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房地產銷售經理工作計劃表-資料下載頁

2025-08-24 21:20本頁面

　　

【正文】司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將 “ 特洛伊城 ” 項目建成為優質工程。 (六 )、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在 20XX 年工程進展的同時做好以下兩項工作：認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。制定工程資金使用計劃， “ 特洛伊城 ” 項目工程估算需用資金億元左右。其中基礎部分需用約億元。地上商業部分約用億元。公寓部分約用億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。財務方面 (一 )切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節公司確定的二 00 八年工程啟動資金約為 2 億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。拓寬融資渠道，挖掘社會潛能擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證 “ 特洛伊城 ” 項目建設資金的及時到位。采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的 1015﹪。實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。 20XX 年公司建設工程款總需求是億元。按 “ 特洛伊城 ” 所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。銷售工作計劃

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