銀行德能勤績廉個人述職報告【5篇】-資料下載頁

　　

【正文】 年初，行委會根據市分行工作會議精神，結合我行實際情況，仍將信貸業務作為我行今年重點業務。同時，根據業務需要和上級的指示，結合我行機構改革的有關精神，本著人盡其才，滿負荷工作的用人原則，對我行各業務部門做了重新調整，各項業務分工更加合理。在人員配置上，實行崗位競爭，雙向選擇，優化組合，從而使有限的人力資源得以充分發揮。在業務分工上，明確了各個部門、各個崗位的業務范圍，職責清楚，各司其職。我行按照實際情況，確立了繼續鞏固儲匯業務，不斷拓展對公業務，大力發展信貸業務的發展思路。 加強基礎工作建設，夯實業務發展 基礎，促進負債、代理業務的飛速發展。 以市分行經營方針為導向，加強內部管理為保障，以優質的服務提高市場競爭力，打造以服務為中心、效益為中心、營銷為中心的理念，為我行負債、代理業務發展夯實基礎。 一是政策宣貫到位、督導通報及時。采取 “ 早動手、早安排、早落實 ” 的方式，及時把季度各項營銷政策宣貫至每一名員工，認真組織落實各項勞動競賽，網點每天晨會進行通報全一日業務發展情況，縣行每日對整體情況進行飛信通報，每月進行績效對比、分析，使負債、代理業務成為提高個人績效的重點，從而提高營銷意識和服務意識，形成比、學、趕、超的良好氛圍。實現了負債、代理多各單項業務進入市行前列。 二是加強大客戶維護和新項目的開發。儲蓄存款是我行的立行之本，突出重點采取切實有效的措施，推進儲蓄業務的快速發展。今年抓住了電業局電費歸集、 代付煙草款、推行 VIP 大客戶服務臺等重點工作。加強規范化服務工作的培訓、檢查和通報，提高服務水平，為儲戶提供優質的服務，充分發揮大堂經理的作用，提高網點的自然吸儲能力。 以深度開發現有客戶為中心，大項目開發為重點，提升我行公司業務發展新臺階 公司業務作為銀行一項高效益業務，在年初的工作會議上根據我縣實際情況，特別制定了 20__年公司業務發展措施，積極推進經營戰略轉型，大力調整業務結構，突出以項目為抓手市場為導向的營銷策略，強化業務管理，促進了公司業務健康發展 ” 。 一是以現有客戶為抓手，以客戶深度開發挖掘 為導向。 確定了以新農保項目、財政集中收付、非稅為重點。對擬拓展客戶和項目成立由行長牽頭的營銷團隊，進行團隊營銷。加深感情投入，加大拓展力度 。截止 6 月底新農保、財政集中收付、非稅項目，分別凈增余額 3805 萬元、 200 萬元、 1000 萬元，為我行完成市分行下達的全年任務做鋪墊。 二是以國家方針為導向，結合我縣實際，加大新項目營銷。 “ 南水北調中線工程 ” 我縣有一個溢水口，項目資金共計 億元，項目自 20__年開始 20__年結束。該項目資金量大，持續時間長，能為我行帶來長效收益。根據市分行信息，結合兄弟支行經驗和 我縣實際。我行確定把 “ 南水北調 ” 作為重點項目進行攻關、營銷。經過半年多的攻關，該項目于 2 月底開戶，截止目前共沉淀資金 260 萬元。 信貸 財務 加強內控建設，強化黨建工作，樹立良好的企業形象 年初以來，發揮內控建設的職能作用，加強了對中層干部的考評，增強了企業的凝聚力和戰斗力，塑造了廉潔奉公、開拓創新、求實高效的良好企業形象。 加強內控建設，確保業務經營正常開展。一是加強了對全體員工的法紀教育、安全教育和自律教育，增強員工遵紀守法、遵章守紀的自覺性和安全防范意識 。二是完善了內控管理的各項規章制度， 落實內控管理的崗位職責，建立健全以各業務管理部門為第一道防線，以稽查審計部門為第二道防線，各部門既分級負責各司其職又協調配合的內控體制。 三、下半年工作打算 (一 )一是以提高儲蓄、代理業務規模為基礎，突出效益 意識和服務意識，加快郵政儲蓄業務結構調整的步伐，加大市場份額的占有率 。以品牌優勢、網絡優勢、服務優勢來占領金融市場。二是以負債結構調整、收入結構調整、業務布局調整、客戶服務方式調整、人才結構調整為奮斗目標，實現穩健發展。突出亮點，優勢業務繼續保持全市先進位次。實現業務結構轉型，深化隊伍建設，實現各項代 理業務的穩定增長。 (二 )管理好現有的新增貸款，安全有效地加大投放力度。一是加強管理，避免發生風險。對現有貸款的管理，要從規范信貸檔案、嚴格控制還款期限等方面入手，切實防范風險。二是繼續放好小額擔保貸款。與就業辦維持良好的關系，攜手聯姻，互惠互利，共同發展，打造我行新的效益增長點，培植良好的收益來源。三是加強逾期貸款管理，做好逾期貸款催收工作。對逾期貸款在清收上要做到根據逾期貸款清收的難易程度進行詳細分類，對借款人、借款企業的經營狀況，本著先易后難、先大后小、先近后遠的原則各個擊破。并制定出切合實際的考核方 案，將任務層層分解落實，要根據考核方案制定出獎罰措施，以增強員工的危機感，調動員工的積極性。在逾期催收工作上要想千方，設百計，利用感情催收、訴訟催收等策略，多策并舉、法理并舉，一戶一策，靈活掌握。 四、發掘新的對公項目，提高公司業務市場占比。 是下半年要全力開拓市場開發業務，著力培育新的客戶群體。注重在 “ 創出新特色、增加新客戶、創造新收入 ” 上下功夫，始終以市場為導向，以客戶為中心，圍繞客戶對金融服務的新需求，加大市場開發力度，增強市場開發的緊迫感、責任感。 總之，社旗縣支行下半年將在鞏固上半年成果的同時，繼 續實施年初制定的經營方案，狠抓落實，確保今年各項任務的全面完成。加強黨建工作，完善內控機制，做好員工的思想政治工作，充分調動廣大員工的工作積極性，加大綜合考核力度，為我行各項業務的快速發展和地方經濟的發展再做貢獻。