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2026-02-10 10:27本頁面

　　

【正文】并將計劃實施情況及結果上報部門主管。(6)定期拜訪客戶，收集市場信息。六、業務部管理制度二、業務部考核制度為激勵市場人員工作積極性與進取心，創造透明公開而科學合理的管理制度，增強企業人才凝聚力，特制訂本制度。 (一 )考紀：(1)市場部人員去小區遲到、早退或曠工（不在小區），第一次罰款 20元，第二次罰款 50元，第三次保留開除權利。(2)市場部人員在小區宣傳時睡覺、打牌等有損公司形象的，第一次罰款 50元，第二次罰款 100元，第三次保留開除權利。(3)市場部人員因自己不負責任的行為導致公司經濟、名譽損失的，對客戶亂承諾的，扣發當月收入的 50%100%，并保留開除權利。(4)領導交辦的工作必須按時按量完成，無故延遲完成或不完成者，給予當事人 50元的處罰，當事人為二人以上互相推卸責任的每人罰款 50元。(5)不服從上級領導行政管理者，保留開除的權利。(6)以上罰款必須在發出罰款通知的第二日前交市場部經理處，拒不交納的在工資中兩倍扣除。(二 )考勤：(1)每周工作 6天，休息 1天，周一至周四自行調休，周五、周六、日無特殊情況不得請假。(2)調休時，應提前一天向部門經理遞交調休單或電話告之，違者罰款 50元。(三 )獎勵制度：(1)每月回單達 10個以上并且為當月回單第一名的給予 100元獎金。(2)市場部員工開發的小區，在此小區 3個月內簽單 18萬以上的，給予 300元獎金。(3)市場部當月簽單第一名，要求：簽單量在 15萬以上的，給予 200元獎金。(四 )薪金制度：（可自由選擇，一旦選定一年內不得更換）(1)月薪水為 720元底薪＋ 180元年終效益工資，每人年任務量在 55萬元，年終完成55萬元任務量的則全額發放年終效益工資，另發放 %的總業績提成。年終完成任務量 55萬元的 80%（ 44萬元）以上的，則半額發放年終效益工資。若完成任務量低于 55萬元的 80%（ 44萬）的，年終效益工資全額扣除。 (2)月薪水為 800元底薪＋ 200元年終效益工資，每人年任務量在 80萬元，年終完成 80萬元任務量的則全額發放年終效益工資，另發放 %的總業績提成。年終完成任務量 80萬元的 80%（ 64萬元）以上的，則半額發放年終效益工資。若完成任務量低于 80萬元的 80%（ 64萬）的，年終效益工資全額扣除。a、簽單折扣在（包括）以上，算業績，算正常的提成。b、簽單折扣在（包括）之間的，算業績，有基礎提成。c、簽單折扣在，不算業績，公司給一定獎勵。(五 )提成制度：(1)凡簽單累計金額在 10萬以下的，提成按 2%計算； 10萬（包括 10萬）至 18萬的，提成按 3%計算； 18萬（包括 18萬）以上的，提成按 4%計算（主材不算提成；但計年終業績）。(2)工裝一律按 %計算（視具體情況而定）。如按家裝標準報價的，且簽單金額少于等于 8萬元的，視同家裝。(六 )未做滿全年離職的（未能完成任務辭退的）， 20%金額全額扣除。

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