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企業回收物流與廢棄物物流管理及案例分析-資料下載頁

2026-02-10 14:00本頁面

　　

【正文】的廢舊鋼鐵：返回廢鋼鐵，加工廢鋼鐵—— 生產性回收 ?消費過程中產生的廢舊鋼鐵：折舊廢鋼鐵 —— 社會性回收 37/47 第二節企業可再生資源的回收與利用二、廢紙和廢紙板的回收利用 ?回收點 —— 運輸 — 造紙廠 38/47 第二節企業可再生資源的回收與利用三、廢玻璃的回收利用 ?廢玻璃 /廢玻璃瓶 39/47 第二節企業可再生資源的回收與利用四、廢舊包裝材料的回收利用 ?1．回收難度大 ?2．回收渠道：商業部門渠道、生產資料產品銷售部門渠道、社會廢舊物資回收渠道、原企業廢舊物資回收渠道 ?3．廢舊包裝材料復用：社會回收復用、生產企業回收復用、對舊包裝材料的修復和改制 40/47 第三節企業廢棄物流一．企業廢棄物流的含義、分類及目的 ?含義：企業在生產過程中不斷產生的、基本或完全失去使用價值，并無法再重新回收利用的最終排放物的回收處理程序。 ?分類： ① 固體廢棄物流 ② 液體廢棄物流 ③ 氣體廢棄物流 ④ 產業廢棄物流 ?廢棄物流目的：為了對廢棄物進行處理，以防污染環境，危害社會。 41/47 第三節企業廢棄物流二．廢棄物流的主要方式 ?① 掩埋 ② 焚燒 ③ 堆放 ④ 凈化處理加工 ?成本分析：堆放最低，凈化處理最高 42/47 第三節企業廢棄物流三．企業廢棄物的物流合理化盡可能減少廢棄物的排放量，對廢棄物排放前進行預處理，作好廢棄物的最終處理。（一）生產過程產生的廢棄物流的合理化 ? 從生產設計、工藝管理、人員素質等方面抓起 ? 控制廢棄物的排放量（二）流通、消費領域產生廢棄物流的合理化 ? 流通管理和環保意識的宣傳 ? 措施： 43/47 第三節企業廢棄物流三．企業廢棄物的物流合理化（三）企業排放廢棄物流的合理化 ?建立符合當地商品流通環境的收集系統 ?防止二次污染 ?采取綜合處理策略 44/47 思考練習 ?一、各模擬公司在經營過程中會產生哪些回收物流和廢棄物流？有些什么樣的改進措施？ ?二、到超市門店或商場實地調查，看在營業過程中有哪些回收物流及廢棄物流，是如何進行回收處理的？從物流的角度分析有哪些可行的改進措施？ 45/47 （ 1）施樂公司的資源循環利用策略 ① 施樂復印機公司多年來一直是世界上著名的復印機生產商之一 ② 近幾年已經不再生產 “ 全新的 ” 復印機，只在最需要時主要生產新元件、新設備 ③ 生產重點是為已經在 “ 服役 ” 的復印機提供維護和保養 ④ 維修或更新時，使用一些體現新技術的新部件取代一些已經不能再使用的部件，而對機器的其他部分并不改變 [案例 ]施樂公司的循環物流系統 46/47 （ 2）施樂公司的循環物流系統原材料新部件裝配交貨客戶使用經認證的再加工閉回路再循環經認證的再加工回收拆卸分類 /檢查返回供應商第三方在循環替代用途返回供應商處置目標零填埋 47/47 1992年，施樂這種經營方式在美國時常節省了 5000萬美元的物流費用， 1993年節省費用額達到了 1億美元。（ 3）效益

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