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2026-05-29 16:21本頁面

【導(dǎo)讀】是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與斷,從而達(dá)到。改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的.a.1924年由美國的休哈特()提出.b.第二次世界大戰(zhàn)后期,1940年美國開始將SPC導(dǎo)入武器製。1950年從美國邀請休哈特的同事。,80年代美國在SPC作為一種高科。統(tǒng)計(jì)的基本原料是？有數(shù)據(jù)就是統(tǒng)計(jì)嗎？經(jīng)過計(jì)算后得什麼？---收集的數(shù)據(jù)經(jīng)過計(jì)算從而得到有意義的情報(bào)的活動。表示數(shù)據(jù)集中位置，數(shù)據(jù)算術(shù)平均數(shù)，間的那個(gè)數(shù)就叫作中位數(shù)，常用符號表示。當(dāng)n爲(wèi)奇數(shù)時(shí)-----正中間的數(shù)只有一個(gè)，當(dāng)n爲(wèi)偶數(shù)時(shí)-----正中位置有兩個(gè)數(shù)，此時(shí)，爲(wèi)正中間兩個(gè)數(shù)的算術(shù)平均值。Xmax與最小資料Xmin之差稱爲(wèi)樣本的極差。式中Xmax一組數(shù)據(jù)中的最大值，就不便以操作,而且不符合現(xiàn)場需要。從總體中隨機(jī)抽取的若干個(gè)個(gè)體的總和稱爲(wèi)樣本。是衡量工序能力對産品規(guī)格要求滿足程度的數(shù)量值，代表製程平均值偏離規(guī)格中心值之程度。

　　

【正文】 Cpk = negative number Cpk = zero Cpk = between 0 and 1 Cpk = 1 Cpk 1 Cp與 Cpk所代表的合格品率 Cp % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Cpk CPK形象比喻 Cpk如同開車過小橋 Cp好壞(固有的品質(zhì)特性 ) Ca好壞 TIME 公差上限公差下限公差上限公差下限公差上限公差下限公差上限公差下限生產(chǎn)過程的幾種狀態(tài) 圖 a 穩(wěn)定可預(yù)計(jì)的圖 b 不穩(wěn)定不可預(yù)計(jì)的圖 c 不穩(wěn)定不可預(yù)計(jì)的圖 d 趨向穩(wěn)定 TIME ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Cpk的改善的方向 Ca 準(zhǔn)確度差 Cp 精確度差 Statistical Process Control – Identify and Reduce Process Variability 統(tǒng)計(jì)製程管制確認(rèn)並降低製程變異 Lower specification limit Upper specification limit (a) Acceptance sampling (b) Statistical process control (c) cpk 1 Cpk的應(yīng)用工程製程 Cpk在工廠應(yīng)用 Cpk迷思 cpk活用於工廠 cpk在品質(zhì)活動中發(fā)生作用。 cpk就等於有了 spc嗎 ? Spc的焦點(diǎn) : 制程 (process) 著火啦工程 : 材料 :承認(rèn)作業(yè)要求 Cpk達(dá)到 B級 ≦ Cpk ≦ 。從源頭進(jìn)行品質(zhì)管理，承認(rèn)時(shí)就確保材料的制程能力，改變過去有了問題再來分析的撲火做法，從預(yù)防入手。新機(jī)種導(dǎo)入亦然。 Spc的焦點(diǎn) : 制程 (process) Cpk在工程工作中的應(yīng)用工程先期了解制程能力對品質(zhì)的意義預(yù)先了解材料及產(chǎn)品的制程能力，可確保產(chǎn)品的良率，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)。時(shí)間大小預(yù) 測 ? 制程應(yīng)用 Cpk 制程應(yīng)用 Cpk，監(jiān)控及預(yù)測製程能力的發(fā)展趨勢，及時(shí)修正異常，控制產(chǎn)品品質(zhì)的變化。可預(yù)測的未來關(guān)注制程 (process) Cpk範(fàn)例謝謝大家光臨本次課程祝 : 大家工作愉快

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