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20xx年杭州市總工會工作報告-資料下載頁

2025-09-02 12:21本頁面

　　

【正文】，建立市、區(qū)縣 (市 )總工會領(lǐng)導班子聯(lián)系制度，加強工會干部管理，增強干部執(zhí)行力和擔當意識，推進工會系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作。四是統(tǒng)籌兼顧做好各項工作。加強工會對外宣傳工作，辦好《杭州工運》、工會網(wǎng)站等傳統(tǒng)宣傳陣地，做精做優(yōu)杭州工會官方微博、杭州工會發(fā)布等新媒體平臺，依托新聞媒體力量，提升宣傳策劃能力，營造全方位、立體式工會宣傳效應。順應大數(shù)據(jù)、云服務發(fā)展趨勢，加快建設 “ 智慧工會 ” 工作平臺，探索建立數(shù)據(jù)準確、反映快捷、反饋及時、扁平互動的工作機制，推進工會信息化建設。健全完善工會內(nèi)控制度，推進工會經(jīng)費規(guī)范化管理，加強工會經(jīng)費特別是專項經(jīng)費的績效評估和審計工作，提高工會經(jīng)費的使用績效。工會女職委要按照工會的統(tǒng)一部署，扎實工作，更多地為女職工辦實事。積極穩(wěn)妥推進工人業(yè)余大學、工人文化宮的改革發(fā)展，扎實推進市職工文化中心建設。各位委員、同志們，做好新形勢新常態(tài)下的工會工作，任務艱巨、責任重大。讓我們上下同心、奮發(fā)有為，干在實處、走在前列，團結(jié)動員全市廣大職工，為我市爭先進位、繼續(xù)走在全國重要城市前列作出新的貢獻。【名詞解釋】三大行動指職工素質(zhì)大提升、職工服務大改善、職工之家大建設行動。三個轉(zhuǎn)變指轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)作風，推進工會工作從單一活動福利型向全方位服務型轉(zhuǎn)變，從側(cè)重維權(quán)型向全面提質(zhì)型轉(zhuǎn)變，從被動應付型向主動有為型轉(zhuǎn)變。 “138” 藍領(lǐng)素質(zhì)提升工程指市、區(qū)縣 (市 )產(chǎn)業(yè)兩級工會資助 1000 名優(yōu)秀外來務工人員上大學，培養(yǎng) 3000 名一線高技能人才，對 8000 名職工進行免費職業(yè)技能培訓。新杭州人文化家園即以外來務工人員為主要服務對象，集職工書屋、職工學校、職工俱樂部為一體，為職工提供教育培訓、文化活動、體育健身的文化陣地。四治即治水、治氣、治堵和垃圾治理。 “3+X” 民主管理模式指職工代表大會、廠 (事 )務公開、職工董監(jiān)事和其他形式的企事業(yè)單位民主管理制度。春風行動即以 “ 社會各界送溫暖、困難群眾沐春風 ” 為主題，動員社會各界獻愛心，全社會幫扶救助困難群眾的工作載體。小三級即鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道、工業(yè)園區(qū) )、村 (社區(qū)、樓宇 )和基層工會。三嚴三實指嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。五進五送指工會干部進企業(yè)、進村莊、進社區(qū)、進樓宇、進市場，為職工送培訓、送文化、送法律、送保障、送健康。五愛五心 “ 五愛 ” 指愛杭州、愛學習、愛崗位、愛創(chuàng)新、愛生活， “ 五心 ” 指愛心、熱心、誠心、穵心、盡心。一號工程指大力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧經(jīng)濟。五小五技 “ 五小 ” 指小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關(guān)、小建議等活動， “ 五技 ” 指技能培訓、技能幫帶、技能競賽、技能晉級、技能激勵。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新國務院在 2024 年夏季達沃斯論壇致開幕辭時，提出掀起 “ 大眾創(chuàng)業(yè) ” 、 “ 草根創(chuàng)業(yè) ” 新浪潮，形成 “ 人人創(chuàng)新 ” 、 “ 萬眾創(chuàng)新 ” 新局面。通過創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，為中國經(jīng)濟提質(zhì)增效打造不熄引擎，順利過渡到經(jīng)濟新常態(tài)。在 9 月 17 日召開的國務院常務會議，進一步部署了六大舉措扶持小微企業(yè)發(fā)展，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。三改一拆浙江省政府決定，自 2024 年至 2024 年在全省深入開展舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造和拆除違法建筑 (簡稱 “ 三改一拆 ”) 三年行動。通過三年努力，舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造全面推進，違法建筑拆除大見成效，違法建筑行為得到全面遏制。五水共治即治污水、排澇水、防洪水、保飲水、抓節(jié)水。 “ 五位一體 ” 提升職工技能工作機制指技能培訓、技能幫帶、技能競賽、技能晉級、技能激勵提升職工技能工作機制。服務農(nóng)民工 “ 五大行動 ” 指建家入會行動、就業(yè)保障行動、素質(zhì)提升行動、幫扶救助行動和幸福關(guān)懷行動。、農(nóng)民工圓夢計劃指以開展服務農(nóng)民工 “ 五大行動 ” 為主要內(nèi)容，關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工、服務農(nóng)民工工作的總載體。 “ 春風行動 ” 兩個延伸指 “ 春風行動 ” 向農(nóng)村和外來務工人員延伸。吖 “ 會、站、家 ” 一體化建設指把組建工會、創(chuàng)辦職工服務站 (室 )、建設 “ 職工之家 ” 統(tǒng)一起來，著力構(gòu)建服務職工工作體系。 “ 三高 ” 人群指高學歷、高收入、高職位群體。 “ 五有 ” 企業(yè) 指誠信企業(yè)、活力企業(yè)、綠色企業(yè)、和諧企業(yè)、愛心企業(yè)。職工 “ 四權(quán) ” 指知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 “ 五有 ” 職工之家指按有工會組織、有活動載體、有制度機制、有經(jīng)費保障、有工作業(yè)績的 “ 五有 ” 要求建設職工之家。 “ 兩新 ” 組織即新經(jīng)濟組織和新社會組織。上掛、下聯(lián)、區(qū)域共建指基層工會干部上掛鍛煉、上級工會派員到基層指導工作、 “ 開放融合、多元互動 ” 的區(qū)域化工建機制。

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