柴油機股份有限公司戰略設計報告-資料下載頁

　　

【正文】 97GB)建議上柴采取的變型配套開發流程 (2/2)技術協議 (草案 ) 技術協議評審 訂貨合同 生產制造 安裝調試 用戶反饋內部總結配套設計與技術準備 圖紙整理入庫主要改善 ? 根據不同客戶分類戰略，對配套項目進行優先排序? 某些小客戶的高難度或不合理配套要求應建議改動或拒絕? 合理協商初步供貨日期及其余供貨事項 (跨部門交流溝通有關部門信息 )? 嚴格按標準進行技術協議評審，尤其對配套合理性進行嚴格審核? 進行成本 /收益分析? 設計設計難度表，對照此表進行設計難度評估，確定設計周期? 根據協議評審結果與客戶簽定訂貨合同? 合理協商價格、供貨日期等事宜? 產品工程部也參與訂貨合同中有關事宜的討論? 在獲取必須的配件圖紙后即可開始進行零配件的生產制造? 盡量按計劃生產專用件、通用自制件并采購外購件，而不要拆卸改裝成品柴油機真正做到 “以銷定產 ”形成 “拉 ” 系統? 產品工程部配套技人員到現場進行安裝調試? 售后服務人員參與安裝調試的全過程? 在安裝調試階段即進行有關的用戶培訓? 與中間 M用戶及最終用戶保持緊密聯系，積極獲取用戶反饋意見? 內部各參與部門 /人員反饋意見收集和分析，結合用戶意見，撰寫變型配套設計項目小結，找出差距和改進方法? 成立跨部門工作小組，包括產品工程部配套技術人員、營銷銷售人員、工藝及材料研究人員、產品管理室人員及其他輔助人員 (部分人員屬非全職參與 )? 產品管理及工藝路線分工等工作從事后處理轉為事先處理和實時控制，提前啟動技術準備的有關工作? 在零配件生產制造的同時進行設計圖紙的完善及曬圖、入庫等工作，以減少設計、生產周期? 嚴格執行圖紙整理入庫流程，確保在安裝調試結束前圖紙完整并入庫歸檔，且及時告知銷售人員和用戶45SHD/001211/SHFR(97GB)研發項目管理中碰到的典型難題研發項目工作小組市場營銷匯報中的不透明性 ? 格式不統一 /理解困難? 未完全涉及關鍵問題? 沒有提出問題 (”公司文化 “)由各職能組織部門引發的項目問題 ? 各職能部門對現狀的觀點不一致? 評估方法不統一? 缺乏溝通? 研發項目管理的附加價值不清晰 財務項目工作會議效率 ? 要求解決問題的各方未全部出席會議? 不談問題，只談” 令人興奮 “ 的話題 項目管理項目工作會議現狀報告激勵與項目表現沒有掛鉤 職能組織部門46SHD/001211/SHFR(97GB)研發項目管理成功的關鍵因素研發項目小組市場營銷標準化的統一的匯報系統 ? 項目細則? 日程監控? 成本監控 項目的優先排序及基于工作小組的評估? 研發項目的優先排序? 堅持統一的研發項目評估方法和標準? 跨職能工作小組 (財務、技術中心、市場營銷、產品工程等 )? 項目人員交叉分配財務風險管理經常對項目進行指導性的審核 ? 高級研發項目管理人員以及職能部門管理層人士出席會議? 會議具有解決矛盾和進行決策的能力? 由跨職能工作小組領導作演示報告研發項目管理項目小組現狀報告項目小組的激勵機制職能組織部門47SHD/001211/SHFR(97GB)目標? 達到預期的產品性能標準? 控制研發項目成本，時間安排及質量? 建立高效、協調統一、平穩的審核流程篩選研發項目建立跨職能研發項目工作小組不斷地對研發項目進行評審原則? 根據戰略要求、經濟效益和研發難易度進行篩選? 采用嚴格、統一的評估流程確定研發項目可行性? 及早明確項目執行中的問題，并快速解決這些問題結果? 研發項目得到較好的管理? 對超預算成本及非預期事物迅速處理? 清楚地了解風險情況? 高效益項目組合研發項目管理基本框架 – 流程客觀、公正的項目總結、評估與成員激勵機制48SHD/001211/SHFR(97GB)182。 公司戰略182。 業務流程182。 實施計劃49SHD/001211/SHFR(97GB)戰略、流程和組織改革實施計劃模塊 5：公司組織結構調整模塊 6：關鍵業績指標建立模塊 7：關鍵管理流程推廣模塊 8：公司薪酬制度完善與實施00/12 2 4 7 8 9 11 123 65 10各項關鍵流程的試點完成 全面推廣薪酬制度確認 中層以上干部薪酬制度的試行完善簽訂業績合同2023年具體指標的確定完善指標體系01/1問題反饋與精調公司部門內部結 構調整組織結構的運行與完善其它分公司的獨立計劃與發展公司組織結構調整已明確獨立德子公司結構調整模塊 1：合作伙伴尋求模塊 2：子公司重組模塊 3：營銷流程改善模塊 4：變形配套流程改善合作伙伴尋求售后服務流程改善定價流程改善 關鍵客戶管理流程 (繼續 )變形配套流程改善子公司重組薪酬制度確認 (中層以下干部 ) 中層以下干部薪酬制度的試行完善50SHD/001211/SHFR(97GB)靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業貧 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 08:23:1008:23:1008:233/27/2023 8:23:10 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2108:23:1008:23Mar2127Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 08:23:1008:23:1008:23Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2108:23:1008:23:10March 27, 20231他 鄉 生白 發 ，舊國 見 青山。 27 三月 20238:23:10 上午 08:23:10三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 218:23 上午 三月 2108:23March 27, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/27 8:23:1008:23:1027 March 20231做前，能 夠環視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 8:23:10 上午 8:23 上午 08:23:10三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 08:23:1008:23:1008:233/27/2023 8:23:10 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2108:23:1008:23Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 08:23:1008:23:1008:23Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 三月 21三月 2108:23:1008:23:10March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20238:23:10 上午 08:23:10三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 218:23 上午 三月 2108:23March 27, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/27 8:23:1008:23:1027 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 8:23:10 上午 8:23 上午 08:23:10三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 08:23:1008:23:1008:233/27/2023 8:23:10 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2108:23:1008:23Mar2127Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 08:23:1008:23:1008:23Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2108:23:1008:23:10March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20238:23:10 上午 08:23:10三月 211最具挑 戰 性的挑 戰 莫 過 于提升自我。 三月 218:23 上午 三月 2108:23March 27, 20231 業 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/27 8:23:1008:23:1027 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 8:23:10 上午 8:23 上午 08:23:10三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告