正文內容

6完善規章制度范文4篇-資料下載頁

2025-09-10 16:00本頁面

　　

【正文】第 9 頁共 11 頁（ 4）加強品質管理，提高產品質量。在機械制造企業，影響產品質量的主要因素有。人員、機器、材料、方法、管理及環境。在上面幾節中我們簡要地進行了論述了人、機、料、環境幾個方面，現在就方法、管理方面進行討論，曾有人認為，有了先進的機器設備，有了優質的原材料，再加上工作認真的員工，就會生產出優質的產品，這種觀點是有失偏頗的，因為如果缺少了正確的工作方法和環境，也只是做了該做的事情，而不一定正確地做事，有了好方法對提高效率及產品的品質有了保證。從加強品質管理的組織看，我們應設立了質粉鄒，由于現在負責質量管理人員設置較少，只有：人，而且歸技術部譽蓬，質，人員數量少就不可能對產品質量進行全面掌控。從組織保證上，應當建立以生產部長為主要責任人，車間主任、班組長都是質量檢查員的體系，加強質檢隊伍，這樣也能督促員工自我管理、自我查核， 5s 管理實施的主要目的之一就是提升產品的品質，它也是以員工素質的提升為前提的。員工養成事事講究的習慣，從小事做起，從最基本的操作規程上把關，產品的品質自然就會提高。加強品質管理的措施之一是建立健全質量標準文件，因為質量標準文件明確質量檢驗方法、檢驗要求，是質檢作業的重要依據。有此依據能改變質檢員在很多時候憑經驗去檢驗的習慣，給第 10 頁共 11 頁質檢員帶來了方便，提高質檢效率，也對開展工作提供幫助，免得工人因對質量標準不知道而忽視質量問題的存在。加強品質管理的措施之二是建立健全生產作業標準文件，作業的標準化是生產合格產品的基礎，錯誤的操作會導致品質問題的產生。我們企業須完善的作業標準文件有：調整器組裝，手制動機，緩沖器組裝作業指導書等。其他的工藝文件已存在，只需按照標準貫徹即可。生產部長、車間主任、技術部長、質檢員等都要向員工宜傳貫徹各種作業標準和質量意識，使之按照標準進行工作。從而保證產品的品質。（ 5）完善工藝管理規程，加強技術改造。針對本公司工藝管理的現狀，亟待解決的是工藝技術員的思想問題，有的工藝員不思進取，不深入車間，因此不能及時發現一直使用的工藝手段的弊病，對于生產工人提出的改進工藝的意見不能很好地采納，有時造成生產成本的上升。因此，工藝的制定，先要考慮到經濟的原則，少投入多受益。嚴格按照工藝文件圖紙技術資料管理規定的要求，實施設計完的圖紙有技術部審核，廠長終審。達到圖紙準確率 9 9%外的質量目標的要求。同時，工藝技術員應加強自身素質的培養，不斷學習先進的設計理念和設計技術，做到既懂工藝，又懂生產，用工藝指導生產，還能在生產中發現問題修正工藝。這對于今后第 11 頁共 11 頁企業的技術革新與改造大有裨益。

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

6完善規章制度范文4篇-資料下載頁

公司管理規章制度6篇-資料下載頁

合同管理規章制度6篇-資料下載頁

酒店規章制度精選【6篇】-資料下載頁

員工規章制度參考6篇-資料下載頁

公司管理規章制度,公司規章制度范文全套五篇-資料下載頁

二甲完善規章制度階段總結-資料下載頁

6小型公司規章制度范本[5篇范文]-資料下載頁

6小學規章制度[]-資料下載頁

食品工廠規章制度(共4篇)范文-資料下載頁

幼兒園規章制度大全與幼兒園規章制度范文(4篇)匯編-資料下載頁

員工管理規章制度和規范范文4篇-資料下載頁

幼兒園規章制度總則與幼兒園規章制度范文(4篇)匯編-資料下載頁

6鄉鎮應急規章制度[范文模版]-資料下載頁

6團支部規章制度[團支部建設規章制度]-資料下載頁

廚房管理制度范文4篇-規章制度-資料下載頁

6完善規章制度范文4篇-文庫吧

6完善規章制度范文4篇-wenkub

6完善規章制度范文4篇(已修改)

6完善規章制度范文4篇(編輯修改稿)