10萬噸精米可行性研究報告-資料下載頁

【導讀】2020年末：企業總資產6366萬元，固定資產2538萬。元，凈資產3054萬元，年銷售收入8870萬元，凈利潤萬元，永州市祁陽縣10萬噸/年銀光精制米生產線改擴建配套工程項目，供配電、給排水、檢測等）配套改擴建新建。建設期限及進度安排：一年。物油，產品規格為25Kg、10Kg、5Kg、Kg、1Kg系列包裝。導，湖南銀利來糧油實業有限公司具體負責實施。設期利息，流動資金。3）《永州市國民經濟和社會發展“十一五”規劃》；購，保護了農民的利益，使農民的種糧積極性得到了恢復。為有效解決這些新問題，祁陽縣農業綜合開發辦公室在湖南省。為發展縣域經濟和區域集群產業，永州市及。該項目的建成投產，必將對永州市、湖南省。糧食產業化經營是促進農民增收致富的有效途徑。祁東、常寧等4個縣區，30多個鄉鎮，全年可為農民增收6000余萬元。從原來的“溫飽型”向“營養型、健康型”轉變。從調查的情況看，

　　

【正文】 中拿出部分資金返哺農民，為農民進行種植保險，讓農民真正得到種植優質稻的實惠，自發調整 第十章 農業產業化經營與農民增收效果評價 38 農業種植結構，形成優質稻產業“產、 加、銷、服”一條龍，完善和延伸優質稻產業鏈，努力推進優質稻產業化經營進程。 輻射帶動能力分析 項目單位與農戶利益聯結機制 項目單位“銀利來”公司采取“公司＋協會＋基地＋農戶”的產業化經營模式，通過訂單合同與農戶建立了緊密的利益聯結機制。公司發起并成立了祁陽縣優質稻米開發協會，每年為協會提供 20多萬元工作經費，由協會與農戶簽訂訂單合同，組織對農民進行標準化生產技術培訓。同時，公司出資為基地建機耕路、灌排渠、頻振式誘蛾殺蟲燈、沼氣池、稻鴨共生圈等基礎設施，為進行標準化種植優質稻的農戶 供應低價種子、提供種植保險，承諾優質優價收購，并對履行訂單合同的優質、高產種糧大戶進行重獎，為農戶提供穩固的利益保障。 輻射帶動基地 公司自 2020年以來，通過從外地引種試種，引進頻振式誘蛾殺蟲燈、稻鴨共生、豬 沼 稻立體種養等生態農業技術逐步推廣，聘請專業技術員對農民進行技術培訓，已在祁陽縣內建立核心示范基地 5 萬畝、間接帶動基地 12萬畝；在永州市的冷水灘、東安、零陵等縣區建立輻射帶動基地 8 萬畝。該項目啟動后，公司可帶動基地 40 萬畝。 輻射帶動農戶 公司通過十年來的發展壯大， 已直接安排農民就業人員 128 人。核心基地直接帶動農戶 6500戶，直接帶動農民 28000人；間接帶動農 第十章 農業產業化經營與農民增收效果評價 39 戶 18000 戶，帶動農民 75000 人；輻射帶動周邊農戶 12020 戶，帶動農民 50000 人。該項目建成投產后，公司將直接帶動農戶 50000 戶，帶動農民 220200人。 農民增收、農業增效 農民增收： 直接增收： ① 增產增收。實踐證明，種優質稻比種常規稻每畝能增產 40— 80斤，平均只按增產 40斤 /畝、單價 84 元 /百斤計算，可增收 33 元 /畝。 ② 高價增收。公司與農戶簽訂合同，以高于市場價 20— 30%的價格收購基地農戶的優質稻。早晚稻平均按高于市場價 20 元 /百斤計算，每畝產量按 800 斤計算，可增收 160元 /畝。 間接增收： ① 無償或低價為農戶提供良種。一是在核心示范基地內，采取無償供種的辦法；二是在幅射帶動基地內，采取保本有償供種的辦法。平均可為農戶節約開支 12元 /畝。 ② 為農戶創造條件增收。公司在核心示范基地建頻振式誘蛾殺蟲燈、稻鴨共生圈等基礎設施，核心示范基地內農戶每年可少殺蟲 24次， 每 年可節約開支 15元 /畝。 ③誠信讓利給農戶增收。公司承諾每年按合同價收購農戶優質稻入庫后 3個月內，如 糧價上漲，上漲部分公司全部補還給農戶。 ④ 為農戶降低風險增收。一是公司承諾只要是按公司技術要求種植優質稻的農戶，若畝產低于 800斤，不足部分由公司補足。二是公司出資幫農戶代入自然災害險。 ⑤ 在核心示范基地大力推廣“豬 — 沼 — 稻”生態種養模式。公司以優惠價向農戶提供養豬飼料 — 糠餅、碎米等，同時，幫助農戶建沼氣 第十章 農業產業化經營與農民增收效果評價 40 池，農戶 每 建成 1口沼氣池，公司補貼現金 300元。沼氣池產生的有機肥用于肥田，可節約農民購化肥開支。 通過采取上述系列措施，每年可為農民增收達 220260元 /畝，項目建成后，公司可帶動優質稻種植面積 40 萬畝，只 按增收 220 元 /畝計算，本項目每年可為糧農共計增收達 8800萬元。 農業增效 項目上馬后， 由于不斷選建優質高效綠色種植基地，從原來種植傳統品種逐步向優質、優勢、高值、高效方向發展。同時，大力發展農業產業化經營，從原來單一種植糧食生產逐步朝向高效的農業發展，形成水稻、養殖業連片種養，因此，不僅農民增收，而且農業增效。 項目區與非項目區比較分析 一是大力調整內部產業結構。二是優化全區種植布局。三是大力發展農業產業化經營。四是項目區比非項目區農民收入明顯增加（人平增收 400－ 600元 /年） 。 其它影響評價 通過訂單農業，建設高標準種植基地，能改善農業生產基礎條件；推廣先進栽培技術，可減輕農民勞動強度；優質優價收購農民種植的優質稻，能穩步增加農民收入。總之，實施該項目是壯大主導產業、服務“三農”、建設社會主義新農村的重要舉措，具有促進工農業生產和社會穩定的重要意義。 第十一章 項目組織與管理 41 第十一章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 本項目的組織管理結構參照類似企業組織機構設置，力求機構精干、人員配置合理、有利于勞動生產率的提高。公司董事會為最高權力機構，設董事長 1 名，實行總經理負責制的公司 管理運行模式。公司設總經理 1名、副總經理 2名，下設人力資源部、生產部、營銷部、倉儲部、辦公室、財務部等六個職能部門。項目建設階段由申報單位和承建單位的相關人員，組成項目建設領導小組，負責監督施工隊的建設質量和建設進度。項目竣工驗收合格試產后，將工程移交給生產技術部組織生產管理。同時，根據實際情況，本項目的生產車間擬定為日三班連續生產。相關部門勞動定員建議如下：清理及礱谷管理人員 1名、操作工 6名；碾米管理人員 1名、操作工 12名；配米線操作工 6名；米糠（谷物）制油車間管理人員 1名、操作工 26名；米糠（谷物）油精 煉車間管理人員 1 名、操作工 11 名；質檢科檢驗員 10 名；倉儲部管理人員 2名、防化員 1名、原糧驗質、收購、保管 19名；營銷部管理人員 2名、營銷員 13名；生產部管理人員 2名、技術員 3名。勞動定員共 116 人。 經營管理模式 本項目由湖南省、永州市及祁陽縣農業綜合開發辦公室、永州市和祁陽縣財政局直接領導，湖南銀利來糧油實業公司具體負責實施。以第十一章 項目組織與管理 42 鄭州糧院、武漢食品學院和湖南省糧油科學研究設計院為技術依托。湖南銀利來糧油實業公司具有較強的糧油儲備、糧油加工、糧油綜合利用生產管理經驗和廣泛的社會經濟聯系。經營管理模式 是由總經理負責制的公司管理和由廠長負責制的生產管理相結合的模式，逐步與現代企業管理模式接軌。基地農戶，以“公司 + 基地 +農戶”經營模式緊密聯系在一起。 經營管理措施 工程管理、生產管理、財務管理、銷售管理等參照相關政策法規，制定嚴格而切實可行的經營管理措施，并嚴格執行。 1）工程管理 ：由申報單位和承建單位的相關人員，組成項目工程小組，負責監督施工隊的建設質量和建設速度。 2）生產管理 ：在項目施工期間，承建單位生產管理部門負責協調和安排生產、避免產品在市場上脫銷，另外準備安排項目投產后的生產安排和崗位 培訓等措施。 3）財務管理 ：嚴格執行財務各項規章制度。 4）銷售管理 ：繼續執行銷售與效益掛鉤的原則，開拓新市場，挖掘老市場，穩固和提高產品市場占有率。 技術培訓 本項目建成后，將需要具有較高技術素質的技術人員和熟練操作工人。并在工作人員中配置一定數量的糧油加工、機械、電氣和管理 第十一章 項目組織與管理 43 等專業技術人員。培養合格的操作人員和檢驗人員。采用外送培訓和技術科組織培訓等方式，經考試考核合格后，才能持證上崗。優質稻基地農民的種植技術由公司聘請的市農科所、縣農業局、縣科技局等部門的專業技術人員，通過印發技術資料和親臨田間 地頭傳授。擬開展優質稻種的提純復壯制種、優質稻種植、誘蛾殺蟲燈的使用維修沼氣池的建設和使用等技術培訓。 勞動保護與安全衛生 根據《建設設計防火規范》 GBJ1687(2020年版 )的要求進行設計，優質精制米車間和榨油、精煉車間屬于丙類危險性廠房。本工程室內消防用水量為 10L/S，室外消防用水量為 30L/S。同時 ,根據“安全第一，預防為主，消除危害，發展生產”的勞動保護方針，對職工危險部位都應采取相應的勞動保護措施，如所有的壓力容器，必須按勞動部“壓力容器安全技術監察規程”和“鋼制壓力容器”執行。高溫 設計和管路、部件必須保溫，傳動部位要有安全保護裝置，腐蝕性輔助部位指標牌。所有粉塵散發部位應注意密封并設置通風除塵設備，所有散發噪音部位采取密封、隔離消聲等措施。生產車間的采光照明、通風等均應符合相關的設計標準和規范。第十二章 結論和建議 44 第十二章 結論和建議 可行性研究結論 1)本項目符合國家產業政策和糧油行業發展規劃，具備國家農業綜合開發經營項目立項條件。項目的建成投產，對于推進湖南省優質稻產業化經營，實現農業經濟結構戰略性調整，將起到積極的促進作用。 2)本項目的實施，在湖南省、永州市及祁陽縣農業綜 合開發辦公室的具體指導下，結合進行祁陽縣農業綜合開發土地治理項目建設，將土地治理項目區建成為項目實施單位的緊密型優質原料供應基地。同時，項目建設單位與項目區農戶簽訂訂單合同，承諾 “ 五統一 ” 服務（統一供種、統一供應質優價廉的生產資料、統一提供技術培訓、統一進行病蟲害防治、統一收購產品），促進農民收入持續穩步增長，有利于推進社會主義新農村建設的順利進行。 3)本項目從農產品精加工增值入手，圍繞經濟效益主線，優化合理配置企業內部資源，全面提升項目建設單位加工產品的科技含量，逐步降低主產品成本，提高產品市場競爭力， 從而實現企業效益大幅增長，財政稅收大幅提高。 4)永州市祁陽縣是典型的丘陵山區農業大縣，農產品資源豐富，且區位優勢明顯。但如何將資源和區位優勢轉化為市場和經濟優勢，一直是各級黨委、政府頭疼的問題。實施該項目，繼續把土地治理項 第十二章 結論和建議 45 目與產業化經營項目建設有機結合起來，有利于企業做大做強、農民增產增收，對永州市、湖南省乃至全國丘陵山區農業綜合開發促進農民增收、支持社會主義新農村建設具有很好的示范作用。 5)從財務評價看，財務內部收益率高于行業基準財務內部收益率，投資回收期低于行業基準投資回收期，借款償還期能滿足貸款機 構要求；從敏感性分析看，項目具有一定的抗風險能力，因此從財務上講是可以接受的。 問題與建議 1)從論證的角度講該項目是可行的，也是可靠的，然而實施和建設過程中難免會遇到各種問題，建議主管部門和項目承建單位一切從實際出發，及時洞察、及時完善、及時解決，確保項目建設成功。 2)湖南是水稻種植大省和糧食加工大省，目前糧油加工技術升級換代正進行得如火如荼，市場競爭將更加激烈。因此，建議在項目實施過程中，緊跟形勢，把握大局，突出特色，準確定位，務求必勝。 3)糧油加工技術發展迅速，掌握先進技術是贏得市場和獲取 豐厚利益的重要途徑。因此，建議承建單位更加密切和各技術依托單位的聯系，確保項目順利建成并具國內領先水平。另外，充分利用祁陽縣優質稻米開發協會的橋梁作用，加強與訂單優質稻基地農戶的聯系，結成利益共同體，不斷研發新產品，努力開創新市場。 綜上所述，該項目建設十分必要，而且完全可行，建議上級農業綜合開發部門準予立項，并予以重點支持。