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2026-02-09 01:30本頁面

　　

【正文】占位產品：樹立先進的形象，帶動系列產品的銷售。 ? 補位產品：滿足細分市場的需求 ? 攻擊性產品：應對競爭對手的攻擊，阻擊其市場份額的擴大。 34 品牌架構： ? 海爾波輪洗衣機目前狀況： ?海爾波輪洗衣機 ?專為您設計、洗的好。漂的凈、節能換代 ?小神功 ?小神螺 ?小小神童 ?金神童 ?小神童 ?小神泡 ?神童王 35 品牌架構： ? 目前的問題： ? 品牌與產品功能雜亂，沒有清楚的條理。 ? 每個行銷品牌沒有獨立的個性。 ? 主導產品與戰術性產品沒有嚴格區分，功能交叉混亂。 ? 各行銷品牌沒有為總品牌加分。 36 品牌架構原則： ? 確立主品牌的品牌定義－專為您設計 ? 分別樹立各行銷品牌個性，為主品牌加分 ? 根據主導產品、占位產品、攻擊產品不同的作用劃分功能 37 品牌架構建議： ?海爾波輪洗衣機 ?專為您設計 ?小神童（殺菌型氣泡型、噴淋手 ?小神泡 ?神童王 ?得心應手，驚奇的洗衣機 ?實惠簡單干凈的洗衣機 ? 概念超前的洗衣機 ?小小神童 ?小神功 ?靈巧快速 ?大、全能 ?小神螺 ?廉價型 38 品牌與產品功能的關系： ?海爾波輪洗衣機 ?小神童 ?小神泡 ?神童王 ?1〕殺菌型 ?2〕噴淋手 ?3〕氣泡洗 ?1〕氣泡洗 ?2〕 1＋ 1， 2鍵控制 ?1〕真彩型 ?2〕脈沖變頻 ?3〕超靜型 ?小小神童 ?小神功 ?1〕十分鐘速洗 ?2〕帶音樂提示 ?3〕加熱洗 ?1〕羊絨洗 2〕西裝洗 ?3〕毛毯洗 ?小神螺 ?根據競爭狀況 39 傳播策略的原則： ? 80％的生意收入來自 20％的市場和產品 ?占位 ?主導 ?補位 ?攻擊 ?15％ ?70％ ?10％ ?5％ ?營業收入 ?傳播費用 40 傳播策略： ?占位 ?主導 ?補位 ?攻擊 ?大眾傳播 ?促銷 ?商場展示 ?新聞報道 ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ 41

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