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2025-09-02 13:08本頁面

　　

【正文】別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據。二、會計基礎工作 (1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。 (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，忽然接受檢查，但長寧區財政局還是對公司財務基礎治理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。 (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與治理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注重對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。 (2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違反稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。 (3)在緊張的工作之余，加強團隊建設 ,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 “ ，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。 (4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。 2024 年我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理需要 “ 確保營運資金流轉順暢 ” 、 “ 確保投資效益 ” 、 “ 優化財務治理手段 ” 等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以 “ 細 ” 為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務治理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務治理與服務職能，實現財務治理 “ 零 ” 死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務治理是件極為復雜的事情，其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。

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