弱電施工組織方案培訓資料-資料下載頁

　　

【正文】 作電壓不得超過24V 。1工地現場嚴禁使用電爐和沒有安全保護外罩的碘鎢燈，且需裝置牢固。特別是地下層施工作業區，必須嚴格注意照明燈具的安全使用。白熾燈、碘鎢燈與可燃物距離不應少于50cm，禁止用紙、布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮流器安裝應注意通風散熱，不準將鎮流器直接固定在可燃物上，經常檢查開關有否由于局部過熱導致變色、變形和發熱的現象。定期檢查開關絕緣性能以杜絕因用電引起的火災。1接零保護應符合下列規定：接引至電氣設備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設開關可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1／3，；用電設備的保護地線或保護零線應并聯接地，并嚴禁串聯接地或接零；保護地線或保護零線應采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴禁纏繞或鉤掛；保護零線和相線的材質應相同，保護零線的最小截面應符合下表規定：相線截面（mm2）保護零線最小截面（mm2）S≤16S16 S≤3516S35S/23）消防管理制度及措施在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規范，實現本工程的火災事故零指標。組織管理a、工地消防工作要以“誰主管、誰負責”為原則，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場的防火工作。b、施工現場要做到消防工作與生產工作同步布置，定期檢查、總結評比，要逐級成立防火責任人，建立“三級”防火檢查制，將防火安全工作任務納入項目承包。落實到工地的各部門、班組及個人。c、按本工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。消防用水與消防器材配置要求a、施工現場要配備相應的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應與施工電線分開架設和控制。b、通往消防源設施的道路必須保持暢通，地面消防水源處要能停放車輛及有回轉場地。用電管理措施a、施工現場一切電氣線路、設備必須嚴格執行《建設工程施工現場供電安全規范》（GB5019493）和《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ4688）的規定。b、現場使用的線路和燈具，必須由持有上崗證的電工敷設和安裝，不能亂拉亂接。c、不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內亂拉、亂接電線、電燈、插座等。如確因施工需要，應由有證電工負責安裝。建立健全工地防火管理制度a、工地應定期組織有關人員進行防火檢查，施工現場倉庫，班組每天班后進行防火檢查一次，發現隱患及時上報并迅速整改。b、以駐場施工保衛為領導，按在場人員總數的10%組建一支有消防知識的義務消防隊，并定期與消防部門聯系，組織義務消防隊進行消防知識培訓及實習演練。c、施工現場內不準私自生火，因工程需要的，要報保衛部門辦理動火手續。安全生產、文明施工保證措施為加強精神文明建設和物質文明建設，維護市容整潔和城市安全，根據市建設工程現場文明施工管理辦法，結合工程的地理環境和我們的資源，特對本項目文明施工進行策劃。使文明施工規范化、標準化，實現文明施工工地的目標。為把成都建設成國際大都市作出我們應有貢獻。為搞好現場安全、文明施工，把施工工地建成“文明工地”，特制定如下管理措施。1）建立管理機構：成立以項目經理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實落實執行文明施工標準及獎罰制度。2）制定文明施工責任制：實行分片管理(分兩個責任區)，責任到人，由各區責任人負責本區文明施工管理。3）建立健全施工計劃管理制度。a、認真編制施工月、旬作業計劃.b、做好總平面管理工作，經常檢查執行情況。c、認真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。d、合理安排施工程序，搞好安全生產。e、制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。4）建立健全安全管理制度a、嚴格執行崗位責任制，建立完善安全管理制度。 b、嚴格執行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。 c、四口(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)的防護必須完善。 d、各種設備要按規定接地；設置保險裝置。 e、腳手架搭設完畢后經檢查后方可使用。 e、現場臨時用電必須嚴格遵守《建筑工地現場供用電安全規范》。5）建立健全現場技術管理制度a、施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工。b、施工前必須進行技術交底工作。公司對項目交底，項目對工長交底，工長對作業班組交底。 c、分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制。6）建立健全現場材料管理制度a、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。b、現場倉庫內外整齊干凈, 怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。7）建立健全現場機械管理制度a、現場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。b、機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規程》。c、認真做好機械設備的保養及維修, 并做好記錄。d、設置專職機械管理人員, 負責現場的機械管理工作。8）施工現場場容要求a、現場做到整齊、干凈、安全，施工秩序良好。b、現場做到五有、四凈、三無、四清、四不見、三好、四整齊。c、現場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進場。排水溝必須通暢，無積水，場地整潔，無施工垃圾。文明施工、環境保護措施1）保證措施a、在項目經理部建立文明施工、環境保護組織體系，明確體系中各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。b、施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和管理規定進行管理，項目經理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理，保潔灑水降塵的工作。2）文明施工檢查a、檢查時間安排：項目經理部每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。b、檢查內容：文明施工方案執行情況和達標情況。c、檢查依據：《建設工程現場文明施工管理辦法》和《建設工程現場文明施工檢查評定標準》。 d、獎懲措施：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。3）管理制度a、每周召開一次“文明施工和環境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環境保護管理工作。b、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。4）文明施工措施a、執行建委、業主及公司要求，實行項目管理制度。b、室內外文明施工一起抓，作到室內外材料堆放整齊并編號掛牌，無施工垃圾，室內外施工不混亂，井井有條。c、注意搞好現場各兄弟單位之間的團結協作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀。絕對服從項目部現場管理。d、加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質安例會,對現場文明的總結，并與經濟掛鉤，實行獎罰制度。e、實行限額領料制度，杜絕浪費現象所引起的亂丟亂棄。f、工地、倉庫、宿舍、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應到指定地點。g、加強宣傳工作，嚴格保護好安裝成品或半成品，嚴厲打擊盜竊行為。h、對不遵循章法的偽劣施工者，質安員有權立即將其解聘出場，結合季度質安評優工作，推動施工文明建設。i、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，嚴格執行“抓生產必須抓安全”的要求，實行各級安全生產責任制。j、為提高員工生產意識，從“要我安全”變為“我要安全”，從公司到項目齊抓共管。k、工地必須廣泛開展遵章守紀，反對“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）的安全活動。l、嚴格和完善企業生產層級責任制，健全安全生產五項制度（即安全生產責任制，安全技術措施計劃制，安全生產教育交底制，安全生產的定期檢查制度，傷亡事故的調查處理制度。）m、對易燃、易爆、油品和化學用品的采購、運輸、貯存、發放和使用制定專項措施，設置專人管理。n、對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備處于良好的運行狀態。避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。 九、系統測試和驗收系統測試、調試、運行由于本工程施工面大、工期緊，系統相對較復雜，因此本調試計劃根據各系統特點制定，盡量實行分層并行測試，并注重調試的系統性，盡可能將設備及附件的單體檢測與試驗、能獨立進行的系統試驗安排在施工前、施工中和系統調試前進行，以保證有足夠的時間進行總體調試，縮短工期，并滿足調試的質量要求。在調試安排上，先進行分層并行調試，分層調試好后再進行聯合調試。進行測試前組建一個調試小組，調試人員由具有豐富經驗的人員組成，并將項目部內各專業組納入調試小組，以便對調試進行統籌，同時在調試中遇到的問題能在最短時間內解決。調試組負責對整個工程的調試進行組織、安排、調試計劃和方案的制定，調試結果的.1）系統調試要求系統的調試，應在系統施工結束后進行。調試前應做好調試準備工作，按設計技術數據、要求查驗設備的規格、型號、數量、備品、備件；按設計的要求檢查系統各種控制點，檢測點的施工質量，檢查系統線路，檢查后作好各項記錄。確保調試時主機的安全。系統通電后，應按國家標準及有關控制器產品使用說明書，控制器進行各項功能檢查：系統通電后，應按國家標準及有關控制器產品使用說明書對報警記憶，電源自動切換和備用電源的自動充電，備用電源的欠壓和過壓報警，網絡資源共享和控制。主、備用電源其容量應分別符合現行國家標準要求，在備用電源連續充放電源后，主電源和備用電源應能自動切換。2）系統調試方案按設備清單數量，按設備的說明書對安裝的設備如主機、監視器、部件、材料進行核對、檢查。確保安裝的設備、部件、材料為合格品，符合規范和設計要求。施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部件、材料及時進行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質量符合規范和設計要求。系統控制主設備開箱檢驗后保證控制設施符合規范和設計要求。公司的技術人員和現場施工員組織對所有的線路的檢查，記錄各建筑的線路的測試電阻及安裝位置準確性記錄。其他各分項系統安裝進度條件符合聯動控制試驗檢查時，與系統進行聯動試驗檢查、調試，保證各聯動控制設施符合規范和設計要求。5對施工進度符合開機條件的各分區控制系統等主要設備，可單機進行開機試驗，進行功能檢查，對系統設備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統編址。 系統備用電源（備用UPS電源）可投入運行時，系統調試完畢，應采用備用電源系統對各分項系統按規范規定進行功能檢驗；系統聯動控制試驗檢驗，以保證各系統在主、備電源供電時相序正確，系統均能正確、正常運行。3）現場測試方法手段及應達到的技術數據、性能指標系統經公司技術人員自檢合格后，聯系廠家，由廠家的技術員和甲方、監理代表會同公司的設計、技術、現場施工技術員一道，按編制的調試方案，使用專用的儀器、調試設備進行。施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部件、材料及時進行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質量符合規范和設計要求。對施工進度符合開機條件的各分區控制系統等主要設備，進行開機試驗，進行功能檢查，對系統設備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統編址，保證分區系統運行正常，符合要求。其他各分項的系統安裝進度條件符合聯動控制試驗檢查時，與系統進行聯動試驗檢查、調試。系統聯動控制主設備開機檢驗，進行功能檢查，系統與各分項系統進行聯動試驗檢查。檢驗遠程控制功能；顯示功能，保證聯動控制設施符合規范和設計要求。系統投入試運行合格，系統具備自檢驗收條件時報業主批準后，由公司質檢部負責按驗收規范進行公司檢查驗收。 4）系統聯合試運轉系統采用標準的應用軟件，利用全中文化的圖形化操作界面監視整個系統的運行狀態，提供現場圖片、監控點表，以形象直觀的動態圖形方式顯示運行情況。系統驗收1）施工階段a、施工階段是為業主服務的開始，每一個系統的每一項目為用戶著想，想用戶所想，急用戶所急。認真研究、實施施工方案，發現問題及時向業主反映，分項施工完畢請業主及監理有關部門進行驗收。b、主動積極協調配合各專業的施工作業，使總體布局，施工部署科學、合理，避免因交叉作業安排不周造成的工期和質量問題。c、協助業主、監理解決有關施工中的管理、質量和技術問題，重大問題先與甲方、監理協商，從工程長遠著想，不搞“先斬后奏” 。d、根據業主需要和工程進度安排，組織加班作業，滿足業主需要。2）竣工交付前服務a、竣工交付前做好竣工資料準備，把包括隨機設備說明書在內的技術資料和有關調試資料整理備齊，全部移交業主以備日后維修使用。b、所有分部、分項工程安裝調試一并完畢，善始善終，不遺留任何問題，做到用戶滿意。c、為保證交付用戶后系統正常運行，培訓合格的操作維護人員至關重要。本公司承諾無償為業主培訓操作維護人員，包教包會，直至能獨立操作為止。協助制定有關維護保養制度和操作規程，編寫使用維護說明書。把有關系統的有關設備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業主保管使用。d、最后再次清掃整理現場，把設備房、機房、箱柜鑰匙全部移交業主簽收。工程全部移交業主后，并不是為業主服務的終結，而是開始為業主服務的新階段，進入免費保修期服務。根據我公司ISO9002體系要求，進入保修期的服務由原施工項目部承擔，我公司維保部負責全公司的竣工工程維保管理，收集客戶投訴和反饋信息，協調公司內部的維保服務業務。49 / 49