4領導考察報告4篇-資料下載頁

　　

【正文】 活動，籌集希望工程基金 810 多萬元，春蕾計劃捐款 455 萬元，送溫暖基金和職工互助互濟儲金分別達 1300萬元和 1800 萬元。 三、在措施保障上，要始終堅持強化機制，落實責任 ，確保創建工作的順利實施 一是組織領導機制。成立了以市委書記為組長，市長和市文明委副主任為副組長，市直和中央、省屬 40 多個部門主要負責人及 5 區分管副書記為成員的爭創全省、全國文明城市工作領導小組并下設辦公室；各縣市區、開發區、市直各部門也成立了相應機構，形成了黨委、政府統一領導，文明委具體負責，上下貫通、左右聯動的強有力的組織領導體系。對各個時期的重點工作，實行了四個一：即一項重點工作、一名領導分管、一個部門牽頭、一套班子專抓。 二是目標管理機制。依據《全國文明城市測評體系》，以高于全省 、全國文明城市指標的要求，制訂了《關于廣泛深入開展爭創全省、全國文明城市工作的意見》，實施了思想教育與道德建設、城市發展與城市建設管理、社會治安綜合治理、科教興煙、陽光政務和基層基礎創建六大工程；制訂了《爭創全省、全國文 第 21 頁 共 25 頁 明城市工作實施方案》，把六大工程分解為 124 項具體任務，落實到 16 位市級領導、 50 多個責任部門和單位。各級也將任務層層分解，落實到分管負責人和具體責任人。在此基礎上，制定目標責任書，提出明確標準，推行議定事項通知單制度。對確定要解決的問題，由市文明委簽發通知單，明確責任和時限，定期督查，確保 落實。 三是物質投入機制。一方面，加大了財政投入，每年僅用于精神文明建設表彰活動的經費就達 40 萬元，全市集中性的精神文明建設活動，市財政均提供專門經費；每年撥專款 100 萬元，用于扶持文藝精品生產。另一方面，認真研究探索新的投入機制，如開發旅游景點、發展產業帶動文化設施建設等。去年，組織了首屆公益文化項目推介會，推介項目 200 個，簽約項目 36 個，協議融資 400 多萬元，邁出了創新精神文明建設投入機制的重要一步。 四是監督考核機制。建立了人大代表、政協委員督導與各部門自我督導相結合，群眾監督與 輿論監督相結合，重點監督與經常監督相結合的監督機制；在新聞媒體開設了曝光臺，對不文明言行和創建工作推進較慢的單位進行督導和曝光。許多部門和單位還將創建任務制成公示牌，聘請義務監督員，開通創建監督熱線電話，自覺接受群眾監督。建立了嚴格規范的考核體系，創建工作納入了各級崗位責任制和領導干部任期目標責任制，與各類 第 22 頁 共 25 頁 評先創優活動掛鉤。對工作扎實、貢獻突出的單位和個人，給予表彰獎勵；對工作不力，導致創城考核丟分的，嚴肅追究責任。 四、在方式方法上，要始終堅持廣泛發動，深入宣傳，營造全民參與的濃郁氛圍 xx 年 4 月 6 日，市委、市政府召開爭創全省、全國文明城市工作動員大會。市四套班子領導和駐軍首長，市直機關科以上干部，市屬企事業單位和中央、省屬單位領導，駐軍官兵共 1200多人參加主會場會議，市電視臺進行現場直播；各縣（市）區、開發區領導及機關干部、各界代表在分會場參加會議。為便于市民收聽收看，提前下發了通知并在新聞媒體預告。當天，全市大部分企事業單位、學校、社區組織了集中收看，有電視大屏幕的城市廣場、商場的電視柜臺、居民家庭也成了小的分會場，部分企業、農村還利用內部廣播播放實況。直接收看、收聽動員大會的市民 約 50 萬。 動員大會后，為進一步提高市民知曉率，采取了一系列措施。一是加大新聞和社會宣傳力度，新聞媒體開設了專欄專題，以新聞報道、典型介紹、訪談評論、市民言論、公益廣告等形式，進行全方位、高密度、大容量的宣傳；二是在繁華地段、公共場所、黨政機關、學校及社區、主要道路、公交車及出租車上設置公益廣告、宣傳櫥窗，張貼文明公約、宣傳單和標語口號；三是通過社區居委會和中小學生，向每一戶家庭發出公開信，號召市民共 第 23 頁 共 25 頁 同參與，多作貢獻。三次抽樣調查的結果表明，市民對創城工作的知曉率達 95%以上。 在創城工 作中，特別是在宣傳發動群眾、維護城市秩序和衛生、幫助弱勢群體方面，志愿者隊伍發揮了極其重要的作用。 XX市有一支宏大的志愿者隊伍，分屬工、青、婦及文明辦、綜治辦等部門組織管理，僅治安志愿者就達 萬人。其管理的可取之處，在于隊伍具有相對穩定性，有詳細的檔案名冊，并配有相關標志。 五、在工作重點上，要始終堅持典型引路，整體推進，突出同創共建的總體要求 在創建活動中， XX 市特別注重發揮先進典型的示范引導作用。從 1993 年起，定期通過市民直接投票方式，評選十佳文明市民、十佳服務明星、十佳文明家 庭、十佳窗口單位，并由市委、市政府召開大會隆重命名表彰；對各行各業在創建活動中涌現出來的先進典型，定期組織經驗交流；對樹立的典型，采取新聞報道、事跡展覽、組建先進事跡報告團等形式，進行多角度、全方位的宣傳。 學習考察期間，我們分別參觀了企業、農村、機關三種類型的全國文明單位（村），他們的一個共同點就是緊密結合自身實際抓創建。張裕葡萄酒公司是我國民族工業的先驅之一，他們圍繞弘揚中華民族自強不息精神這一主線，大力培育和弘揚企業文 第 24 頁 共 25 頁 化，為企業發展增添了巨大活力；龍口南山集團以解放思想抓機遇，艱苦奮斗求發展 為主線，從一個貧窮落后的小山村，發展成為擁有資產總額 106 億元的國家級企業集團和上市公司； XX 市公路局從加強機關作風建設入手，狠抓執行力，對待工作不讓領導說兩遍、不讓群眾跑兩遍，成為一句響亮的口號。在典型的示范和感召下，全市范圍內城鄉連動，廣泛開展了文明行業、文明單位、文明社區、文明一條街和文明村、文明小城鎮、十星級文明戶、軍地雙擁共建等多種形式的創建活動。同時，依托勞動技術培訓、職業介紹中心、職業資格認定、外來人口管理等途徑和手段，積極探索、推進創建活動向非公制經濟組織、中介機構和外來流動人口延伸，開展了 爭創文明個體工商戶、文明民營企業和文明經營區活動。 它山之石，可以攻玉。當前，我市爭創全國文明城市工作業已全面啟動。相信有市委、市政府的高度重視和決心，有全市各族干部群眾的共同努力，有前期三創工作的鋪墊，有外地有益經驗的可借鑒，昆明一定能夠如愿以償，獲得全國文明城市這一綜合性榮譽稱號。 領導出國考察報告 學校領導赴國外考察學習報告范文 學校領導班子參加實踐考察活動情況報告 縣級領導干部進修班赴延安學習考察報告 第 25 頁 共 25 頁 XX 市 XX 縣區鄉鎮領導干部赴蘇州學習考 察報告 2024 年領導干部赴北歐國家培訓考察報告 第 75 期領導干部經濟管理研究班赴新加坡學習考察報告