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2026-02-12 13:39本頁面

　　

【正文】 0 ? 六、設備狀態監測管理 ? 可行性分析決策 ? 有效性經濟核算 ? 模式選擇 ? 振動監測（離線、在線）油液分析紅外成象其他 ? 配備專人 ? 選人定則培訓 ? 傾向管理 ? 傾向監測確定報警閾值 ? 5 、維修決策數據化 ? 監測反饋機制快速反饋決策維修應變 41 ? 七、設備資產管理單位對設備資產購置、建造和改造等投資活動，應進行可行性分析、壽命周期費用和安全、節能、環保性能評價。淘汰報廢的特種設備和耗能過高、污染嚴重的設備，應交售給工商行政主管部門登記注冊的企業進行解體銷毀。 ? 國家倡導設備使用單位對大型、成套設備和特種設備實行資產安全保險。 ? 單位應加強設備管理基礎工作，完善： ? 憑證管理、數據管理、定額管理和檔案資料管理， ? 建立設備管理信息系統， ? 定期進行統計分析。 42 第六節、設備維修管理 ? 一、設備維修方式 ? 事后修理（冗余、非主線設備） ? 定期修理（耗損周期明顯設備） ? 強制性修理（安全性、故障后果嚴重型、流程設備） ? 檢查后修理（無固定負荷設備） ? 狀態監測修理（實施狀態監測和傾向管理設備） ? 機會修理（有生產空閑、周期不明顯設備、項修設備） ? 針對性修理（項修、局部維修，負荷及運動不平均設備） ? 改造性修理（耗損嚴重、重復故障、先天不足設備） ? 預防性修理（關鍵性、主要設備） ? 自主性修理（有可能發生故障的設備） 43 ? 二、設備維修的一般步驟 ? 1 、編制維修計劃、安全施工方案 ? 2 、修前預檢、危險危害評價分析 ? 3 、準備文件（圖紙、資料） ? 4 、物料準備（備件、材料、工器具、儀表準備） ? 5 、組織準備（指揮、聯絡、協調、人員） ? 6 、現場準備（水、電、氣、動、風、防護器材） ? 7 、維修實施（現場分析、安全監護） ? 8 、試車驗收 ? 9 、總結 44 ? 三、維修策略選擇 ? 可靠性為中心的維修策略選擇 ? 分析故障原因選擇可行性有效性方案 ? 利用率為中心的維修策略選擇 ? 利用率影響評估故障特征分析維修方式選擇 ? 適應性維修的維修策略選擇 ? 維修方式的生產損失評估 ? 維修成本、綜合費用評估 ? 其他綜合評估維修策略選擇方式 ? 綜合評估導向：后果＋效益＋維修資源 45 ? 四、維修計劃 ? 編制維修計劃的基本準則 ? 作業控制準則： ? 減少工作量，優先級、充分利用維修資源 ? 工作量均衡準則：保養，計劃維修，改造，隨機搶修按照優先級均衡搭配 ? 集中與分散均衡準則：按照優先級從高到底向基層分散計劃 ? 信息暢通準確準則：會議、通訊、郵件 46 ? 編制維修計劃程序 ? 確定成套設備中關鍵設備和生產間隙時間 ? 設備層層分解到零件級 ? 確定各元件最佳維修措施 ? 編制作業計劃 ? 編制作業進度計劃 ? 編制作業應急預案 47 ? 維修計劃運行文件 ? 作業申請單 ? 預防維修作業書 ? 維修計劃書 ? 作業匯總表 ? 派工單 ? 作業票證 ? 作業單位、人員資質證書 48 ? 維修計劃的編制和執行 ? 準備：資料、圖紙、備件信息 ? 編制作業費用預算書 ? 編制預防維修說明書 ? 制訂發放作業單 ? 作業進度計劃和派工單 ? 評估、反饋和數據整理歸檔 49 ? 五、維修計劃實施控制 ? 進度控制：時間進度表的監督和調整 ? 資金控制：費用統計和預算的比較對照 ? 質量控制：修理合格證制度、驗收制度 ? 過程安全控制：杜絕大小事故發生 50 51 演講完畢，謝謝觀看！

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