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4某市地方稅務(wù)局工作總結(jié)-資料下載頁

2026-08-01 15:12本頁面

　　

【正文】進(jìn)了稅務(wù)稽查水平的提高。三是開展稅收檢查。年全市先后組織開展了對(duì)建委、衛(wèi)生、交通、金融、各類事務(wù)所以及租賃業(yè)、電信業(yè)、代理業(yè)、城市客運(yùn)出租業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)檢查，檢查業(yè)戶戶，入庫稅款萬元，比上年增長。【推行半軍事化管理】按照省局黨組要求，各局迅速建立健全了半軍事化管理組織，層層制定了開展半軍事化管理的決定和方案。一是抓制度建設(shè)。按 “ 三大規(guī)定 ” ，重新修訂完善了規(guī)章制度條，重新界定了各科室職責(zé)范圍和崗位責(zé)任制，把稅務(wù)人員的一言一行規(guī)范到半軍事化管理上來。二是組織全員軍訓(xùn)，開展軍稅文明共建。各局先后開展了封閉式軍事訓(xùn)練，對(duì)著裝、作息、隊(duì)列、內(nèi)務(wù)管理、集體禮儀等按照軍隊(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行培訓(xùn)，并與當(dāng)?shù)伛v軍開展了形式多樣的軍稅共建文明活動(dòng)，借鑒軍隊(duì)管理模式，學(xué)習(xí)解放軍良好作風(fēng)，推動(dòng)地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作。三是在日常養(yǎng)成和深化上下功夫。建立配套的考核機(jī)制，促進(jìn)半軍事化管理的日常養(yǎng)成和深化。堅(jiān)持日常考核為主，定期考核為輔，并經(jīng)常組織突擊檢查，把考核結(jié)果與單位和個(gè)人的獎(jiǎng)金分配、評(píng)先選優(yōu)和職務(wù)升遷等直接掛鉤，以嚴(yán)格的考核，促制度的落實(shí)。

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