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生產主管管理技巧訓練-資料下載頁

2026-02-21 12:55本頁面

　　

【正文】行力,管理者個人魅力的建立計劃你的工作，工作你的計劃簡單的事情重復做,三、凝聚執(zhí)行力,結果導向，過程方法所有的工作過程化凝聚一點，激勵執(zhí)行,四、全面質量管理技巧,PDCA的閉環(huán)管理 QC基礎應用 8D基礎應用,五、現場原理提升,5S都會做，可是怎么提高麻將與5S的聯系做好5S的絕技,本節(jié)案例：,劉翔的努力鄧小平理論尿尿為什么老公洗碗老是洗不干凈,金科玉律九：8D解決實際問題,一、8D的概念 8D的定義 8D的使用時機 8D的作用二、8D實例問題的提出問題的解決問題的關閉本節(jié)案例：實例8D運用,金科玉律十：領導力修煉影響每一個員工,一、領導,用威權去壓制用威信去引導影響力,二、管理者的領導藝術,勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！培養(yǎng)生產主管的領導素質領導的技巧與品德,三、管理者的領導魅力修煉,儀容儀表個人生活時間、情緒管理,四、培訓全方位的員工,培訓有業(yè)績的團隊培養(yǎng)員工的三個方面讓你培訓出優(yōu)勢互補、精干高效的團隊,五、培訓總結,績效考核生產管理者邁步卓越之路頓悟,本節(jié)案例：,非誠勿擾唐伯虎的事跡視頻：永不放棄臉和屁股的年終考核,領導力的第一層次看穿衣戴帽（知識），而第二層次看待人接物（技能），第三層次則是看價值觀（態(tài)度）。作為生產主管，領導力的修養(yǎng)是非常重要且有意義的一課，通過領導力的培訓，提升生產主管的敬業(yè)精神、忠誠度，以期維護企業(yè)的形象，并能夠和企業(yè)同呼吸、共命運。進而，成為企業(yè)優(yōu)秀的人才！,,個人的智慧，僅是草尖露珠集體的智慧，才是長河流水,精彩瞬間,,Wonderful Moment,謝謝觀看,演講完畢，謝謝觀看

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