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赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告-資料下載頁

2025-09-12 19:30本頁面

　　

【正文】開向社會招標，讓企業參與控第 6 頁共 7 頁股，實行企業化、市場化運作方式進行 XX 縣區開發建設，實行誰投資，誰受益的方式運作。例如：園區基礎設施建設采取以市場為主、政府為輔的運行機制，由投資開發公司通過市場融資進行建設，重要黃金地段和房屋采取出讓、轉讓、拍賣、租賃等方式進行開發建設，待實現路、水、電等幾通后再去招商，走一條靠投資環境樹形象、靠引外資企業上檔次的路子。（ =）借鑒昆山開發區實行土地批租經驗，把 XX 縣區開發建設與招商引資很好地結合起來，實行以地引資、以地招商，以土地換項目，從簡單的土地出讓買賣變成全方位的經濟交往。（ =）高起點規劃、高標準建設，高要求管理。一方面積極向上爭取有關土地、規）劃、經濟等管理方面的權限，更多更好用足國家賦予的政策；另一方面嚴格按照先規劃后建設、先地下后地上、適當超前滾動開發原則，并確立執法從嚴的規劃管理體制。（四）招商引資方面應積極與大財團、大上市公司攀親結緣。（ =）重點加強對大企業、大財團以及上市公司招商，把目標瞄準世界 ===強。尋求更高層次的合作，在量的基礎上，重視質的提高，多引進一些投資規模大、技術含量高、帶動面寬、綜合效益好的大項目，吸引一個，帶動一批，影響一片。（ =）招商與安商相結合。招商引資的根本目的是發展我區經濟。在注重引進來的同時，還要做好安商、留商的工作。只有招商、安商兩手抓，招商引資的路才會越走越寬，效果才會更好。（ =）樹立克難奮進、第 7 頁共 7 頁百折不撓的拼搏精神。在實際工作中，體現在招商引資過程中，不因困難多而退縮，不因競爭強而畏慎。一旦認準招商對象，就要盯得住、靠的上，花幾個月甚至是幾年的時間，認準一個項目就要盯上去。臉皮要厚不怕吃閉門羹，不怕人家臉難看，不怕人家說不；腿要勤三天兩頭地上門找，不達目的不走人。

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