20xx年楊柳煤業(yè)機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編-資料下載頁

【導(dǎo)讀】貴州楊柳煤業(yè)有限公司。貴州楊柳煤業(yè)有限公司,機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編

　　

【正文】 在現(xiàn)場幫助維修人員、司機(jī)解決難題，貫徹有關(guān)規(guī)定要求，干部上崗查出違章作業(yè)者、不執(zhí)行規(guī)章制度者，必須認(rèn)真教育幫助，并按事故責(zé)任情節(jié)進(jìn)行罰款。 五、干部不認(rèn)真按規(guī)章制度要求檢查工作，對違章事故者不進(jìn)行教育處理，不盡職盡責(zé)，同樣是工作失誤，要罰款處理。 貴州楊柳煤業(yè)有限公司 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 41 機(jī)電設(shè)備管理制度 為規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理，提高管理水平，保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)順利進(jìn)行，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。 一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 機(jī)電部作為設(shè)備主管部門，對全公司的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)督促全公司各單 位每月 20 日前申報設(shè)備使用計(jì)劃，機(jī)電部根據(jù)庫存情況匯總編制購置計(jì)劃報機(jī)電副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，組織采購、入庫驗(yàn)收、編號、調(diào)撥、發(fā)放、組織有關(guān)單位對待修設(shè)備的檢修等全過程的綜合管理，并參與新設(shè)備的選型工作。其具體職責(zé)是： （ 1）、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制訂本公司設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則和制度。 （ 2）、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備（包括自籌設(shè)備）計(jì)劃、購置、大修計(jì)劃編制及管理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)全公司設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放、回收工作。 （ 4）、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備報廢的鑒定、報批工作。 （ 5）、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備分配、調(diào)撥工作。 （ 6）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本公司所屬各單位的設(shè)備管理。定期召開設(shè)備管理員例會，組織開展技術(shù)革新活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝。 （ 7）、參與新設(shè)備的驗(yàn)收工作。 （ 8）、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收修理單位承修的設(shè)備。 （ 9）、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織、措施的落實(shí)。 （ 10）、負(fù)責(zé)全公司配件的計(jì)劃編制、審批、上報和落實(shí)工作。 （ 11）、審查確定機(jī)電安全技術(shù)改造項(xiàng)目。 （ 12）、負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。 （ 13）、協(xié)助教育部門對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。 貴州楊柳煤業(yè)有限公 司 , 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 42 （ 14）、對特大、重大機(jī)電事故組織分 析，并提出處理意見或決定。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備使用單位設(shè)備的正確使用、操作和精心維護(hù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并對其保持完好和有效利用負(fù)責(zé)。 全公司機(jī)電設(shè)備管理指標(biāo)是： ，即設(shè)備完好率為 90%，設(shè)備待修率為 5%，事故率為 1%。 機(jī)電部設(shè)備管理組對公司機(jī)電設(shè)備實(shí)行帳、卡、圖、牌板管理、編號管理，做到屬性準(zhǔn)、用戶清、狀態(tài)明，做到帳、卡、物、圖、牌板五對照。設(shè)備管理組每月組織一次設(shè)備大清查，根據(jù)清查結(jié)果，及時修改帳、卡、圖、牌板。 設(shè)備管理組除定期清查設(shè)備外，對各單位設(shè)備使用情況，要不定期進(jìn)行清查，對發(fā)現(xiàn)的 問題及時安排整改或進(jìn)行處罰。 設(shè)備管理組對每起設(shè)備損壞丟失事故要組織追查分析，對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰、通報。 設(shè)備管理組每月召開一次設(shè)備管理例會，通報設(shè)備使用狀況，分析設(shè)備管理存在問題，總結(jié)當(dāng)月設(shè)備管理情況，布置下月設(shè)備管理工作計(jì)劃。 二、設(shè)備領(lǐng)用、移交管理制度 由機(jī)電部統(tǒng)一管理和調(diào)撥全公司機(jī)電設(shè)備。調(diào)動公司內(nèi)各單位的設(shè)備時，任何單位和個人都無權(quán)以各種理由阻止調(diào)動。不聽從機(jī)電部調(diào)撥的，發(fā)現(xiàn)每臺次罰款 100 元。 各單位要設(shè)立一名專職或兼職的設(shè)備管理員。領(lǐng)取設(shè)備時，必須由單位設(shè)備管理人員到機(jī) 電部辦理設(shè)備領(lǐng)用的出庫手續(xù)。原則上必須先辦理手續(xù)，后出庫（搶險、救災(zāi)除外），沒有出庫手續(xù)的設(shè)備嚴(yán)禁出庫。急用設(shè)備必須經(jīng)調(diào)度室簽字后，可先出庫后辦理手續(xù)，但第二天設(shè)備管理員必須到機(jī)電部補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，否則，罰單位設(shè)備管理人員 100元 /天。 設(shè)備領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)對設(shè)備完好、防爆性能進(jìn)行檢查，并進(jìn)行必要的試驗(yàn)。設(shè)備一經(jīng)出庫，出現(xiàn)的問題經(jīng)機(jī)電部鑒定是由生產(chǎn)廠家或檢修單位造成的， 貴州楊柳煤業(yè)有限公司 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 43 由生產(chǎn)廠家或檢修單位負(fù)責(zé)，否則由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。 對正在運(yùn)行的設(shè)備變更使用單位時，由機(jī)電部組織原使用單位和接收單位到現(xiàn)場清點(diǎn)設(shè)備，之后雙方設(shè) 備管理人員到機(jī)電部辦理移交手續(xù)。移交手續(xù)必須在三天內(nèi)辦理完畢，雙方設(shè)備管理人員任何一方遲辦理，罰設(shè)備管理人員 100 元 /天。對檢查出的問題由原使用單位按規(guī)定期限進(jìn)行處理，逾期未處理完畢，對原使用單位罰款 300 元，按問題大小作價由接收單位處理，作價款從原使用單位工資款中扣除轉(zhuǎn)給接收單位。 各單位需更新設(shè)備時，必須將舊設(shè)備檢修完好后回收入庫，并到機(jī)電部辦理交舊領(lǐng)新手續(xù)。如果特殊情況無法回收時，可持經(jīng)機(jī)電部長簽發(fā)的借條借領(lǐng)設(shè)備，但舊設(shè)備必須在三日內(nèi)回收升井，補(bǔ)辦更換設(shè)備手續(xù)，否則每遲辦一天罰款 30 元。 各單 位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前五天以計(jì)劃形式通知機(jī)電部設(shè)備管理組，到機(jī)電部辦理有關(guān)手續(xù)并領(lǐng)取設(shè)備。 所有出、入庫的機(jī)電設(shè)備必須有出入庫單據(jù)、有設(shè)備編號。設(shè)備管理人員要根據(jù)設(shè)備出入庫情況及時整理設(shè)備臺帳，每月 24 日前各單位應(yīng)對其使用設(shè)備進(jìn)行自查一次，并由設(shè)備管理員到機(jī)電部進(jìn)行核對設(shè)備的使用情況，做到帳、卡、物、地點(diǎn)相符。每月不核對的罰設(shè)備管理員 50 元。 在機(jī)修廠修理的設(shè)備，機(jī)修廠不得私自發(fā)放，否則罰機(jī)修廠 50 元 /臺。因生產(chǎn)急需，必須由公司調(diào)度室簽字后方可發(fā)放，第二天，領(lǐng)用單位和機(jī)修廠必須到機(jī)電部辦理有關(guān) 手續(xù)，任何一方遲辦理罰當(dāng)事人 100 元 /天。 偷用機(jī)電部或其它單位的設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)對偷用單位罰款 500 元，并限期交回。設(shè)備損壞的，一切費(fèi)用由偷用單位承擔(dān)。 公司的設(shè)備圖紙資料由機(jī)電部統(tǒng)一整理、建檔、登記、保管。公司所屬各單位需要查閱和復(fù)印時，應(yīng)辦理登記手續(xù)并交押金 100 元，且要按期歸還。若損壞、缺頁或到期不還者押金沉淀。 1各單位領(lǐng)用更換新設(shè)備時，應(yīng)由機(jī)電部查驗(yàn)設(shè)備使用期限，如果在期限貴州楊柳煤業(yè)有限公 司 , 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 44 外，給予發(fā)放。如果在期限內(nèi)，則按設(shè)備原值的 1%對使用單位進(jìn)行處罰。 1所有出入庫的機(jī)電設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)， 否則，罰機(jī)電部設(shè)備管理員50 元 /臺。 三、設(shè)備修理、驗(yàn)收管理制度 機(jī)修車間是我公司機(jī)電設(shè)備的主要檢修單位，所有設(shè)備原則上均由機(jī)修車間承擔(dān)，若需外委，必須經(jīng)機(jī)電部、機(jī)修車間鑒定后，由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可外委。 對生產(chǎn)急需修復(fù)的設(shè)備，由機(jī)電部安排機(jī)修車間給予修復(fù)。機(jī)修車間應(yīng)積極配合，不聽從安排的對責(zé)任人罰款 50元，由此造成影響生產(chǎn)，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。并根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。 公司所屬各單位使用的機(jī)電設(shè)備需維修時，都必須以任務(wù)單的形式委托機(jī)修車間檢修，并注明檢修項(xiàng)目，技術(shù)要求等，由使用單位送機(jī)修車間，并承擔(dān)各項(xiàng)維修費(fèi)用。退庫或委托機(jī)電部辦理檢修設(shè)備，由機(jī)電部下達(dá)《檢修任務(wù)單》，并由機(jī)電部組織驗(yàn)收。公司其它單位直接委托機(jī)修廠檢修的設(shè)備，由機(jī)修車間下達(dá)《檢修任務(wù)單》，由委托單位和機(jī)修車間共同驗(yàn)收。 機(jī)修車間對承擔(dān)的檢修設(shè)備應(yīng)對其技術(shù)性能指標(biāo)做試驗(yàn)并記錄，修理工期不得無故推諉。 機(jī)修車間對檢修的設(shè)備，應(yīng)區(qū)分修復(fù)件和報廢件，作拆檢記錄。 任何單位和個人不得擅自外借，亂拆設(shè)備零部件，發(fā)現(xiàn)一次罰該單位 300元，責(zé)任人 100元，并限期交回，每推遲一日罰款 30元，直到交回為止。 所有檢修設(shè)備，經(jīng)委托單位和 機(jī)修車間共同驗(yàn)收合格后，必須填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》，否則，不得出廠或入庫。 所有檢修設(shè)備，無《檢修任務(wù)單》、《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》，一律不予結(jié)算。 四、設(shè)備回收管理制度 機(jī)電部應(yīng)隨時掌握設(shè)備動態(tài)，閑置設(shè)備應(yīng)及時安排回收，由使用單位送機(jī)修車間檢修。嚴(yán)禁井下積壓設(shè)備，回收設(shè)備應(yīng)保證零部件齊全完整，機(jī)電 貴州楊柳煤業(yè)有限公司 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 45 部有關(guān)人員必須全面認(rèn)真檢查，并作好檢查記錄，造成設(shè)備損壞和附件丟失要賠償，當(dāng)時無法確定的設(shè)備可暫打封條，并在 1一 3 日內(nèi)由機(jī)電部、機(jī)修車間、使用單位共同拆封后進(jìn)行處理。 設(shè)備使用單位 (回收單位 )必須及時把井下 不用的機(jī)電設(shè)備或機(jī)電部下發(fā)回收單的設(shè)備回收到井上，并送至機(jī)修車間，對設(shè)備升井后，私自亂放影響文明施工和生產(chǎn)的單位，除按文明施工檢查獎罰辦法處罰外，并給予該單位50 元 /臺的罰款。如果因私自放在井口沒有及時回收而丟失的，對回收單位按原值的 1 至 2倍罰款，罰款從該隊(duì)當(dāng)月工資總額中扣除。 回收的設(shè)備要將其配套的部件一并收回。否則按 50 元 /件進(jìn)行處罰。有標(biāo)志牌 (管理牌板 )的必須將標(biāo)志牌一并收回，否則按 100元 /個進(jìn)行處罰。 設(shè)備使用單位 (回收單位 )，應(yīng)按機(jī)電部下發(fā)的設(shè)備回收單按期回收，超過期限每天罰款 300元。 使用單位 (回收單位 )回收的設(shè)備推到大巷口車場后，要及時通知調(diào)度室將設(shè)備運(yùn)至地面車場，在大巷口或大巷中設(shè)備存放兩天以上時，對回收單位罰款 300 元 /臺天，直到升井為止。 對井下更換的壞設(shè)備、附件要及時升井進(jìn)行檢修。發(fā)現(xiàn)工作面存放有壞設(shè)備、附件時罰使用單位 50 元 /件，當(dāng)班損壞更換的除外。如果發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失時，對使用單位按原價進(jìn)行處罰。 工程施工結(jié)束后，不需要的設(shè)備應(yīng)由原使用單位拆除及時升井。各使用單位應(yīng)在工程結(jié)束接到設(shè)備拆除通知后，在要求期限內(nèi)將設(shè)備升井，清理干凈維修完好后退機(jī)電部庫房。損壞嚴(yán)重的設(shè)備應(yīng) 由礦機(jī)修車間修理。修理好后，由原使用單位負(fù)責(zé)退庫，超過書面拆除通知單要求期限的，設(shè)備沒有升井或升井后未將設(shè)備運(yùn)到指定地點(diǎn)的單位，罰該單位負(fù)責(zé)人 100元。 貴州楊柳煤業(yè)有限公 司 , 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 46 安全活動制度 為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工意識和自我保護(hù)能力，使安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，特制定安全活動制度。 一、活動時間：每日晚上 19： 00—— 21： 00 二、活動內(nèi)容： 班前安全生產(chǎn)教育交底。 交底內(nèi)容：對各崗位、各工作環(huán)境的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。 上崗檢查，主要檢查各個崗位的安全隱患。 查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好有效，以及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。 做好上崗記錄，記錄好交底內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在不安全因素和采取的相應(yīng)措施，記錄好事故預(yù)兆和違章情況。 在做好自己每日上崗活動的基礎(chǔ)上，每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 開展班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動。 四、對安全活動和檢查，講評活動做到有 記錄，有考核。 貴州楊柳煤業(yè)有限公司 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 47 事故分析追查制度 一、為規(guī)范事故直接原因分析，確保事故直接原因分析客觀、全面、準(zhǔn)確，特制定本制度。 二、機(jī)械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為，均屬于事故直接原因，應(yīng)全面分析。分析應(yīng)理論與實(shí)際相結(jié)合，用具體數(shù)據(jù)表述為原則。 三、不安全狀態(tài)，是指導(dǎo)致 事故 發(fā)生的物質(zhì)條件。應(yīng)按照《企業(yè)職 工傷 亡 事故 分類標(biāo)準(zhǔn)》（ GB6441— 86）附錄 的分類進(jìn)行分析。 四、不安全行為，是指造成 事故 的人為錯誤。應(yīng)按照《企業(yè)職 工傷 亡 事故 分類標(biāo)準(zhǔn)》（ GB6441— 86）附錄 。 五、在 事故 技術(shù)鑒定、 事 故 調(diào)查報告中， 事故 的直接原因應(yīng)采用分項(xiàng)書寫的格式，每項(xiàng)開頭先按 GB6441— 86 的規(guī)范表述書寫，再描述 事故 具體的不安全狀態(tài)和不安全行為。 六、對于發(fā)生的事故要在 24小時內(nèi)進(jìn)行追查分析，分析時要寫明時間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、事故原因分析、處理意見和防范措施。 附表 A1:機(jī)電類 事故 直接原因分析 機(jī)電 事故 分機(jī)械和電氣 事故 ， 煤礦 易發(fā)生電氣 事故 ，下面分析的是電氣 事故 的直接原因，機(jī)械 事故 比照電氣 事故 的分析方法進(jìn)行分析。 事故分類 不安全狀態(tài) 不安全行為 電氣事故 一、防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷：電氣設(shè)備未按規(guī)定安裝接地、漏電等保護(hù) 措施。 供電線路發(fā)生故障。 供電危險區(qū)未設(shè)警示標(biāo)志。 供電設(shè)備未設(shè)防護(hù)罩或防護(hù)欄。 井下使用非 煤礦 許用的設(shè)備器材。 變壓器 中性點(diǎn)接地直接向井下供電。 架空線高度不符合要求。 電氣設(shè)備設(shè)施超負(fù)荷（過壓、過流、過載）運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、操作錯誤，忽視安全： 作業(yè) 人員帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜。 作業(yè)人員違章進(jìn)入供電危險區(qū)或違章操作設(shè)備