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供電工作工作計劃-資料下載頁

2025-09-10 23:02本頁面

　　

【正文】共 5 頁（二）提高分會管理人員隊伍素質。要通過專業技術培訓、分會業務培訓、體改文件學習，工作業績考評、會員單位問卷等多種形式，對分會管理人員進行綜合考核評價，并按照考評獎懲辦法兌現。（三）拓展分會服務領域。一是宣傳自我、主動服務，由分會秘書處編印材料，就供電分會的組織性質、任務、作用、業績，向非會員單位進行宣傳，繼續壯大會員隊伍；二是增設項目、拓寬服務，總結上海工作站的經驗以靈活多樣的服務形式，滿足基層企業需求，追求服務實效；三是根據電力體制改革進程，開展供電統計工作、進網電工培訓、電氣施工隊伍資質審核等專業知識講座學習，以適應政企分開后，協會履行委托職能的需要。（四）繼續完善分會管理制度。根據分會工作需要，要制訂包括榮譽鼓勵，經濟激勵等措施的分會會費繳納管理辦法，加大會費催繳力度；要制訂并實施供電分會信息反饋管理制度，采取切實措施，消除分會內部信息渠道不暢的問題。（五）抓好自身建設。關鍵要抓好供電分會各機構職責及協調工作，明確工作要求，密切配合，達到各項工作有序運轉。展望 **年改革課題多，工作任務重，相信有中電聯的正確領導，有廣大會員單位的大力支持，分會各項工作必將取得新業績，登上新臺階。

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