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2026-02-21 14:58本頁面

　　

【正文】 ecified.),3. Effects are all the downstream consequences of the failure mode. 4. Severity measures the seriousness of the effects. 5Note critical or significant characteristics in the Classification column. 6. In this process,Causes create failure modes,not effects. 7.Occurrence is the measure of the cause. 8. Current Design/Process Controls are directed at causes and failure modes. 9. Detection is directed at causes and failure modes.,FMEA Logical Traps,Page 72 of 110,Q.C.C v.s 8D,D2:問題描述 (PROBLEM DESCRIPTION),D4:要因分析及確認 (DEFINE AND VERIFY ROOT CAUSE),D5:永久改善行動的擬定 (CHOOSE AND VERIFY PERMANENT CORRECTIVE ACTION),D1:成立小組 (USE TEAM APPROACH),D3:暫時性防堵對策(DEVELOP INTERIM CONTAINMENT ACTIONS),6.目標設定,9.對策實施,10.效果確認,11.標準化,12.工作檢討,D7:避免再發(fā)生 (PREVENT RECURRENCE),D8:完成 (RECOGNIZE TEAM amp。 INDIVUAL CONTRIBUTION),1.圈的組成,2.主題選定,3.活動計劃,5.現(xiàn)狀把握,4.工作分配,8.對策擬定,7.要因分析,D6:永久改善行動的實施及確認 (IMPLEMENT amp。 VALIDATE PERMANENT CORRECTIVE ACTION),Page 73 of 110,公司解決問題工具的共同語言,Problem Solving,Problem Prevention,IEE統(tǒng)計工具箱,QC7, 新QC7手法,Key Notes Study and Control,SPC Tools,Control Plan,FMEA,CI,APQP,QFD,Business Plan Goal,8D,RADS,FTA,知識管理資訊系統(tǒng) 平臺,Page 74 of 110,原文全名 1/2,8D: EightDisciplines of Problem Solving FMEA: Failure Modesamp。 Effects Analysis APQP : Adrvance Product Quality Planning DOE : Design of Experiments EIamp。PM : Employee Involvement amp。 Participative Management,Page 75 of 110,原文全名2/2,FTA : Fault Tree Analysis CI : Continuous Improvement QC : Quality Circles QFD : Quality Function Deployment SPC : Statistical Process Control,Page 76 of 110,找出問題點,現(xiàn)狀的把握及目標的設定,表示原因及結果的關係,要因的解析,柏拉圖,散佈圖,直方圖,A,B,C,1,2,3,4,5,查檢圖,管制圖,特性要因圖,QC7 手法的應用,Page 77 of 110,D,E,*,*,*,*,*,要因的解析,層別,有相關,有時間的變化,*,*,*,*,*,*,對策的檢討及實施,效果的確認,標準化(制定),效果的維持,,A,B,C,D,E,,A,B,C,Page 78 of 110,這是期望能使用的方法,這是可以使用的方法,Plan 1:渾沌事項的整理及問題的設定,過去的QC手法,Plan 2:手段展開,Plan 3:手段以時序列的配列實行計劃作成,親和圖法 (感情的),關連圖法 (邏輯的),系統(tǒng)圖法 (對目的或多段目的作系列性的手段展開),矩陣圖法 (目的及手段的關連能知道),PDPC法 (有不確定要素,所以在推行過程中,可隨時加入時點情報,並作最適計劃),箭圖法 (主要是使確定事象系列的計劃初期效率化),統(tǒng)計的方法,實驗計劃法,矩陣數(shù)據解析法,魚骨圖,QC七大手法,柏拉圖查檢表直方圖散佈圖管制圖推移圖,多變量解析法,用於重大事故的預測,? 在有很多數(shù)量性數(shù)據時,而數(shù)量很渾沌時作為整理用 ? 可以在Plan或是Do的階段使用,Do,新QC7手法在改善所佔的角色,Page 79 of 110,統(tǒng)計手法的應用,Page 80 of 110,謝謝觀看/歡迎下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT

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