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副總經理述職報告-資料下載頁

2025-09-10 12:51本頁面

　　

【正文】作熱情有了顯著提高。四、建立健全民主管理制度，落實民主監督措施。為使工會民主管理工作更具實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發生，公司建立完善了一整套廠務公開監督措施。形成黨政齊抓共管的局面。如成立了以聶汶總經理為核心的領導小組，同時又成立了由工會主席牽頭的廠務公開監督小組，對大范圍的廠務公開工作進行宏觀監控。設立公司廠務公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件。同時，公司總經理責成黨支部書記、副總經理、總經理助理分別對廠務公開可能出現的問題及時進行處理，形成黨政領導親自抓廠務公開的格局，使基層民主管理民主監督工作不斷躍上新臺階。由于制度到位，責任到位，措施得力，截止目前，未發生一起上訪、違紀和矛盾激化現象，公司的經營管理工作運行平穩，為企業的持續穩定發展奠定了基礎。公司黨支部于今年 7 月在慶祝建黨 __周年的表彰大會上榮獲 “ 優秀黨支部 ” 稱號。五、抓住民心，服務職工群眾，構建 “ 民心工程 ” “ 全心全意依靠職工，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工 ” 是我公司推進 “ 民心工程 ” 的工作宗旨。在期間安排全體女職工進行一次全面的婦科體檢，為辛勤勞作的女同胞們獻上了一片愛心。今年，在德晟集團領導的大力支持下，二樓高管餐廳現已落成，于 7 月份投入使用，員工就餐擁擠問題得到圓滿解決。截止集團設立幫困救助基金會以來，共救助職工子女 “ 金秋助學金 ” 合計萬元、職工重大疾病醫療救助 4 萬元 .8 月份開展 “ 夏送清涼 ” 活動，為在高溫作業下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品，每位員工還有 400 元的高溫補貼費。在中秋佳節來臨之際為體現公司對員工的關懷，使員工感受到歡樂地節日氣氛，公司給員工每人發放 200 元的現金、一盒月餅和一箱葡萄。在經濟效益提高的基礎上，我公司在職代會之后及時上調員工工資，并新增了工齡工資，員工收入明顯提高。今年共組織了 4 批旅游合計 160 人次。一點一滴總關情，企興我榮兩相依。領導關愛員工，真心為員工辦實事，溫暖凝聚了人心，員工的工作積極性和干事創業的激情得以提升。六、創建綠色廠區，開展環保工作在集團大力支持下，公司黨支部組織開展了建設園林化洗煤廠的工作，突出治理工作低標準，從治理臟亂差入手，公司各部門負責人帶頭，帶動全廠員工參與，對廠周邊垃圾進行大清理，隨后，又在廠區內開展了綠化、美化、亮化三化活動，花草 3000 余株，粉刷廠區外圍墻面、室內墻面 13000 多平米，車間設備全部粉刷。在衛生整潔方面得到達標驗收，基本做到了車間地面像家中一樣干凈，車間工作環境面貌一新，員工群眾的團隊意識、集體自豪感普遍增強。隨著質量標準化建設的不斷推進，廠容廠貌越來越美觀，車間環境越來越整潔，員工進入廠內的心情越來越好，園林化洗煤廠建設取得新成果。七、公司現今存在的問題安全方面，從去年多起不安全事件當中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達到公司要求。生產方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產技術管理制度仍不完善。人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責任心和業務水平有待進一步加強和提高。過去的一年，是洗煤發展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體領導職工的團結拼搏和艱苦奮斗。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在各條戰線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，并祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福 ! 看過 “ 副總經理述職報告 ” 的人還看了：

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