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從“數字化”到“知識化”-石油行業知識管理-資料下載頁

2026-02-12 14:38本頁面

　　

【正文】標準文檔管理系統設備管理系統人力資源管理系統文檔鏈接用戶權限搜索界面、規則搜索界面、規則基礎信息基礎信息搜索數據搜索數據知識管理系統和現有信息資源的處理原則示例充分利用現有系統逐步優化提升最終實現一體化的知識門戶 169。 2023 Landry 藍凌版權所有 40 基于知識管理的科研工作平臺 169。 2023 Landry 藍凌版權所有石油行業知識管理系統功能 —基于知識管理的科研工作平臺 41 系統概要主要組成 ?專業知識庫 ?通用知識庫 ?項目協同平臺 ?項目專家管理 ?項目知識地圖改變原有的以各所為單位的數據共享模式，向建立以科研設計為核心的跨部門的科研平臺模式轉換，整合所有部門的基礎數據，引入先進的專業分析工具，提供數據分析、數據挖掘的手段，以加強信息資源的管理，促進跨部門的橫向交流與協作。 169。 2023 Landry 藍凌版權所有 42 169。 2023 Landry 藍凌版權所有 43 知識集成和展現門戶 169。 2023 Landry 藍凌版權所有石油行業知識管理系統功能 —知識集成和展現門戶 44 系統概要主要組成 ?企業門戶組件門戶知識唯一的，也應該是統一的出入口。可以根據角色、崗位、個人、部門、項目組、虛擬團隊、企業、集團、外部機構等設立專用的知識子門戶，便捷展現。集成主要實現來自各知識子系統的集中知識匯總，以及統一的權限管理等。包含可以實現流程的集成管理。 169。 2023 Landry 藍凌版權所有 45 知識管理系統的實施，不僅僅是 IT系統建設，更重要的是應用推進顯性知識類梳理和內容建設基礎信息 /知識初試化內容建設和 KM最佳實踐引入制度和標準類方法和模板類勘探開采信息專業知識文檔工作總結類經驗案例類審批流程類隱性知識類內容建設人才庫建設專家庫建設知識互助社區最佳實踐引入世界級企業實施 KM時常采用的 KSP方法 3 4 5 轉變促成培訓體系，如：理念培訓，系統功能培訓，知識梳理方法培訓宣傳，如： KM手冊，系統功能模塊宣傳推進機制，如：項目推進考評辦法管理制度：推動組織架構和管理制度 6 7 8 9 知識管理規劃知識管理規劃知識門戶系統規劃現狀及成熟度分析知識管理發展規劃崗位的知識梳理知識提升行為設計持續評估改進 1 知識門戶系統規劃數字化品牌規劃門戶功能梳理規劃門戶內容梳理門戶發展技術規劃組織和權限規劃門戶管控機制規劃 2 知識創新體系優化 169。 2023 Landry 藍凌版權所有石油行業實施知識管理的推廣維度路徑 46 推進維度門戶技術研究規劃部門門戶內容梳理門戶展現界面設計基于作業程序流程的知識分類梳理，知識獲取方式分析決策知識、決策報表、不同維度和能逐級深化的決策知識門戶內容梳理專家體系建立個人門戶樣本梳理知識評審機制設計知識績效指標設計內部員工的知識服務子門戶內容梳理外部客戶子門戶知識服務內容規劃通用知識分類標準設計、各異構系統集成技術方式規劃基于課題和項目的知識梳理、專家樹梳理及系統管理機制設計知識管理體系管理運維制度和知識評價體系、指標設計 169。 2023 Landry 藍凌版權所有 47 QA 期待與您進一步溝通與交流！ Thanks！ 169。 2023 Landry 藍凌版權所有 48 藍凌管理咨詢支持系統有限公司教育培訓管理咨詢軟件產品實施服務 169。 2023 Landry 藍凌版權所有演講完畢，謝謝觀看！

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