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4客運網(wǎng)絡化服務農(nóng)村經(jīng)驗交流-資料下載頁

2026-08-01 07:33本頁面

　　

【正文】公司化改制，引導經(jīng)營者以線路為依托，以資產(chǎn)為紐帶，組建公司制客運企業(yè)，通過推行一線一公司，一公司多線的管理模式，從而逐步實現(xiàn)了農(nóng)村客運市場主體公司化。經(jīng)過調(diào)整，全縣農(nóng)村第 4 頁共 4 頁客運經(jīng)營主體由 218 家調(diào)整為 2 家，實現(xiàn)了農(nóng)村客運集約化、規(guī)模化經(jīng)營。制定客運發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整運力結構。一是在對農(nóng)村客運市場整頓中，通過采取報廢更新、更換車型、延伸現(xiàn)有線路等辦法進行運力結構調(diào) 整，將原有的 186 輛農(nóng)巴車平穩(wěn)的清退出了客運市場，以乘坐舒適，運行安全的中巴客車代替了農(nóng)巴車，促進了農(nóng)村客運市場運力結構上檔升級。二是組織專門人員對全縣 15 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入實地進行調(diào)查，拿出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路客運市場調(diào)查說明，形成了一鄉(xiāng)一策一說明，并根據(jù)市運管局要求，制定了《 **縣農(nóng)村道路客運市場發(fā)展規(guī)劃》和農(nóng)村客運線路登記制辦理程序下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站執(zhí)行，為我縣農(nóng)村客運發(fā)展提供了發(fā)展的方向。 [1][2]下一頁

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