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erp應用教程第3章實施是erp系統成功應用的必要環節(ppt52)-資料下載頁

2026-02-11 15:04本頁面

　　

【正文】成功實施 ERP ERP實施過程中的檢測 – 檢測表 6：實現基本 MRP ? （ 1）銷售與運作規劃的編制已經完成。 ? （ 2） MPS/MRP試點已經選定。 ? （ 3）計算機試點已經完成。 ? （ 4）模擬試點已經完成。 ? （ 5）庫存記錄準確度達到 95%以上，物料清單的準確度達到 98%以上。對這樣高的數據準確度要求所有的物料項目都能達到，而不僅限于試點項目。 ? （ 6）在整個企業范圍內， 80%以上的員工接受了初始教育和培訓。 ? （ 7）指導委員會批準進行現場試點。 ? （ 8）現場試點獲得成功，用戶簽字確認。 ? （ 9）關于生產和采購的反饋聯系（拖期預報）已經建立。 ? （ 10）臨時的車間作業管理系統已準備就緒。 ? （ 11）所有供應商均轉換到采購計劃法。 ? （ 12）財務計劃接口完備且已實現。 ? （ 13）模擬功能已經實現。第1章來自第章 3 成功實施 ERP ERP實施過程中的檢測 – 檢測表 7：實現閉環和財務管理功能 ? （ 1）所有工藝路線的準確度均達到了 98%以上。 ? （ 2）車間作業管理的試點已經完成。 ? （ 3）車間作業管理全面完成。 ? （ 4）派工單可以產生正確有效的優先級。 ? （ 5）能力需求計劃已經實現。 ? （ 6）投入 /產出控制已經實現。 ? （ 7）供應商教育程序已經完成。 ? （ 8）采購計劃法試點已經完成。 ? （ 9）對主要供應商已實行采購計劃法。 ? （ 10）執行情況考核系統已經實現。 ? （ 11）所有供應商均轉換到采購計劃法。 ? （ 12）財務計劃接口完備且已實現。第1章來自第章 3 成功實施 ERP 項目驗收 – ERP系統上線后，需要平穩運行一段時間。在這個過程中，還會出現一些這樣或那樣的問題，實施小組必須全力以赴，現場指導并解決問題。第1章來自第章 3 實施 ERP成敗的分析 ? 企業實施 ERP不成功的原因 ? 1．透過現象看本質 ? 2．不要輕易言敗第1章來自第章 3 實施 ERP成敗的分析 ERP實施成功的關鍵因素 – 人的因素無論怎樣強調都不過分 ? 1． ERP實施是“一把手”工程 ? 2．樹立全員參與意識第1章來自第章 3 實施 ERP成敗的分析高度重視數據的準確性 – ERP系統需要如下幾類基礎數據：物料主文件、物料清單、工作中心、工藝路線、提前期和庫存記錄。第1章來自第章 3 實施 ERP成敗的分析 ERP實施成功的關鍵因素 – 教育培訓是貫徹始終的一項工作 ? 1．教育培訓的重要性 ? 2．教育培訓的目的 ? 3．教育培訓的對象及形式第1章來自第章 3 實施 ERP成敗的分析 ERP實施成功的關鍵因素 – 有效的項目管理 ? 成功的項目管理一般擁有以下共同要素： ? （ 1）一個強有力的項目經理； ? （ 2）高素質的項目成員； ? （ 3）有效的溝通和激勵機制； ? （ 4）共同的項目目標。第1章來自第章 3 實施 ERP成敗的分析 ERP實施警示錄 –“成功”其實是一個相對的概念，它是相對于“預期目標”而言的。毫無疑問，每個上 ERP的企業都期待成功，那么如何度量“成功”呢？ ? 1．明確系統的目標 ? 2． ERP不是萬能的第1章來自第章 3 演講完畢，謝謝觀看！

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