-資料下載頁

新質量管理七大手法-資料下載頁

質量管理新七大手法-資料下載頁

質量管理新舊七大手法-資料下載頁

質量管理常用七大手法-資料下載頁

qc七大手法-資料下載頁

質量管理工具(qc七大手法)-資料下載頁

質量管理工具(qc七大手法)(參考版)

質量管理工具(qc七大手法)-文庫吧資料

質量管理工具(qc七大手法)-展示頁

質量管理工具(qc七大手法)-在線瀏覽