6縣農業開發扶貧辦公室某年工作總結及某年工作謀劃-資料下載頁

　　

【正文】 鎮西北部，全村轄 10 個村民小組， 216 戶 783人，其中貧困戶 128 戶 430 人，低保戶 15 戶，五保戶 20 戶， 353人常年外出務工。全村耕地面積 1650 畝，林地面積 5700 余畝，退耕還林面積 畝。村內通村公路共有 公里，其中，硬化公路 公里，普通泥土公路 8 公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房 33戶，進城入鎮購房 46戶，土墻房 118 戶。 二、扶貧工作開展情況 自 2024 年包聯 xx 村以來，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結合村情實際，確定了 “ 抓搬遷、建果園、促務工、搞三講 ” 的扶貧工作思路，制定了《 xx 村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用 3 年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。 （一）抓搬遷，改善居住條件 “ 挪窮窩 ” 由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策，但 第 20 頁 共 23 頁 縣上給 71 個貧困村 開了口子可以建村級移民搬遷集中安臵點，享受陜南避災移民搬遷補助，我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的，因此，駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。 經過實地調研，確定在 xx 村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安臵點。規劃建設 58 戶，其中：實施 42 戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建筑，每戶 131 平米， 3 室 2 廳 2 衛 1 廚，造價每平米不超過 1000 元；實施特困戶 “ 交鑰匙 ” 工程 16 戶，按 50 平米建設，篇三： 2024 年精準扶貧工作匯報（精品范文） 2024 年精準扶貧工作匯報 按照縣委、縣政府安排，ｘｘ局 包抓 xx 村的精準扶貧工作，現對ｘｘ局包扶工作匯報如下： 一、當前工作開展情況 一是成立機構，確保扶貧責任精準。全縣 “ 雙包雙促精準扶貧 ” 工作部署之后， xxx 高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了局長任組長，三名副局長任副組長，局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的 xxx“ 雙包雙促精準扶貧 ”工作領導小組，領導小組下設辦公室，落實了專人具體辦公，并抽調 2 名干部長期駐村開展工作。 二是調查摸排，確保扶貧對象精準。村上在 201５年新一輪扶貧開發調查的過程中，已經作了大量調查 工作，在此基礎上，xx 先后三次派出工作人員，深入到 xx 村對一百多戶貧困戶家里 第 21 頁 共 23 頁 進行了調查核實，最終識別出全村共有 xx 戶 xx 人符合精準扶貧條件，并對第一批 xx 戶幫扶對象名單和首批扶貧貸款 xx 戶名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。 三是科學規劃，確保扶貧項目精準。在摸底調研的基礎上，我局及時制定了《 xx 村雙包雙促精準扶貧實施方案》，確定了以xxx 龍頭， xx 村組發展核桃、牛羊養殖業， xx 村組發展商貿勞務的產業發展思路，并對未來三年全村的基礎設施、產業發展、社會事業、居住環境、人力資源 等五個方面的項目進行了科學合理的規劃，目前規劃文本已經完成。 四是干部包抓，確保示范帶動精準。按照科級領導幫扶 2 戶，一般干部幫扶 1 戶的要求，采取抓點帶面，示范帶動的模式，首輪由 xxx、鎮、村干部共包抓 42 戶精準扶貧示范戶，協助貧困戶選準項目，提供技術，發展產業，協調 xxx 銀行為符合條件的貧困戶配套 35 萬元的扶貧貼息貸款專項資金，充分調動群眾發展產業的積極性，力爭通過一對一包扶，使貧困戶都能夠順利脫貧。 二、當前項目投資完成情況 2024 年計劃在 xxx 村實施的 xxx 個項目，目前 有 xxx 個已啟動實施，累計完成投資 xxx 萬元，其中 xxxx 投資 xxx 萬元新修 xxx 米河堤工程已基本完工， xxxxxx 戶發放名單已確定；危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項目也正在積極謀劃中。 第 22 頁 共 23 頁 三、明年工作打算 一是完善實施方案，科學制定發展規劃。我局將結合 xxx 實際情況和中、省、市、縣有關政策，科學定位，合理確定產業發展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發展規劃和2024 年度精準扶貧計劃，為 xxx 村的整體發展和 xxx 戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現的好 “ 方子 ” 。 二是創造工作條件，抓緊實施幫扶工作。結合我局分戶包扶方案，創造條件，落實駐村聯戶幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實干，盡快讓貧困戶早日脫貧。 三是發揮 xxx 優勢，抓好扶貧政策機遇。 篇三：辦公室 2024 年工作總結及 2024 年工作計劃 綜合辦公室 2024 年度工作總結及 2024 年工作計劃 （此文為 word 文檔，下載后可修改編輯） 2024 年工作總結 2024 年，辦公室在公司領導的關懷下，在各項工作中明確目標 、落實責任，發揮了辦公室的上傳下達作用。根據領導的工作要求，辦公室在人員少、任務重的情況下，牢記服務領導、服務公司的工作職責，不怕困難，團結協作，較好地完成了公司下達的各項工作任務?，F將一年來的工作情況總結如下： 一、日常管理工作嚴格高效 第 23 頁 共 23 頁 。一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經營管理、項目建設四大塊，分解為 36 項年度工作目標任務，明確具體的工作指向、完成節點、分管領導、責任部門和責任人，使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各 項制度進行了全面梳理，查漏補缺，特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企業運作。在此基礎上，進一步加強日常蓋章審核工作，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴格，對印章保管更加嚴密，購買了保險柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存，并留一份原件或復印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規范。 。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月報表；每季度上報社會穩定情況分析；定期上報 項目督查情況，并起草匯報材料；做好各類會議上發言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時，與各部門簽訂 2024 年綜治維穩責任書。 。在工作中我們嚴格執行公