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7銀行科學發展觀學習調研報告-資料下載頁

2025-09-10 20:28本頁面

　　

【正文】業，辦成百年老店。二是堅持把以人為本作為強化商業銀行科學管理的基本理念。按照現代管理學理論的觀點， “ 管理就是通過決策、計劃、組織、領導、激勵和控制等一系列職能活動，合理配置和優化運用各種資源，為在集體中工作的人員謀劃和保持一個能使他們完成預定目標的工作環境 ” 。這一觀點的核心就是 “ 把人作為管理的中心 ” 。要把我國的商業銀行辦成真正意義上的現代金融企業，必須把以人為本作為強化科學管理的基本理念，實現以業務為中心的管理模式向以人為中心的管理模式的轉變。一方面，在實施管理的過程中，要以人的發展為基石，以發揮人的主動性、積極性、創造性為根本，充分認識、掌握人的實質，了解人的需要、思想、心理和行為，充分尊重人、理解人、關心人，使個人目第 9 頁共 10 頁標與企業目標相協調。另一方面，在最大限度地發揮人的主觀能動性，倡導個性發展和權變管理的同時，切實加強管理制度建設和約束機制建設，用一套好的制度、機制保證把以人為本落到實處并取得良好效果。三是堅持把以人為本作為構建商業銀行企業文化的價值取向。企業文化是以人為中心形成的團隊精神和命運共同體，是企業員工的共有觀念、價值標準、行為準則、思維方式、道德規范等外在的表現形式。卓越的企業文化是現代企業制度生生不息的物質和精神支柱。對任何一個追求可持續發展的商業銀行而言，只有堅持把以人為本作為構建企業文化的價值取向，打造以人為中心的卓越的企業文化，把員工的全面發展及個人價值的實現與商業銀行先進的價值觀念和美好的發展未來緊密結合起來，才能增強員工的責任感、榮譽感，形成強大的合力和動力，讓員工在順境時有效掌握機會創新發展，在逆境時團結一致克服困難。卓越的企業文化不僅在于凝聚人，更重要的是要著眼于塑造人，商業銀行只有立足于通過完善教育、培訓、激勵等機制，來不斷提高員工的綜合素質，不斷增強員工的主體意識，使廣大員工能夠自覺地把自己的理想和追第 10 頁共 10 頁求融入到企業的奮斗目標中去，才能真正走出一條可持續的發展的道路，才能最大限度地為促進經濟、社會和人的全面發展作出貢獻。

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