5人大常委會工作心得體會六篇-資料下載頁

　　

【正文】 主題活動，強化代表培訓，督促代表不忘初心，深入選區、深入選民，訪社情民意，促進社會和諧，目前活動正在有序推進中。這些年度主題活動的開展，極大地激發了廣大代表的履職熱情，調動了社會各界關注、參與人大工作的良好氛圍，提升了人大工作的影響力和人大常委會的權威，得到了省、市領導的高度評價，使人大工作更具活力，更接地氣，更得民心，增強了代表履職為民的自覺性和責任感，在轄區社會形成了凝心聚力保民 生、集中民智促發展的整體合力。 近年來，在市人大常委會的關心指導下，作為一名區人大常委會主任，對如何做好新時期人大工作進行了一些探索，做了一些自己應該做的工作，但我也清醒地認識到，我們的工作與上級的要求和人民群眾的期盼相比還有一定的差距，與兄弟單位相比工作上還有很多不足，對存在的問題我們將高度重視，認真加以解決，真誠希望各位領導和同志們對我們的工作提出批評、建議。在今后的工作中，我們將以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志、 第 23 頁 共 27 頁 更加有效的工作，不忘初心，砥礪前行，不斷推動人大工作再上新臺階，為經濟社會發展做 出更大貢獻。 篇六 我們一般習慣地把人民代表大會會議、人大常委會會議、人大常委會主任會議簡稱為人大 “ 三會 ” 。 “ 三會 ” 是地方國家權力機關行使職權的主要形式，而會務工作的好壞將直接影響 “ 三會 ” 質量，直接影響人大及其常委會權力的行使。因此，要準確把握 “ 三會 ” 會務工作的特點和規律，抓實會前、會中、會后三個環節，用心、細心、精心、盡心做好 “ 三會 ” 會務工作，務求籌劃周密，準備充分，組織得當，服務到位，確保會議取得實效。 一、掌握七個步驟，做好會前準備工作 人大 “ 三會 ” 不同于一般的 工作會議，它具有法定的程序和嚴格的要求，因此，做好會議的準備工作至關重要。會議準備工作，一般有以下七個步驟。 一是合理確定會議議題。議題選擇上，圍繞黨委和政府的中心工作、經濟社會發展的重大問題以及人民群眾普遍關心的熱點難點問題，同時，征求 “ 一府兩院 ” 意見，并與相關對口聯系部門進行溝通協調。辦公室在匯總、平衡各委室意見的基礎上，提出會議議題建議，提交常委會領導或主任會議討論確定。 二是盡早明確會議時間。由于人大 “ 三會 ” 和 “ 一府兩院 ”的工作聯系緊密，在時間的確定上，既要考慮 “ 一府兩院 ” 對議 第 24 頁 共 27 頁 題 的準備工作情況，又要考慮與黨委、政府重大活動之間的檔期銜接問題，所以，確定會議召開的時間宜早不宜遲。 三是擬定會議建議事項。會議的建議事項包括會議名稱、時間、地點、議程、與會對象、主持人等具體內容，由常委會領導審核確定或提交主任會議討論確定。 四是組建會議籌備小組。人代會等大型會議，需要組織會務班子，明確工作職責，制訂詳細的會務工作方案。通常在前 2 個月，辦公室就應列出人代會建議事項和有關會務工作方案，抽調人員組建秘書組、宣傳組、組織組、議案組、保衛組、總務組等籌備工作小組，分頭做好會議的 各項準備工作，以保障整個會務工作有條不紊地開展。 五是及時發出會議通知。會議的有關具體事項基本確定后，就要發出會議通知。會議通知須明確會議的具體時間、地點、內容、材料要求等，由辦公室負責提前通知有關單位和人員。通知的發送做到兩點：一是及時，使與會人員有充裕時間做好準備；二是準確，防止重發、錯發、漏發。 六是準備會議文字材料。這是會議準備階段中極為重要的一個環節。通常是編制一份材料清單，寫清楚材料名稱、篇幅格式要求、交稿時間和聯絡人，發函到有關部門，確保各司其職，各盡其責，按時完成各項任務 。人大內部的材料，包括編制會議日程、撰寫主持人講話、起草各類領導講話和議案、名單草案、決 第 25 頁 共 27 頁 議決定審議意見草案等等，由辦公室分管副主任審核后，常委會領導簽發。所有會議材料由辦公室收齊后，按序裝入材料袋。 七是落實布置會議場所。會場安排在會務工作中也很重要。按照會議的性質和內容，本著莊重、樸素、和諧、規范的原則選擇會場，根據參加會議的內容和人數確定會場的大小和會議桌擺放形式。此外，還要檢查會議所需的設施設備，安排座次，設置發言席，擺放席位牌、話筒，特別是要搞好燈光、話筒的調試，確保完好無故障，不出任何紕 漏。 二、抓實五個環節，做好會中組織工作 會議期間的組織安排是考驗會務工作成敗的關鍵階段。 “ 三會 ” 會務工作繁冗瑣碎，細節繁多，稍不注意就會出現難以彌補的錯誤，造成不良影響。因此，必須落實分工，明確職責，加強協調，確保人員、任務、責任到位。 一是提前到會檢查。每次會議，工作人員提前半小時到達會場，再一次檢查會場的布置情況，調試有關設備，按照席位牌發放會議材料，發現疏漏及時糾正。 二是保證出席人數。實行嚴格的請假制度，因特殊原因需請假的，會前要經常委會主任或主持日常工作的 副主任批準。人代會期間需請假的，要寫書面請假條。同時，實行會議簽到制度，會議開始前幾分鐘，清點到會人員，向會議主持人報告出缺席情況。與會人員的出缺席情況，進行公布。 第 26 頁 共 27 頁 三是維持會場秩序。會議期間要求與會人員把手機關閉或調至無聲狀態，保持會場安靜，避免進進出出。在會議進行過程中，辦公室工作人員不能擅離職守，以應對會議的突發情況或者承辦領導及其他與會人員臨時交辦的事項。 四是做好會議記錄。會議記錄是形成會議紀要的初始依據和重要素材，是文書檔案的重要內容。記錄時要做到不加入自己的觀點，力求準確、 真實、全面，保持 “ 原汁原味 ” ，客觀反映會議內容和進程。 五是關注會議進程。要熟悉會議安排，及時掌握會議進程，時刻把握會議動態，保證會場內各項設施狀態良好，注意各項議程之間的銜接，妥善安排后勤保障工作。除了要統籌考慮會議的整體進程，更要縝密考慮會議的某些關鍵環節，還要設想可能出現的問題，注意臨時性、突發性事件的發生，遇到問題及時補救。 三、把握四道程序，做好會后落實工作 會議日程的內容進行完畢，標志著會議基本結束。但會務組織工作并不意味著就此結束，而是由會中服務階段轉入會后落實、總結階段，同樣需要認真地完成，確保會務工作善始善終。 一是整理會議文件。會議結束后，將會議所有文件包括會前分發的文件、會議期間產生的文件和會后產生的文件，如會議通知、會議名單、程序講話、會議文件、會議簡報、會議發言材料、領導講話、決議決定審議意見、選票表決票等都收集存檔，以備 第 27 頁 共 27 頁 查考。 二是編發會議紀要。會后認真整理會議記錄，一般在 2 天內撰寫出會議紀要。會議紀要必須完整、準確、簡明地反映會議的主要內容和議定事項。 三是搞好會議總結。會議結束后，及時總結工作經驗，肯定成績，找出存在的 問題，作為今后開好同類會議的借鑒。特別要注意收集領導對會務工作意見和與會人員對會務工作質量的反應，虛心納諫、整改提高。 四是抓好成果落實。衡量 “ 三會 ” 質量高低的一個重要標準，就是要看會議形成的決議、決定和審議意見在會后是否得到有效的貫徹執行，是否有效推進 “ 一府兩院 ” 的工作，取得了實實在在的效果。在具體工作實踐中，我們要抓好決議、決定、審議意見的起草、送達、辦理、跟蹤落實，一般要求 “ 一府兩院 ” 在交辦后的 3 個月內辦理完畢。