5市電業(yè)局年度工作總結報告-資料下載頁

　　

【正文】 。認真履行招投標監(jiān)督職能，進一步規(guī)范非招標方式采購活動。堅持 “ 公開、公正、公平 ” 原則，堅持決策先問法，推行陽光政務、陽光黨務，加強信息傳遞，將周調會、黨政聯席會、月度工作例會內容，及時以情況通報、會議紀要等形式將會議精神、工作要 求傳達至每位員工，實現上情下達，上下同心。完善信訪工作機制，排查化解穩(wěn)定矛盾，堅持 “ 客觀公正、歷史辯證 ” 原則，依法積極地解決疑難信訪問題。 加快 “ 三集五大 ” 體系磨合提升。認真總結 “ 回頭看 ” 工作，對 “ 啄木鳥 ” 專項行動發(fā)現問題進行整改，確保閉環(huán)管理。進一步健全完善制度標準體系，建立全覆蓋、全業(yè)務、全流程的職責、流程、制度、標準、考核 “ 五位一體 ” 新機制。繼續(xù)優(yōu)化完善各 第 20 頁 共 24 頁 項業(yè)務流程、職責界面，整合專業(yè)優(yōu)勢，理順管理關系，排查整改新體系中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患。建立適應新體系的員工培訓和保障機制。配合省公司 構建省地縣三級運營監(jiān)測（控）體系，全面開展運營監(jiān)控任務。按期完成 95598 話務向國網公司客服中心集中，落實人員分流安置。提升 “ 三集五大 ” 體系建設水平，大力推進管理現代化、信息實時化、設備遠程化、現場可視化。深入推進一體化法律工作體系建設，構建相關部門協同配合的法律工作聯動機制。深化協同監(jiān)督管控信息系統應用，增強協同監(jiān)督和風險防控能力。加強在線監(jiān)測裝置的安裝和推廣，實現110 千伏及以上輸變電設備在線監(jiān)測覆蓋率 100%。深化 “ 集抄集收 ” 應用，年內實現 “ 集抄集收 ” 覆蓋率 100%。深化視屏監(jiān)控系統應用，實現檢修、基 建、營銷作業(yè)現場全覆蓋。 推進市縣一體。落實省公司 “ 縣供電企業(yè)管理提升年 ” 活動，制定市縣局兩級專業(yè)融合的總體方案和專業(yè)實施方案，實現縣供電企業(yè)體制機制、制度標準、依法治企、隊伍建設、企業(yè)文化等全方位接軌。建立市局對縣局實施全面管理的工作機制和管理模式，制定縣級供電企業(yè)工作考核辦法，全面提升縣級供電企業(yè)的經營管理水平。 落實 “ 二十四節(jié)氣表 ” 。根據 “ 二十四節(jié)氣表 ” 的工作計劃，有序開展各項工作，加強進度管控，做好工作督辦，定期檢查工作完成情況和質量，確保全年工作的穩(wěn)步推進。要不斷總結工作 第 21 頁 共 24 頁 經驗， 善于提煉工作亮點，及時形成典型經驗上報省公司。各單位、部門要根據我局全年工作安排，結合自身工作特點，細化制定 “ 二十四節(jié)氣表 ” 。 （六）優(yōu)化結構、增強素質，人才提升強發(fā)展 加強干部隊伍建設。以班子建設為龍頭、干部管理為核心、員工教育為重點，全力推進隊伍綜合素質穩(wěn)步提升。加強領導干部梯隊建設，打造結構合理的干部隊伍，注重年輕干部的培養(yǎng)。完善干部競爭性選拔制度，提高選人用人公信度，突出以德為先的用人導向，對用心干事、會干事、干成事的干部委以重任。實施 “ 追求卓越 ” 計劃，為廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、施 展才華、建功立業(yè)搭建舞臺和提供條件，使想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有成就。加強干部能力素質建設，把教育培訓同調查研究相結合，推進多形式的干部交流，掛職鍛煉，提升干部履職能力。強化干部考核管理，推行綜合考核評價。強化二線干部管理，充分利用二線干部豐富的工作經驗、深厚的專業(yè)水平和獨到的發(fā)展視野來指導一線開展工作。 加強技能培訓和崗位培訓。分層級、分專業(yè)開展好重點專業(yè)培訓、轉崗員工培訓和新員工入職培訓，增強培訓的針對性和實效性。開展全員攀登計劃，將評價結果與部門、個人評先評優(yōu)掛鉤。發(fā)揮勞模工 作室作用，培養(yǎng)優(yōu)秀技能、技術人才。加大技術技能取證激勵，引導員工主動提升。開展好 “ 四個通道 ” 人才考 第 22 頁 共 24 頁 核選拔，拓寬人才成長渠道。積極組織開展 “ 三位一體 ” 等各類勞動競賽，積極參加國網公司、省公司舉行各的類比賽、調考，以考促培，提升員工技能、技術水平。 （七）政治引領、文化管心，創(chuàng)先爭優(yōu)推發(fā)展 加強黨的建設。深入學習宣貫黨的十八大精神。夯實黨建基礎，強化多種用工體制黨員管理，深化黨建項目化。以 “ 一崗雙責、雙向互保 ” 和建設組織體制、目標體系、制度體系和保障體系等推進大政工格局的構建。實施政治保障 “ 方圓工程 ” 、深化“ 黨建助企 ” 品牌、推行三型黨組織建設，打造學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。按照上級部署，扎實開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提高黨員干部的先進性、純潔性，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。突出 “ 以防為主 ” ，強化黨風廉政建設。采取廉政微電影和電子雜志競賽、廉政案例警示教育等方式強化廉政教育。開展全面、全員、全覆蓋的崗位風險排查，對關鍵敏感崗位進行重點防控。堅持黨建帶團建，深入推進 “ 陽光 ” 系列活動，增強團組織凝聚力，激發(fā)團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效活力。 加強作風建設。認真貫 徹中央 “ 八項規(guī)定 ” 和國家電網公司黨組一號文。各級領導干部和廣大員工要認清形勢、轉變觀念，嚴格自律和自我約束，做明白人、清白人。黨員干部要帶頭改進作風，密切聯系群眾，勇于 “ 三吃一擔 ” ，要 “ 三深入 ” 、求 “ 三 第 23 頁 共 24 頁 實 ” 、戒 “ 三表 ” 。機關部室要增強服務基層能力，傾聽基層呼聲，解決基層實際困難，幫助和支持基層開展各項工作。堅決防止形式主義、官僚主義和慵懶散奢等不良作風，嚴肅問責。大力改進會風文風，會議和文件減少 30%。 加強企業(yè)文化建設。全面推進 “ 制度管事、文化管心 ” 建設，以強化 “ 五統一 ” 企業(yè)文化建設為引領，以 “ 微系列、大陣地 ”為平臺，以 “ 文化管心 ” 成果展示、麗水電力文化展示廳建設等為載體，大力弘揚企業(yè)精神和核心價值觀，集聚推動企業(yè)發(fā)展的正能量。啟動全國文明單位創(chuàng)建工作。強化職工民主管理，持續(xù)完善職代會、廠務公開、合理化建議等民主管理制度，發(fā)揮局長和書記聯絡員作用，暢通職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮 “ 兩個平臺 ” 作用，切實做好輿情預控、監(jiān)測、處置工作，防范對企業(yè)造成負面影響的事件發(fā)生。組織實施好全局職工療休養(yǎng)活動和 “ 一線員工陽光健康工程 ” ，廣泛開展 “ 送溫暖 ” 活動，關注職工身心健康，關心職工生活困難。加強后勤資源集約管理， 提升保障和服務能力。建設和運營好職工食堂，積極爭創(chuàng)省公司 “ 健康食堂 ” 。飲水思源，心懷感激，全心全意做好離退休服務工作，努力改善退休老同志的物質和精神文化生活。 各位代表、同志們， 20xx 年企業(yè)改革發(fā)展的藍圖已經繪就，服務經濟社會發(fā)展的責任背負在肩，讓我們積極響應全面接軌的時代召喚，積極投身跨越發(fā)展的宏偉事業(yè)，振奮精神，扎實工作， 第 24 頁 共 24 頁 為加快建成 “ 一強三優(yōu) ” 現代企業(yè)，創(chuàng)建 “ 兩個一流 ” 作出新的更大的貢獻。