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3機關工會自查報告-資料下載頁

2026-08-09 00:11本頁面

　　

【正文】歷史重任，能自覺地投入到經濟商務工作中去。圍繞管理所中心工作，提高職工業務能力。今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續學習，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續入開展優質文明服務培訓，提高了職工業務水平。（二）堅持政務公開，發揮工會監督功能。在管理所黨支部的領導和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所 “ 政務公開 ” 公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。政務公開使職工對公司、管理處所發展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了水富管理所的民第 15 頁共 17 頁主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調查工作，開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫；家庭出現矛盾，工會派人員協調；遇到職工出覡突發性困難，倡導大家共伸援手，并號召職工為貧困地區捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補充醫療保險，按時足額交納了職工的基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權利；定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發揮了工會組織的 “ 紐帶 ” 和 “ 橋梁 ”的作用。（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：節假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動；第 16 頁共 17 頁三月份管理所工會結合各站所的實際情況開展了 “ 三八 ”婦女節職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活動；五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展 “ 唱紅歌 ” 比賽和職工體育競賽活動；積極參加公司職工運動會；十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優質文明服務比賽等業務技能比賽活動。二、存在的主要問題由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業務素質有待于進一步培訓和提升。三、下一步主要工作１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實第 17 頁共 17 頁際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。２、政務公開工作要做深做細，對于關系職工切身利益的事情要及時公開；組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在 “ 德、能、勤、績 ” 等方面進行全面考評。組織女職工開展 “ 巾幗建功 ” 、 “ 五好文明家庭創建 ”和 “ 安康杯 ” 競賽等活動。總之，我們將及時總結經驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯系廣大職工，積極主動地發揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的 “ 第二家庭 ” 和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。水富管理所工會 2024 年 12 月 5 日

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