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建設單位工程項目現場管理辦法-資料下載頁

2025-11-14 05:11本頁面

【導讀】蚅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膀莄蒄螄袀膇莀螃莃芆螃膅膆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節蟻袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿羈莂蒈薅肁芅莄薄膃蒀螞薄袃芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿芀蚅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膀莄蒄螄袀膇莀螃莃芆螃膅膆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節蟻袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿羈莂蒈薅肁芅莄薄膃蒀螞薄袃芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿芀蚅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膀莄蒄螄袀膇莀螃莃芆螃膅膆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節蟻袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿羈莂蒈薅肁芅莄薄膃蒀螞薄袃芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿芀蚅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆螞蚆肈

　　

【正文】關單位，建設單位項目經理及分管經理和公司領導；一般工程驗收資料由承包商按照工程建設備案制管理規定要求整理準備，監理工程師、建設單位項目經理參加現場檢查評定，通過檢查評后簽字確認；單位工程驗收、工程項目初驗、工程項目竣工驗收按照公司規定要求相關部門、公司領導參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認；工程項目竣工驗收資料：按照工程建設備案制管理規定要求，承包商提交經監理工程師、建設單位簽字確認的工程項目系統技術資料、全部竣工圖和工程技術檔案。十五、工程竣工移交：根據批準的工程項目竣工驗收報告，承包商提出工程項目移交報告；監理工程師審核同意，報建設單位批準實施；承包商提供經批準的工程項目竣工驗收資料一式四套；辦理移交手續，承包商、監理工程師、建設單位項目經理及分管經理進行正式移交；同時業主和物業公司正式辦理交接手續，參加交接的人員：建設單位項目經理及分管經理和公司領導，相關工程竣工驗收資料交二套給物業公司。十六、工程款支付：工程進度款支付：（ 1）、根據審核批準的工程月報表，由承包商提出支付申請單；（ 3）、監理單位、建設單位項目經理簽字確認工程量，審計部門對結算進行核定；（ 4）、監理工程師對工程進度款提出具體審核意見，并簽字確認；（ 4）、由分管經理根據合同約定要求在工程支付申請單上簽字確認；工程支付申請單三份，分別由承包單位、監理單位、建設單位保存。十七、工程項目結算：工程項目結算原則：合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料；承包商提出工程結算報告，經監理工程師，建設單位項目經理會簽同意后，送至審計部門；建設單位要求審計部門在十五個工作日內完成總體初審工作；（ 1）、嚴格按照合同、設計圖紙、規范進行竣工結算審核，審核竣工結算是否控制在工程項目預算之內；（ 2）、審核竣工結算與工程項目預算差異，嚴格審核工程變更價款的真實性、合規性、合理性；（ 3）、審核完成工程量是否真實、經濟簽證是否確認、工程計價是否嚴格按照合同約定；工作總監審定同意；建設單位項目經理、分管經理在結算上確認簽字：（ 1）、建設單位項目經理必須審核工程量的準確性；（ 2）、建設單位項目經理必須審核工程量、經濟簽證、合同變更、材料價格回執單等是否嚴格按照業主現場管理手冊的簽字程序確認，對不符合規定的工程量、經濟簽證、合同變更、材料價格回執單堅決不允許進入工程結算中；承包商依據工程進度款的結算審查審定批準程序辦理工程結算手續，進行工程結算支付；工程項目結算書一式四份：承包商、監理工程師、建設單位工程部及財務部；工程結算付款辦法嚴格按照工程款支付辦法的程序確認，嚴格審核工程項目各階段工程付款的正確性，對最后一次工程結算付款必須按照合同規定抵扣工程預付款、工程質量保證金及水電費、定額管理費等，并由工程分館經理及財務主管人員做付款清單備查。第四部分工程資料管理一、工程項目資料分類：文字資料：（ 1）、工程項目合同；（ 2）、監理工程師大綱、規劃、條例，監理月報，指令，通知，函件；（ 3）、承包商報告、函件；（ 4）、建設單位指令、通知；（ 5）、設計圖紙和設計文件；（ 6）、會議紀要；（ 7）、工程質量事故核查處理報告；（ 8）、施工組織設計；（ 9）、施工進度計劃；（ 10）、工程報表；（ 11）、經濟簽證；（ 12）、現場技術核定單；（ 13）、現場材料價格回執單；（ 14）、工程款支付申請單；（ 15）、工程竣工資料；（ 16）、工程檢查驗收資料；（ 17）、公司內部文件資料；圖片圖象資料：工程項目照片；電腦部份：現場項目管理資料；二、工程項目資料的管理職責：建設單位項目經理負責現場的資料管理；現場工程管理人員應及時做好現場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全；三、工程項目資料管理規定：工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作；現場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存；借閱工程資料必須履行手續，不得遺失，更換；工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。四、工程項目文件資料的簽收傳遞規定：設立文件發文簽收登記本，一切文件資料發送、送達時必須要求簽收；公司內部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名；對監理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實名；所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發。工程項目竣工移交后，現場的文件資料按公司規定和要求進行交接。工程管理人員在工作中應嚴格按照《建設單位工程管理辦法》的規定和要求，履行工程管理人員的工作崗位職責，積極認真負責的完成本職崗

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