正文內容

某咨詢項目管理內部培訓材料項目經理必修課。-資料下載頁

2026-02-27 00:34本頁面

　　

【正文】 48 建立項目管理組織選擇組織結構設臵程序范圍 ? 識別項目類型為每一項目類型 : ? 產生標準交付品 ? 定義標準的組織結構及角色 ? 描述每一個角色的職責 . ? 建立文件管理和項目信息系統確定程序建立項目管理辦公室支持項目管理支持程序建立項目管理組織 49 建立項目管理組織第一步為項目管理確定組織結構第二步建立連貫的項目管理舉措第三步支持項目管理－項目辦公室 ? 不同行業的項目需要不同的項目管理組織 ? 優化組織類型需考慮因素 ?項目管理與運作管理的區別 ?業務細分圖 ?項目規模 ?項目的相似性 ?工作的復雜性 ?項目的可預見性 ? 允許公司內部不同的組圍繞項目進行組織 ?期間 ?團隊責任 ?預算 ?從一個項目到下一個項目的實際工作是相似的 ?項目的非相關產品 50 建立項目管理組織 ? 分責授權，具體、明確、公開 ? 以項目生命周期為基點連續不斷地調控與溝通 ? 跟蹤標準交付成果并進行階段性驗收第一步為項目管理確定組織結構第二步建立連貫的項目管理舉措第三步支持項目管理－項目辦公室 51 建立項目管理組織項目管理模型 ? 項目支持辦公室 ? 項目管理辦公室項目經理子項目經理子項目經理子項目經理子項目經理第一步為項目管理確定組織結構第二步建立連貫的項目管理舉措第三步支持項目管理－項目辦公室 52 項目成功五要素目標明確項目計劃控制范圍良好溝通管理支持 53 與項目管理相關的一些問題 54 與項目管理相關的一些問題（ 1） ? 項目化的企業（ Projectized anization） ? 動態的系統，每人都在具體項目上 ? 快速反應市場，或內部需求 ? 部門與部門之間界限如同虛設 ? 人員考核首要指標是在項目上的時間比例兵無常勢，水無常形。水因地而制流，兵因敵而制勝 …… 能因敵而制勝者 ,謂之神 …… —— 孫子兵法 ?孫子兵法與項目化的企業管理模式 —— 趙弘強 ? 55 需求文檔架構設計項目管理編程與開發測試與發布與項目管理相關的一些問題（ 2）軟件工程項目組織 56 1. 需求分析 (MRD, BRA) 2. 高層架構設計 (OOD) 3. 底層架構設計 (OOD) 4. 方案驗證實施 5. 底層架構設計 6. 系統開發 7. 結構管理流程 8. 單元測試 9. 系統測試 10. 版本管理及發布與項目管理相關的一些問題（ 3）軟件產品開發流程 57 能寫程序能寫程序，且程序可以運行能寫程序，并成為產品的一部分能寫程序，程序能夠成為產品的一部分，并且有人購買該產品與項目管理相關的一些問題（ 4）軟件開發技能 58 與項目管理相關的一些問題（ 5） ? 系統整合與項目管理 ? EAI ? EAI與流程自動化 ? 當前中國實施 EAI存在的困難（ E、 A、 I） ? 方案驗證試驗項目 ? 系統整合項目管理的特殊挑戰 ? 跨行業專家團隊 ? 任務間相依度及風險高 ? 技術標準、兼容性及成熟性 ? 供應商關系管理 59 與項目管理相關的一些問題（ 6） ? 趙弘強，總監， KPMG通訊與媒體部技術整合團隊，解決方案設計師，技術主管 ? 主要項目經驗 1. 3D顯微圖像處理與分析軟件（ PhD 項目， yrs, UK） 2. 生物醫學儀器及軟件應用產品（產品供應商，加拿大， 5年） 3. Olympus醫用內視鏡， 3D軟件產品（ OEM 項目經理 , 硅谷， 3年 , 專利） 4. KPMG/Sprint Canada 系統整合（ EAI，項目總監， Java, C++, $8M） 5. KPMG/SBC, WorldCom 系統整合分析 6. KPMG/NTT, 網絡服務（ Web services）技術市場對電信業的影響（所有提供及應用本技術的公司， 160家， EAI，數據中心管理，電信業的商機與挑戰） ? 專業教學經驗 1. Rushmore University MBA 兼職教授（項目管理，咨詢服務的銷售與管理，量化分析）項目管理是科學也是藝術，因此個人經歷和經驗至關重要 60 參考資料建議 ? The Fast Forward MBA in Project Management (Eric Verzhu, John Wiley Sons, Inc 1999) ? Project Management Institute ? MBA course study programs in Rushmore University (Distance Learning) 趙弘強 61 Q A 謝謝大家！ 62

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

鄂ICP備17016276號-1

<ruby id="wrbnc"><samp id="wrbnc"><meter id="wrbnc"></meter></samp></ruby><wbr id="wrbnc"><td id="wrbnc"></td></wbr>

某咨詢項目管理內部培訓材料項目經理必修課。-資料下載頁

工程項目經理設計管理培訓-資料下載頁

【項目經理培訓】-工程建設項目經理培訓教材進度管理和費用進度-資料下載頁

面試技巧(管理者必修課)-資料下載頁

某項目經理培訓英文-資料下載頁

研發項目經理培訓課件-資料下載頁

物業項目經理培訓教程-資料下載頁

某咨詢某咨詢－項目管理-資料下載頁

優秀職業經理人的必修課-資料下載頁

研發項目經理培訓-從技術走向管理-資料下載頁

物業項目經理管理藝術培訓教材-資料下載頁

工程建設項目經理培訓--設計管理-資料下載頁

年項目經理培訓電力建設安全管理-資料下載頁

工程建設項目經理培訓——設計管理-資料下載頁

工程建設項目經理培訓設計管理-資料下載頁

工程建設項目經理培訓采購管理-資料下載頁

某咨詢項目管理內部培訓材料項目經理必修課。(已改無錯字)

某咨詢項目管理內部培訓材料項目經理必修課。-資料下載頁

某咨詢項目管理內部培訓材料項目經理必修課。(參考版)

某咨詢項目管理內部培訓材料項目經理必修課。-文庫吧資料

某咨詢項目管理內部培訓材料項目經理必修課。-展示頁