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軟件開(kāi)發(fā)流程實(shí)訓(xùn)教程第2章-資料下載頁(yè)

2026-03-01 21:22本頁(yè)面

　　

【正文】化的社會(huì)，在管理上也可能需要人員調(diào)整。對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響基本的辦公條件，獨(dú)立辦公室一間（ 20平米以上） 4臺(tái)聯(lián)網(wǎng)電腦及相關(guān)參考書(shū)籍。圖書(shū)館書(shū)目查詢(xún)管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響圖書(shū)館在學(xué)校或大型公眾場(chǎng)所存在，其經(jīng)濟(jì)成分比重相對(duì)比較適中，主要是支出的費(fèi)用：其中包括基本建設(shè)費(fèi)、軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用、管理和維護(hù)費(fèi)、人員工資和培訓(xùn)費(fèi)等。開(kāi)發(fā)完成運(yùn)行后，為使用者帶來(lái)便利，為系統(tǒng)的進(jìn)一步推廣創(chuàng)造了條件，經(jīng)濟(jì)收益將遠(yuǎn)超過(guò)投資。從經(jīng)濟(jì)角度考慮 ,此系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可行。圖書(shū)館書(shū)目查詢(xún)管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 5．技術(shù)條件方面的可能性目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析目標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館相關(guān)業(yè)務(wù)流程的電子化，因此業(yè)務(wù)流程分析是需求分析的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)流程圖反映了目標(biāo)系統(tǒng)中各種業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系、作業(yè)流程和信息流向等。以下是目標(biāo)系統(tǒng)的幾個(gè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程圖。圖書(shū)采編業(yè)務(wù)流程圖如圖 21所示，圖書(shū)借閱業(yè)務(wù)流程圖如圖 22所示，讀者信息管理業(yè)務(wù)流程圖如圖 23所示，圖書(shū)館相關(guān)信息設(shè)置業(yè)務(wù)流程圖如圖 24所示。圖 21 圖書(shū)采編業(yè)務(wù)流程圖圖 22 圖書(shū)借閱業(yè)務(wù)流程圖圖 23 讀者信息管理業(yè)務(wù)流程圖圖 24 圖書(shū)館相關(guān)信息設(shè)置業(yè)務(wù)流程圖圖書(shū)館書(shū)目查詢(xún)管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 6．經(jīng)濟(jì)的可行性分析支出基本建設(shè)投資 ? 計(jì)算機(jī)設(shè)備 4臺(tái) 5000=20230元； ? 通訊設(shè)備：（手機(jī)產(chǎn)生的實(shí)時(shí)花費(fèi)）規(guī)定每人每月50共計(jì) 8 50=400元； ? 辦公室對(duì)外通信電話(huà)包月 8 40=320元。其他一次性支出 ? 開(kāi)發(fā)軟件費(fèi)用 20230元； ? 調(diào)研（主要是圖書(shū)館的調(diào)研需若干次）調(diào)研費(fèi)用1000元； ? 培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、安裝費(fèi)、培訓(xùn)等 5000元。圖書(shū)館書(shū)目查詢(xún)管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告收益一次性收益學(xué)生每人一次辦卡 5元按中小型學(xué)校預(yù)算10000人 *5=50000元。非一次性收益在使用中有學(xué)生可能把卡丟失或損壞費(fèi)用辦卡收費(fèi) 5元 /次的收益。不可定量的收益圖書(shū)在讀者借閱中超期或者損害的賠償。收益 /投資比敏感性分析圖書(shū)館書(shū)目查詢(xún)管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 7．社會(huì)因素方面的可能性 ? 用戶(hù)單位的行政管理：自定； ? 工作制度：自定； ? 人員素質(zhì)等能否滿(mǎn)足要求：可以滿(mǎn)足 8．法律方面的可行性 ? 合同責(zé)任：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合同，經(jīng)雙方簽字后生效； ? 侵犯專(zhuān)利權(quán)：有； ? 侵犯版權(quán)：有。圖書(shū)館書(shū)目查詢(xún)管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 9．結(jié)論根據(jù)以上分析可知，開(kāi)發(fā)該圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)不僅有經(jīng)濟(jì)效益，而且有更大的社會(huì)效益，從而使該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)具有價(jià)值，也節(jié)省了大量資源。基于以上分析，我們認(rèn)為開(kāi)發(fā)此系統(tǒng)的條件已經(jīng)具備，可以開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)。小結(jié) ? 可行性分析的任務(wù)：明確應(yīng)用項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)的必要性和可行性。 ? 可行性分析的四大要素：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)環(huán)境和法律。 ? 經(jīng)濟(jì)可行性包括：開(kāi)銷(xiāo)估算、收益分析、收益／投資比。 ? 可行性分析的步驟： ? 確定項(xiàng)目的規(guī)模和目標(biāo)； ? 研究準(zhǔn)備被取代的系統(tǒng)； ? 建立新系統(tǒng)的高層邏輯模型； ? 建立和評(píng)價(jià)各種方案； ? 推薦可行的方案； ? 編寫(xiě)可行性分析報(bào)告。 ? 可行性分析報(bào)告的編寫(xiě) 習(xí) 題？？？？。課后實(shí)訓(xùn)題實(shí)訓(xùn)活動(dòng)：可行性分析報(bào)告設(shè)計(jì) 【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】撰寫(xiě)開(kāi)發(fā)客戶(hù)信息管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告。【能力培養(yǎng)】 ?了解可行性分析的目的與依據(jù)； ?掌握可行性分析的內(nèi)容與方法； ?掌握可行性分析的書(shū)寫(xiě)格式。課后實(shí)訓(xùn)題【實(shí)訓(xùn)任務(wù)】在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的管理者不僅僅需要掌握客戶(hù)信息，還需要高效的存儲(chǔ)以及讀取和安全的防護(hù)措施來(lái)保護(hù)客戶(hù)信息不受非法用戶(hù)或未授權(quán)用戶(hù)的竊取。為此，公司決定設(shè)計(jì)一個(gè)客戶(hù)信息管理系統(tǒng)。課后實(shí)訓(xùn)題【系統(tǒng)要求】 ? 客戶(hù)資料管理，輸入、編輯、查找、打印功能； ? 客戶(hù)資料永久保存，系統(tǒng)備份功能； ? 客戶(hù)資料批量導(dǎo)入導(dǎo)出功能，輸出格式為 EXCEL； ? 公司產(chǎn)品管理及銷(xiāo)售該產(chǎn)品歷史記錄，統(tǒng)計(jì)分析； ? 靈活方便的分類(lèi)查詢(xún)功能； ? 實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)連接功能； ? 權(quán)限安全管理，管理員能看到所有帳號(hào)的資料，每個(gè)帳號(hào)分配權(quán)限，只能看到本帳號(hào)的資料。課后實(shí)訓(xùn)題【實(shí)訓(xùn)方式】 ?將全班劃分為若干組，每組 47人為宜，指派或組內(nèi)選出一名組長(zhǎng)； ?組長(zhǎng)在組內(nèi)進(jìn)行人員分工； ?調(diào)查研究之后組間進(jìn)行交流； ?以組為單位根據(jù)分工合作完成分析報(bào)告。演講完畢，謝謝觀看！

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