汽車行業項目管理-資料下載頁

　　

【正文】 ）? 可 靠 性 和 質 量 目 標 （ APQP） 可能來源于顧客的呼聲（市場調研、保修記錄、小組經驗、顧客要求等）研究現有的數據 使用維修頻率的數據 長遠的耐用性目標是什么 確定設 計可靠性和質量目標：應包括項目質量和批量后的質量（考慮 PI、 MI、 PPM、 QKZ、 FormelQ等要求） 階 段 B ( 續 ) : 批 準 進 行 產 品 與 過 程 的 粗 開 發? 通 過 所 有 部 門 作 出 關 于 可 實 現 性 及 其 所 需 消 耗 的 有 約 束 力 的 說 明 來 進 行 可 行 性 調 查 。 考 慮 的 要 點 可 以 是 ，例 如 ： 生 產 能 力 費 用 生 態 質 量 技 術 期 限確 定 正 式 項 目 可 行 性 分 析 正式立項 階 段 B ( 續 ): 批 準 進 行 產 品 與 過 程 的 粗 開 發?報 價 與 項 目 的 合 同 評 審 根 據 顧 客 的 信 息 確 定 產 品 價 格（確 定 盈虧 平 衡 點） 對 項 目 的 技 術、質 量、價 格、物流、包裝、交貨期、 環 保 和 用 后 處 置 等 的 完 整 性 進 行 評 審 （針 對 項 目 可 行 性 分 析） 采 用 跨 部 門 形 式 進 行階 段 B ( 續 ): 批 準 進 行 產 品 與 過 程 的 粗 開 發? 確定 產品和過程的方案 根據項目的技術性和經濟性考慮提出不同的解決方案供 選擇 Note: 可以考慮在編制項目可行性報告中描述。階 段 B ( 續 ) : 批 準 進 行 產 品 與 過 程 的 粗 開 發?規 定 項 目 的 組 織 結 構 ， 并 且 任 命 項 目 主 管 （項 目 立 項） 組 建 項 目 小 組 規 定 任 務 和 權 限 制 定 和 實 施 項 目 目 標 向 訂 單 委 托 人 通 告 項 目 結 果 整 個 項 目 策 劃 項 目 進 度 的 監 控 確 定 通 訊 的 渠 道、 內 容 和 手 段 以 及 文 檔 處 理 （方 式 、 地 點 和 范 圍）? 把 項 目 納 入 企 業 流 程 和 企 業 結 構? 注 意 資 料 的 保 密階 段 B ( 續 ) : 批 準 進 行 產 品 與 過 程 的 粗 開 發?制 定 項 目 計 劃 ? 項目管理的基本要素是嚴格的項目策劃? 制定項目計劃，并以可行性研究的準則為基礎，隨時間不斷進展進一步得到細化? 策劃內容的執行情況由項目負責人監控。產生偏差時，必須采取相應措施方案 產品 與 過程 量 產預開發 開發 驗證 確認 生產結束項目計劃產品開發計劃過程開發計劃質量計劃過程控制流程表 (參見 )Control Plan控制計劃Control Plan控制計劃 控制計劃戰略性的業務計劃可以包含 在項目計劃中Control Plans階 段 B ( 續 ): 批 準 進 行 產 品 與 過 程 的 粗 開 發? 信 息 流 與 項 目 的 文 檔 化 在 參 與 人 員 之 間 分 發 信 息 交 流 與 溝 通 的 手 段 ( 會 議 、 電 話 、 錄 像 、 紙 張 ) 整 個 項 目 進 展 中 必 須 保 證 資 料 的 現 時 性 ? B 階段 評審 安排（制度確定）目的： 目 標 值 與 實 際 值 比 較 ， 以 便 看 出 對 產 品 開 發 和 過 程 開 發 的 規 定 在 何 種 程 度 上 得 以 實 現 了。 在 項 目 計 劃 中 規 定 評 審 日 期 及 其 內 容評審內容：?對涉及功能、安全性、可靠性、安全說服力等的產品開發作出規劃?對涉及工藝、果菜能力、要求等的過程開發作出規劃?計算機模擬的結果?FMEA的結果?計算結果?由樣件制作和裝配所獲得的知識（問題、過程能力估計等）新問題積存問題 舊問題各 個 階 段A 項 目 －門 單B 批 準 進 行產 品 與 過程 的 粗 開發C 批 準 進 行產 品 的 具體 開 發D 批 準 進 行生 產 過 程的 具 體 策劃E 批 準 進 行生 產 資 源的 采 購 和制 作 采 購 生 產 資 源 從 顧 客 角 度 驗 收 產 品 生 產 生 產 過 程 的 策 劃 與 驗 證 產 品 開 發 與 產 品 驗 證方 案 持 續 改 進 過 程任 務 領 域 F 批 準 進 行量 產G 項目管理批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? 確定顧客的期望、要求? 確定產品和過程的項目目標? 完成項目可行性研究? 項目報價和合同評審? 產品和過程的方案? 確定項目組和項目主管? 制訂項目計劃? 策劃項目評審? 確定信息的傳遞和項目文件化? 階段評審結果? 提供項目資源? SFMEA和可比較性分析? 產品責任書? 確定重要特性? 可行性證明? 產品和過程規范? 設計評審? 產品 /過程試驗策劃? 工程和服務的采購? 階段評審階 段 C： 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發?必 須 具 備 具 體 開 發 的 規 定 與 結 果 ，例 如 ：提 供 項 目 資 源 員 工 、檢 驗 臺 、 CAD 工 作 崗 位 等 等階 段 C： 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? SFMEA 或 是 可 比 較 的 分 析 在 系 統 組 成 部 分 的 功 能 關 系 的 基 礎 上 系 統 調查 可 能 出 現 的 錯 誤 功 能 ( 注 意 接 口 , 參 見 ) 運 用 于 系 統 模 塊階 段 C ( 續 ): 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發 ? 產 品 保 證 計 劃 （ APQP） 將 設 計 目 標 轉 化 為 設 計 要 求 設計要求 項目要求 可靠性目標 采用的技術 失效模式分析 工程要求 ? 產 品 責 任 書 （ 設 計 任 務 書）（ ） 顧 客 的 要 求 (= 產 品 建 議 書 ) 怎 樣 以 及 用 什 么 方 式 來 實 現 這 些 要 求產 品 建 議 書產 品 責 任 書階 段 C ( 續 ): 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? 產 品 責 任 書 （ 設 計 任 務 書）（ ）內容空可能包括：－概敘：目標（成本、質量、安全性 ），進度（里程碑 ），產量開發－使用目的、功能值、應用條件、檢驗－風險分析－型號策劃－制造指南－裝配規章－法律規定，專利權、許可證－備件、后續供貨義務－包裝要求－過程能力，生產工藝階 段 C （ 續）： 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? 產品 規范和過程規范 工程圖紙 材料規范 工程規范 圖紙與規范的變更階 段 C （ 續）： 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發 初步材料 /零件清單 作為供應商和物料策劃的輸入 初步工藝流程圖 作為資源配置的輸入（如設備、工裝、設施、人員、環境等）階 段 C （ 續）： 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? 設計的制造 /裝配可行性? 設計評審（考慮合同評審和產品建議書內容）階 段 C （ 續）： 批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? 重 要 的 特 性 值 產 品 與 過 程 的 特 性 值 以 特 殊 意 義 加 以 識 別 / 暫 時 規 定 ( 潛 在 的 危 害 ) 基于： 客戶要求可靠性目標特殊生產工藝類似產品的 FMEA法規的要求 產品的特征通常由客戶作為重點標明 ? 初始產品與過程特性 作為過程策劃、試驗策劃、物料策劃的輸入階 段 C （ 續）：批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? 策 劃 產 品 與 過 程 的 試 驗 進 行 時 間 上 和 內 容 化 的 策 劃 , 并 加 以 記 錄 產 品 的 試 驗 具 體 可 以 包 括 : 裝 車 試 驗 、 功 能 試 驗 、壽 命 試 驗 、材 料 試 驗 、 負 載 試 驗 、 環 境 模 擬 試 驗 和 撞 擊 試 驗 過 程 的 試 驗 包 括 ： 試 生 產 、 機 器 能 力 分 析 、 過 程 能 力 分 析 、 檢 具 能 力 分 析 ? 外 購 的 ，用 于 開 發 的 產 品 與 服 務 明 確 任 務 與 職 責 ( 對 外 接 口 部 門 ) 只 從 經 過 證 明 / 批 準 的 企 業 那 里 購 入 涉及物料、設備、工裝、設施、量具、試驗設備等（前期準備）階 段 C （ 續）：批 準 進 行 產 品 的 具 體 開 發? 小 組 可 行 性 證 明 草 案 的 可 行 性 ( 包 括 開 發 責 任 在 客 戶 那 里 ) 考 慮 到 諸 如 質 量 、 成 本 等 對 期 限 的 規 定 / 預 期 ? C 階段 評審 安排（制度確定）目的： 目 標 值 與 實 際 值 比 較 ， 以 便 看 出 對 產 品 開 發 和 過 程 開 發 的 規 定 在 何 種 程 度 上 得 以 實 現 了。 在 項 目 計 劃 中 規 定 評 審 日 期 及 其 內 容各 個 階 段A 項 目 －門 單B 批 準 進 行產 品 與 過程 的 粗 開發C 批 準 進 行產 品 的 具體 開 發D 批 準 進 行生 產 過 程的 具 體 策劃E 批 準 進 行生 產 資 源的 采 購 和制 作 采 購 生 產 資 源 從 顧 客 角 度 驗 收 產 品