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3國有企業退出面臨的問題及其對策與建議-資料下載頁

2026-08-08 18:23本頁面

　　

【正文】經常選擇有效的激勵方法，以提高職工接受和執行目標的自覺程度，激發職工實現組織目標的熱情，最終達到提高職工行為效率的目的。激勵必須采取 “ 綜合治理 ” 的方式。既抓物質的，也抓精神的；既抓內激勵，也抓外激勵；既抓組織內的因素，也抓組織外的因素，處理好組織內部條件和外部環境的關系。要注意職工優缺點和長短處，并激勵其所長，利用其所短，挖掘出每個人的潛力和才能，使每個職工都有用武之地，能施展才華，有發展空間，能安心工作，讓職工的才能發揮得更充分，為企業創造更多的財富和效益。日常熱情助人，貯存玫瑰余香。領導干部要經常深入基層了解職工的情況，要熱情真誠地為家庭確實困難的職工排憂解難，使他們感覺到組織的溫暖，更要真心實意地關心那些因一時糊涂出了問題和犯了錯誤的職工。每個領導干部都要應該了解自己的職工，尊重自己的職工，信任自己的職工，對每個職工要努力做到 “ 動之以情，曉之以理，喻之以義，施之以愛，導之以行。 ”用他們熟悉的語言，講他們樂意接近的道理，進行啟發誘導教育，如師如友，亦師亦友地幫助他們，使其在愉快中糾正缺點錯誤。俗話說，送人玫瑰手留余香。日常生活和工作中經常主動關心幫助別人的人，相信關鍵時刻會有更多人關心幫助他。及時贊美鼓勵，照亮職工心靈。贊美是一筆投資，是一第 9 頁共 9 頁筆財富。贊美如同微笑一樣，它是照亮人們心靈的陽光。每個領導者都要學會贊揚，不要吝嗇自己的贊美，要經常贊美和鼓勵職工，人無完人，同樣一個人也不可能一無是處。發現職工的優點和成績，哪怕只是一丁點進步，也要及時采取口頭的、精神的、物質的等不同形式贊美和表揚，去調動和激發他們的積極性和進取心。慎用批評手段，努力增進績效。增進績效的批評是每位領導干部必須掌握的一種手段。批評職工是推動工作的需要，糾正工作失誤離不開批評，糾正錯誤思想意識問題離不開批評。但準確的根據是批評的生命，要切忌亂 “ 上綱上線 ” ，要在弄清并客觀地反映事實真相上，對職工的錯誤要真正做到事實確鑿，定性準確。還要注意批評的場合要適當，批語的方式要適合個性心理特征、講究分寸。總之，批評一定要增進績效，受到啟發，從而自覺愉快地接受批評。總之，思想政治工作要緊緊圍繞造就人、善用人、經營企業為基本著力點，全面貫徹以人為本的理念，制定激發人的積極性、主動性和創造性的各種政策措施，在企業形成加速經濟發展的巨大向心力、凝聚力和推動力，共創我們公司騰飛的明天。

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