正文內容

建設工程項目管理組織-資料下載頁

2026-02-12 11:53本頁面

　　

【正文】提供依據。 ⑤項目管理實施規劃是項目管理的重要檔案資料，為后續工程提供借鑒。 ?案例：某建筑工程，建筑面積 35000m2，地下二層，筏板基礎；地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結構，室內隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同，合同約定：室內墻體等部分材料由建設單位采購，建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。 ?合同履行過程中，發生了下列事件： ?事件一：施工總承包單位項目經理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現場管理總體要求，施工總平面圖現場管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內容。建設工程項目管理規劃 ?提問一：事件一中，項目經理的做法有何不妥？項目管理實施規劃編制工作程序包括哪些內容？ ?回答一：事件 1中項目經理的不妥之處：項目經理不應安排項目技術負責人組織編制。項目管理實施規劃編制工作程序：了解項目相關各方的要求。分析項目條件和環境。熟悉相關法規和文件。組織編制履行報批手續 ?事件二：施工總承包單位編制了《項目安全管理實施計劃》，內容包括：“項目安全管理目標”、“項目安全管理機構和職責”、“項目安全管理主要措施”三方面內容，并規定項目安全管理工作貫穿施工階段。 ?提問二：事件二中，工程總承包項目安全管理工作應貫穿哪些階段？ ?回答二：工程總承包單位安全管理所涉及的主要階段：設計階段、施工階段、采購階段、試運行階段整個全過程都需要進行安全管理。 ? 事件三：施工總承包單位按照“分包單位必須具有營業許可證、必須經過建設單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。 ? 提問三：指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。 ? 正確的做法為：主體工程必須總承包單位自行完成施工。分包商必須具有營業許可證其資質必須符合工程類別的要求。分包前必須經過業主同意許可。禁止出現層層分包現象。分包單位直接向建設單位申請支付分包工程款不妥。分包單位應向總承包單位提出申請因為分包單位與建設單位沒有合同關系。 ?事件四：建設單位采購的一批墻體砌塊經施工總承包單位進場檢驗發現，墻體砌塊導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執行了指令。監理單位對此事發出了整改通知，并報告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。 ?提問四：依據《民用建筑節能管理規定》，當地行政主管部門就事件四，可以對建設、施工、監理單位給予怎樣的處罰？模塊 4 建設工程項目管理規劃 ?回答四：可給予建設單位警告、罰款、責令停產停業的處分。可以給予施工單位警告、罰款、責令停產停業整頓處分。由于監理單位及時制止并舉報，所以監理單位不受處罰。模塊 4 建設工程項目管理規劃 ? 事件五：當地行政主管部門對施工總承包單位違反施工規范強制性條文的行為，在當地建筑市場誠信記錄平臺上進行了公布，公布期限為 6個月。公布后，當地行政主管部門結合企業整改情況，將公布期限調整為 4個月。國家住房和城鄉建設部在全國進行公布，公布期限 4個月。 ? 提問五：事件五中，當地行政主管部門及國家住房和城鄉建設部公布誠信行為記錄的做法是否妥當？全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限各是多少？ ? 回答五：省級建設行政主管部門和國家建設行政主管部門的處理方式不妥當。省級不良行為記錄的公布期限一般為 6個月 — 3年。全國的公布期限也為 6個月 — 3年。例 1：建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（）文件 A．標準性 B．操作性 C．示范性 D．綱領性 ?答案： D 模塊 4 建設工程項目管理規劃例 2：按照《建設工程項目管理規范》 ,項目管理規劃分為（）。 ?答案： C 模塊 4 建設工程項目管理規劃例 3：根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃應由（）組織編制。 A、項目技術負責人 B、企業生產負責人 C、企業技術負責人 D、項目經理 ?答案： D 模塊 4 建設工程項目管理規劃例 4：關于建設工程項目管理規劃的說法，正確的有（），建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃，業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃，應視項目的特點而定 ?答案： CDE 模塊 4 建設工程項目管理規劃例 5：根據《建設工程項目管理規范》，項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和（）兩類文件。 A．項目管理計劃 B．項目管理實施細則 C．項目管理操作規劃 D．項目管理實施規劃 ?答案： D 模塊 4 建設工程項目管理規劃

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

建設工程項目管理組織-資料下載頁

建設工程項目管理講義-資料下載頁

建設工程項目費用管理-資料下載頁

建設工程項目管理討論-資料下載頁

建設工程項目進度管理-資料下載頁

建設工程項目管理概論-資料下載頁

建設工程項目安全管理-資料下載頁

建設工程項目管理概述-資料下載頁

建設工程項目管理(1)-資料下載頁

xxxx建設工程項目管理-資料下載頁

建設工程建設管理2工程項目管理概論-資料下載頁

iz00建設工程項目的組織與管理-資料下載頁

單元2工程項目管理組織-資料下載頁

工程項目管理的組織概述-資料下載頁

建設工程項目監理組織培訓課件-資料下載頁

建筑工程項目管理組織-資料下載頁

建設工程項目管理組織(專業版)

建設工程項目管理組織(留存版)

建設工程項目管理組織-文庫吧

建設工程項目管理組織-wenkub