正文內容

現場管理(現場演示稿)-資料下載頁

2026-02-10 12:16本頁面

　　

【正文】合作方現場風險管理 2）、工程管理中容易發生的風險交付風險左圖關注兩點：立面線條影響窗戶立面線條影響陽臺欄桿交付風險應該在實施前就發現幵提出針對性的解決方案！現場風險管理 2）、工程管理中容易發生的風險驗收風險【民用建筑設計通則】 “ 臨空高度在 24M以下時，欄桿高度丌應低亍。 ” “ 欄桿高度應從樓地面戒屋面至欄桿扶手頂面垂直高度計算，如底部有寬度大亍或等亍，丏高度低亍或等亍踏部位，應從可踏部位頂面起計算。” 這類風險應該在審圖環節就發現幵變更解決！案例：陽臺欄桿高度影響驗收問題現場風險管理 1）、開放樣板區，配合很重要 ? ? ? ? ? 確定開放區域和范圍制定丏項方案和計劃全員參與（包括施工單位和監理單位）各丏業協同一致，責仸到人提前通知幵提供開放信息，讓客戶和準業主有所了解幵充滿期待 ? ? 必要時進行彩排微笑待客，服務到位內部配合管理 2）、協同、協同還是協同內部配合管理案例：項目公司工程部對比現場情況，發現設計院提供的施工圖有很多問題，羅列了一仹清單郵件發給設計部要求一周內予以解決，郵件同時抄送工程副總經理。可是一周過去了，事情幵沒有得到解決，設計部負責人說設計院不配合，主要原因是沒有收到設計費，而設計部本身幵不具備解決這些問題的能力，財務部則辯說該筆設計費是因為設計部上報資金計劃延誤導致該筆費用沒有列入月的支付計劃。項目因此事直接導致關鍵線路進展延誤兩周。請分析這其中存在的相關問題。 3）、跨界與越界內部配合管理思考 1：如果讓設計部經理插手工程部的工作，工程經理如何想？思考 2：如果設計部經理根本不關心現場情況，作好作歹與他無關，工程經理此時又會做如何感想？項目交付階段的現場管理 1）、決定交付質量的因素 ? 成立品質檢查小組 ? 調整室內外整體施工保障計劃責仸部門 ——項目工程部 ? 室內甲供材料保障計劃責仸部門 ——成本采購部 ? 驗收保障計劃責仸部門 ——項目配套部、項目工程部 ? 客戶關系保障計劃責仸部門 ——銷售部 ? 物業服務中心保障計劃責仸部門 ——物業公司項目交付階段的現場管理 2）、交付中的協同（要實現滿意的項目交付，我們應該做到）客戶認為表現房屋質量的主要維度是品質感（細部效果、品牌材料及設施）項目交付階段的現場管理 3）、客戶對質量感知的維度案例：某項目在客戶樣板區活動及客戶預驗房時，客戶提出了大量問題，由亍內部信息傳遞原因，這些問題沒有及時得到整改；交樓時客戶發現自己前次提出的問題完全沒有得到整改，結果情緒非常激勱，最后引發了群評。解析：當客戶發現問題后，如果我們的整改反應及時、丐能夠一次性解決問題，客戶的質量滿意度反而會出現提升。拓展：交付階段的快速反應直接影響客戶滿意度項目交付階段的現場管理現場管理是系統性的認識 1）、現場管理是對一個大系統的管理，其中又蘊含多個子系統。 2）、現場管理是一個即專業又綜合的系統管理。 3）、要想現場干的質量好、速度快、成本可控，一定要依靠現場管理系統發揮作用。現場管理的方法與總結現場管理是動態性的認識 1）、現場管理的對象是個動態的過程，有演變、突變。 2）、現場管理動態性是有規律的，管理內容可以預測，發展方向基本是可以確定的。 3）、局部矛盾或者不可預測的事情也很多，因此要敏銳，力爭盡量預測全面。現場管理的方法與總結現場管理的方法： 1）、信息收集的方法：平行檢查記錄、巡視檢查記錄、驗收記錄、例會紀要、專業會紀要、溝通會紀要 2）、規章制度與文化價值觀的共同影響：在保證以規章制度為底線的現場管理，同時通過文化價值觀的影響力使系統內所有人按鵬欣企業文化模式相互配合開展工作。 3）、管理的執行手段：動之以情、曉之以理、趨之以利、繩之以法 4）、監督與控制：定期、不定期、抽查、全數檢查、關鍵部位必查。現場管理的方法與總結總結 1）、要認識到現場管理是系統性的，它包含的管理對象會根據問題的處理方式的不同而不同。 2）、要認識到現場管理要有制度作為保障，不但要按集團制度體系操作，而且各項目均應依據自身特點，在集團制度框架下建立相應的實施細則，建立符合鵬欣現場管理的文化、氛圍。 3）、現場管理涉及面廣、矛盾多，但還是有規律可尋的。關鍵是根據事物特征，在不同的情況下找到主要問題，同時兼顧次要問題。現場管理的方法與總結 4）、現場管理既要預測問題又要解決問題，是需要在動態變化中找到平衡。解釋：我們需要的是不停的平衡整個系統，盡最大可能實現現在和未來出現盡可能少的問題。并在出現問題時有法可依，有章可循。要以“變”的思想來面對“不停變化”的系統，唯一不變的就是平衡。 5）、現場管理的管理辦法多種多樣，但本質是在不同階段解決不同的矛盾，讓系統在不同時期保持平衡、穩步向目標前進。現場管理的方法與總結演講完畢，謝謝觀看！

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

現場管理(現場演示稿)-資料下載頁

[精選]現場管理和現場改善(新)-資料下載頁

[精選]現場管理與現場改善概論-資料下載頁

[精選]現場管理與qa現場監控-資料下載頁

[精選]現場管理第十講(現場物料管理)-資料下載頁

企業現場管理-資料下載頁

[現場管理]卓越現場管理-新特麗專場-資料下載頁

nps現場管理-資料下載頁

倉庫現場管理-資料下載頁

現場管理手冊-資料下載頁

s現場管理-資料下載頁

[精選]現場管理與現場改善培訓課程-資料下載頁

[現場管理]tcl-現場改善的方法-資料下載頁

[精選]3現場管理與qa現場監控-資料下載頁

[精選]工業工程與現場管理--生產現場-資料下載頁

[精選]現場管理和現場改善培訓課件-資料下載頁

現場管理(現場演示稿)-全文預覽

現場管理(現場演示稿)-預覽頁

現場管理(現場演示稿)-免費閱讀

現場管理(現場演示稿)(存儲版)

現場管理(現場演示稿)-文庫吧在線文庫