幼師學習師德心得素材10篇-資料下載頁

　　

【正文】 思想，到頭來永久停止在一個水平上。因此，要抓好師德師風建設工作還要有長遠的目光和足夠的急躁，要擅長依據不同時期，制訂不同的師德師風工作目標、任務，比如當前的形勢任務是什么、幼兒園教職工思想動態是什么、什么時期最適合抓愛崗敬業的訓練、什么時期最相宜抓團結協作訓練等。這就要求領導班子心中必需時刻把握每個階段存在哪些問 題、最迫切解決什么問題，然后依據實際的狀況準時充實調整師風師德建設目標，確定詳細的要求，有的放矢地制定學習方案，然后把各個時期的目標任務以 “ 安民告示 ” 的形式公之于眾，讓全體教職工心中有數，緊緊圍繞目標開展工作，使良好的師德師風建設與當前的形式任務和訓練教學工作緊密結合起來，并在其中得到全面的貫徹和體現。與此同時，在工作過程中，要堅持進行階段總結，對達到要求的賜予表揚，不足之處加以正確引導，使之不斷鞏固提高，更好地促進下階段工作的開展。 二、結合工作實際，把師德師風建設內容詳細化。 師德師風建設的核心就是進行 職業道德的訓練。雖然有關的訓練政策法規對各行業職業道德內容都有比較明確的規定，但如何在工作中體現，有不少教職工還不能做到心中有數。實際上，教職工的思想問題往往都是從工作當中反映出來的，歸納起來，不外乎以下幾個方面：執行制度的問題、同事之間的團結幫助問題、工作態度與責任心問題、勤儉辦園問題等，因此，我們就很有必要把師德師風建設內容詳細化，使師德師風建設工作滲透到教職工日常工作當中去，讓兩者交融，相互影響，相互促進，更好地發揮師德師風建設的功力。比如每學期初，結合幼兒剛離開父母和家庭，存在著怕生、不習慣幼兒園生 活等狀況，我們就制訂了喜愛同學、愛生如子的師德師風訓練，在工作上，要求教職工做到熱忱接待幼兒、細心照看幼兒的飲食起居、急躁對待哭鬧幼兒、關懷幼兒的進步等。這樣使喜愛同學的師德要求變成詳細工作行動，真正使老師喜愛同學落到了實處。 三、重視調查討論，有針對性地開展工作。 幼兒園教職工，由于她們的出身、經受、文化水平、家庭狀況、社會地位、經濟寬緊以及年齡、性別的不同，以致于她們的思想和工作也存在差異。在一段時間內，教職工中會存在一些共同的思想問題，但表現在各人身上又會有各自的特點，所以教職工的思想既有共性又有共性 ，呈千姿百態。因此，我們必需重視調查討論工作，準時把握教職工中消失的各種思想動態，洞悉她們的 39。內心世界，有的放矢地把思想工作做到教職工的心坎上，對癥下藥，一把鑰匙開一把鎖，杜絕一刀切的做法，這樣訓練才可以收到事半功倍的效果。比如在某個學期，老師中消失了在訓練教學工作中得過且過的苗頭，備課流于形式，抄襲現象嚴峻。我園依據這一狀況，在老師中開展 “ 嚴謹治學 ” 的師德師風訓練，要求老師仔細鉆研教材、備好每一節課，杜絕草率、抄襲現象，同時加大了督查與獎罰力度，即備課本的檢查由原來的每半月一查改為一周一查，并推行了優秀教 案的評比活動。但是經過一段時間督查后，我們發覺老師的備課質量還是提高不大。后來經過深入到調查了解，獲悉個中的緣由是：客觀上，我們配置的教科書不足，一班只有一本，保教人員作息時間支配不合理 。主觀上，個別老師家庭拖累，擠不出時間鉆研教材，個別老師未把握備課要領等等。在了解這些狀況后，我們準時調整了教科書和保教人員的作息時間，還通過集體備課、開展備課論壇、堅持推行精品教案的評比活動等途徑，使我園老師的備課質量問題得到了徹底解決，許多老師編寫的教案獲得了各級嘉獎，其中區級 6 篇，市級 13 篇。 總之，重視調查討論，是做 好一切工作的法寶，師德師風建設工作也不例外。在師德師風建設工作中，我們應當通過各種途徑，深入到細致地了解、分析、推斷教職工的思想動態以及工作中消失的問題，以便抓住問題的核心迎刃而解，要牢記 “ 沒有調查討論，就沒有發言權 ” 的道理。四、用正確的觀點看待人，敬重、信任教職工。所謂用正確的觀點看待人，就是指我們要用全面、進展、辯證的觀點看待人，擅長發覺每個人身上的閃光點，堅決杜絕 “ 帶有色眼鏡看人 ” 、 “ 從門縫里看人 ” 等錯誤的待人觀念。由于人，特殊是女人，往往都有受人敬重、獲得友情和被人關懷的需要，這種需要得到了滿意，人 們就會產生主動、開心、歡快的心情，反之，人們就會產生消極、不開心的心情。而我們師德師風建設工作的對象是活生生、有感情的小學問分子，在進行師德訓練時要講究敬重、信任、關懷，用正確的眼光看人，這樣才可以增進情感上的溝通，從 “ 動之以情 ” 入手，運用 “ 曉之以理 ” 的方法，可贏得 “ 導之以行 ” 的效果。相反，假如選擇實行冷漠相待、訓斥甚至諷刺挖苦的錯誤態度，即使道理講得再對、工作次數再多，其結果往往使對方產生逆反心理，不是陽奉陰違就是抵觸 “ 頂牛 ” ，工作難以奏效。對此，我們曾經有過慘重的教訓：20__年秋季學期，我園體制由原來 的公辦轉制為國有民辦，由于 “ 鐵飯碗 ” 被一朝打破，今后的養老、醫療等問題如何解決 “ 剪不斷，理還亂 ” ，加之人員裁減、福利驟減、工作負擔加重等因素，導致我園部分教職工人心惶惶、心生怨氣，工作怠慢、責任心缺失等現象時有發生。園領導本身也在改革態勢不明朗與教職工人心不穩等雙重壓力下過于心急，沒有冷靜分析現狀，不留意站在老師角度看問題，因而在批判時不留意方式方法，態度過于簡潔、粗暴，結果造成教職工對體制改革的不適應、不滿，轉化為教職工對領導的不滿，工作更是難以開展。教職工的工作態度與責任心不但得不到改善，而且愈演愈烈， 以致于驚動了上級有關部門。在上級領導的協調下，經過我們仔細反省，改進工作方法，將心比心，共同探討改革后大家的命運和出路，最終使教職工與領導之間達成共識，端正了自己的態度，更加發憤地工作，最終使幼兒園的工作能在改革的浪潮之中立于不敗之地。 五、注意言傳身教，以身作則。 我們古代宏大的訓練家孔子曾說： “ 其身正，不令而行 。其身不正，雖令不從。 ” 這句名言充分說明白言傳身教的重要性。幼兒園領導班子是幼兒園的主心骨，班子成員的一言一行對教職工起著潛移默化的影響，有什么樣的領導集體，就有什么樣的老師隊伍。因此，建立一個作 風正派、師德優良的領導班子是我們抓好師德師風建設工作的重中之重，凡是要求教職工做到的，班子成員首先要做到，決不能做 “ 言論上的巨人 ” 、行動上的矮子，否則，大會開得再多，道理講得再透，教職工可能也只是 “ 這邊耳朵進，那邊耳朵出 ” ，有樣學樣。今日領導遲到了，說不定明天就有人早退 。工作敷衍塞責的領導班子，很難帶出工作細致周到、責任心強的集體 ?? 事實證明，師德師風建設工作是否勝利，園長及領導班子成員的 “ 傳、幫、帶 ” 對教職工的影響是不行估量的。特殊是在心細如絲、幾乎清一色的 “ 娘子軍 ” 群體里，園領導更應謹言慎行，時時到處為 教職工做出表率，用良好的師德風尚帶動教職工，朝著師德師風的更高層次健康進展。此外，要使師德師風建設工作取得成效，還應當充分發揮社會、家庭、幼兒園三位一體的訓練合力，注意德育科研工作，做到持之以恒、常抓不懈。這樣，良好的師德師風之花才會常開不衰敗。