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崗位技術能手事跡材料-資料下載頁

2025-08-24 10:18本頁面

　　

【正文】重點加強對優質客戶的服務和跟蹤，實現與優質客戶穩定的業務合作。在此基礎上拓展銷售網絡，延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場，發掘潛在客戶，穩步增加新客戶，公司在金華的食糖市場占有率達 70%以上。沈敏偉時刻關注產區食糖市場行情的變化，密切與產區經銷商的聯系，準確判斷市場走勢，果斷購進新糖。如 XX 年 8 月，新的食糖榨季開始前他與廣西產地預訂 XX 噸青苗糖，價格為 2800 元 /噸，計劃 XX年分次調入。由于食糖市場受產地減產和國際糖價的影響，加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市，新糖價格一路上漲，產地現貨價突破 5500 元 /噸。沈敏偉敏銳地感到糖價巨幅上漲會給食糖供應帶來巨大壓力，“ 必須盡早協調好產地方面的供貨，遲則生變 ” 。他迅速去產地協調，及時催調，公司預訂的食糖按協議價如數如期調入，為公司創造了可觀的效益。強化風險管理是沈敏偉上任后需把握的第二件事。食糖現貨貿易和期貨操作風險較大，強化風險管理尤為重要。這就要求嚴格執行公司制定的期貨操作和食糖銷售管理規定，始終把風險控制放在第一位，謹慎操作，穩扎穩打。 XX 年初，鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易， 1 月份價格從 4500 元 /噸爆漲至 6200 元 /噸， 2 月份價格又回落至 4500 元 /噸，沈敏偉不急躁、不盲從，謹慎行事，規避風險。近三年，期貨操作沒有出現大的風險，并取得了穩健的收益。同時，他盡力控制應收貨款規模，防范經營風險。金華地區供貨商供應工廠食糖向來是鋪貨銷售，應收貨款規模大，潛在風險較大。對此，沈敏偉多次上門與工廠溝通、協調，取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠應收款規模 150 萬元，相對其進貨量來說，應收款額度偏大，通過他的努力和堅持，應收款已控制在 30 萬元，且貨源供應量正常。三年來，金華公司每年銷售超億元，累計創利 1200 萬元。三、從嚴要求，帶好隊伍，團隊整體素質得到提升作為一名黨員，沈敏偉對自己要求嚴格，注意自律，遵紀守法，吃苦在前，享受在后，較好地發揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動并影響著部門全體同仁。他認為，一個企業、一個部門要發展壯大，僅靠個人的力量是不夠的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，一定要打造一支團結合作、能征善戰的團隊。為此，他帶領員工跑市場，進行實地指導，并毫無保留地將自己多年積累的業務經營、期貨操作經驗和獨到的行情分析方法傳授給部門其他員工，還常組織部門員工開展交流，探討問題，有效地促進了本部門職工經營管理能力與水平的提高，部門績效得到了較大的提升。看過 “ 崗位技術能手事跡材料 ” 的人還看了：

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