清潔生產(chǎn)審核---新-資料下載頁

　　

【正文】 符合性、分析原因。 消耗低 污染小 成本低 通過上述關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)評估，查找原因，找出措施，才能核定出企業(yè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 預(yù)評估重點審核的內(nèi)容 審核關(guān)注點 2 設(shè)定清潔生產(chǎn)重點與目標(biāo)的關(guān)注點 源頭控制 能源消耗 物料消耗 技術(shù)設(shè)備 能耗污染物 減少去除再循環(huán)性再利用性 節(jié)能、降耗、減排從源頭控制，并關(guān)注其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物、廢棄物減量化、再循環(huán)、再利用的經(jīng)濟(jì)模式（ 3R原則） 物料廢棄物 生產(chǎn)過程污染物 審核重點 的確定 物料消耗情況 污染物產(chǎn)生與處理情況 能源消耗情況 關(guān)注兩個方面 ? 主要原材料消耗 ? 貴重原輔料消耗 關(guān)注三方面 ? 內(nèi)部治理情況 ? 外部治理情況 ? 公眾關(guān)注重點 關(guān)注三方面 ? 能源類消耗 ? 資源類消耗 ? 循環(huán)利用情況 審核關(guān)注點 3 2. 按企業(yè)的同行業(yè)水平或企業(yè)歷史水平設(shè)定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 如果兩者均不能參考，請與設(shè)計能力相比 (適用新建企業(yè) ) 1. 按清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或清潔生產(chǎn)評價體系設(shè)定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 。 除標(biāo)準(zhǔn)、評價體系外要考慮企業(yè)實際情況和管理重點。 目標(biāo)設(shè)定 2023 2023 2023 2023 30 50 70 120 轉(zhuǎn)化率提高 能耗、物耗降下來 審核關(guān)注點 4 有行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和評價體系的企業(yè)不能采用第 2種方法訂清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 審核關(guān)注點 5 物料平衡 ? 找出定額差距 ? 找出差距原因 能源平衡 污染因子平衡 ? 找出限額差距 ?找出差距原因 ? 找出污染因子的去向和處理方式 ? 找出原因與治理措施 ? 平衡分析 通過對審核重點按生產(chǎn)周期進(jìn)行進(jìn)行實測，針對實測數(shù)據(jù)畫平衡分析圖，并進(jìn)行分析，進(jìn)一步查找原因。 物料平衡 能源平衡 污染因 子平衡 降耗 節(jié)能 減排 生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 環(huán)境效益 A B C 1關(guān)注核心 2目標(biāo) 3最終目標(biāo) 平 衡 分 析 審核關(guān)注點 6 高費方案 無費方案 中費方案 低費方案 ?原材料替換 ?廢料綜合利用 ?生產(chǎn)工藝改進(jìn) ?技術(shù)或節(jié)能改造 ?設(shè)備更新與改造 ?產(chǎn)品的創(chuàng)新 ?廢料綜合利用 ?加強(qiáng)內(nèi)部管理 ； ?生產(chǎn)過程優(yōu)化控制 ?人員操作熟練度 ?完善考核和管理 ?技能培訓(xùn) ?原材料質(zhì)量 ?生產(chǎn)工藝改進(jìn) ?設(shè)備日常管理 ?生產(chǎn)過程優(yōu)化 ?資源節(jié)約與綜合利用 方案征集的途徑 發(fā)動群眾 技術(shù)調(diào)研 專家咨詢 方案生產(chǎn)與篩選 審核關(guān)注點 7 清潔生產(chǎn)效益 提高企業(yè)聲譽(yù)、擴(kuò)大市場占有率等 工人健康的改善，減少了醫(yī)療費用等 經(jīng)濟(jì)效益 環(huán)境收益 生產(chǎn)成本的降低 銷售收入的增加 環(huán)境方面的收益 廢棄物回收利用的收益 設(shè)備維護(hù)費用的減少 原輔料消耗的減少 能源和水消耗的減少 廢品減少引起運行 費用的減少 增加產(chǎn)量的收益 回收副產(chǎn)品的收益 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品增值 生產(chǎn)過程控制費用的減少 減少了廢棄物處理、處置費用 減少了事故罰款和排污收費 復(fù)用的收益 循環(huán)利用的收益 再生回收的收益 人員變化引起的費用減少 難點一、思想觀念 清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的一種新的管理思路，不能替代企業(yè)的經(jīng)營思路。 末端治理是清潔生產(chǎn)的一種思想層次之一，也是污染物控制必要的措施。 它能極大地降低企業(yè)廢棄物產(chǎn)生量，因而減少企業(yè)末端治理的負(fù)荷。 清潔生產(chǎn)并不是萬能的； 它不能代替必要的末端治理 只能減少企業(yè)末端治理 難點二、 實測 沒有實測的工具 正常穩(wěn)定生產(chǎn)，不是停產(chǎn) 按批次進(jìn)行測定 連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行 72小時的數(shù)據(jù)采集 計量系統(tǒng)達(dá)不到要求 不知道如何測量 “一切要有數(shù)據(jù)說話” [ 實測的基本條件 ] 可以委外進(jìn)行測量試化驗 滿足實測條件也是企業(yè)管理水平檢驗 難點三、三廢沒有數(shù)據(jù)做不了 廢氣監(jiān)測 在線監(jiān)測系統(tǒng) 委托當(dāng)?shù)丨h(huán)境站 監(jiān)測項目不全 廢水 在線監(jiān)測系統(tǒng) 委托當(dāng)?shù)丨h(huán)境站 監(jiān)測項目不全 關(guān)注危廢 委托有資質(zhì)單位處理； 企業(yè)用浸出液法化驗或委托權(quán)威試驗室 A 廢氣 C 固體廢物 B 廢水 難點四、檔案 檔案要求 邊審核邊整理 專人負(fù)責(zé) 小組檢查 分階段進(jìn)行 檔案中的細(xì)節(jié) ?目錄全、不缺項、 ?注意方案的實施過程的合同發(fā)票； ?培訓(xùn)檔案的應(yīng)用 ?設(shè)備檔案符合性 審核工作分工 ?企管 /辦公室 /行政人事部門的工作重點 ： ? 企業(yè)基本情況 ? 企業(yè)概況和簡介 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 ? 企業(yè)部門職責(zé)分工 ?財務(wù)和銷售 /采購 /庫存部門的工作重點： ? 近三年使用的原輔材料輸入表 ? 近三年主要原輔材料與能源匯總表 ? 近三年產(chǎn)品匯總表和產(chǎn)品信息表 ? 生產(chǎn)過程中使用的化學(xué)品（原輔料中）報表和庫存情況 ? 近三年生產(chǎn)系統(tǒng)中工藝技術(shù)改進(jìn) /革、設(shè)備改造、產(chǎn)品改進(jìn)、小改小革、合理化建議等投入費用統(tǒng)計與匯總。 ? 上年度的出入庫月報表和審核重點實測期間日報表 審核工作分工 ?生產(chǎn) /技術(shù) /質(zhì)量 /化驗 /計量 /設(shè)備部門的工作重點 ： ? 工藝流程圖及工藝說明 ? 生產(chǎn)設(shè)備清單（分車間） ? 環(huán)保設(shè)備、設(shè)施清單 ? 節(jié)能設(shè)備、裝備清單 ? 各車間的基本資料 ? 各車間的平面圖 ? 各車間的組織結(jié)構(gòu) ? 生產(chǎn)管理制度 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)三年的年度部門總結(jié) ? 近三年生產(chǎn)系統(tǒng)中工藝技術(shù)改進(jìn) /革、設(shè)備改造、產(chǎn)品改進(jìn)、小改小革、合理化建議等投入費用統(tǒng)計與匯總。 ? 生產(chǎn)進(jìn)度日報表、月報表 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)和全公司（廠）的用電、汽、水、燃料等 日報表、月報表 ? 生產(chǎn)過程計量 /測量器具臺帳 ? 質(zhì)量分析報表、質(zhì)量統(tǒng)計報表 ? 產(chǎn)品、原輔材料化驗單 審核工作分工 ? 安環(huán) /技術(shù) /生產(chǎn)部門的工作重點 ： ? 往年的節(jié)能降耗情況 ? 公司近三年產(chǎn)排污情況 ? 污染處理設(shè)施一覽表 ? 應(yīng)急預(yù)案 ? 廢棄物表 ? 環(huán)評與排放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 ? 近三年排污費統(tǒng)計表 ? 環(huán)保設(shè)施狀況表 ? 廢水達(dá)標(biāo)監(jiān)測報告 ? 廢氣達(dá)標(biāo)監(jiān)測報告 ? 廢渣達(dá)標(biāo)監(jiān)測報告 ? 危險廢物處理處置報告 ? 廠界噪聲達(dá)標(biāo)監(jiān)測報告 ? 燃料分析報告 ? 環(huán)評報告、批復(fù)、驗收；一控雙達(dá)標(biāo) ? 廢渣處理協(xié)議 ? 生活垃圾處理協(xié)議 ? 清潔生產(chǎn)審核重點企業(yè)名單的通知 ? 政府下達(dá)的總量減排計劃或文件 演講完畢，謝謝觀看！