喬丹中國(鞋服運動品牌)培訓管理手冊-資料下載頁

【導讀】A.配合公司整體發展戰略目標，設計和開發適合代理商、經銷商整體運營策略的指引。B.建立針對分公司、終端管理人的培訓提升系統，形成特有的集中培訓模式，提供良。好的溝通、交流平臺。培訓部組織、實施。時間培訓項目培訓對象培訓目的。月訂貨會培訓代理商、經銷商。店長培訓終端店長。★提升店長綜合管理能力。★加強對終端系統的支持指。★配合公司秋冬上市計劃，開展產品知識和陳列標準。★學習課程操作技巧。★學習分公司基礎培訓體系。月經銷商會議專題培訓代理商、經銷商。核戰略目標需求設定專項。使用方法和新員工教練目的。確保店鋪表現的一致性。B．有效建立終端統一的服務與管理標準、程序，達致終端營運管理的一致性、規范性。總公司培訓部和市場督導將負責培訓成效的跟進成效的跟進和培訓需求的分析。2．進行對經銷商的培訓需求分析和

　　

【正文】 大區： 分公司： 培訓師： 課程評估問卷 課程名稱： 所屬大區： 分公司 /店鋪： 上課日期： 十分不同意 不同意 同意 十分同意 1 2 3 4 一、課程設計 1太快 2太快 3 4 1太慢 2太慢 1太長 2太長 3 4 1太短 2太短 1太深 2注深 3 4 1太淺 2太淺 3 4 1 2 3 4 二、課程內容 1. 整個課程內容充足 1 2 3 4 2. 教授內容與現時工作有關 1 2 3 4 3. 課程提供充足的討論及發問機會 1 2 3 4 三、課程導師 1. 導師課前 準備充足 2. 導師能有效地引不員積極參與 3. 導師運用不同技巧來加強信息 四、整體 1． 我對本課程感到很滿意 2． 整個課程能達到所定目標 3． 最有用之課題： ： ： 姓名： 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 姓名： 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 課程評估總評 課程名稱： 所屬大區： 分公司 /店鋪： 上課日期： 課程人數： 總分 得分 比例 備注 一、課程設計 1. 課程的節奏適中 2. 課程長長短適中 3. 課程的深淺程度適中 4. 課程提供良好學習氣氛 二、課程內容 1. 整個課程內容充足 2. 教授內容與現時工作有關 3. 課程提供充足的討論及發問機會 三、課程導師 1. 導師課前準備充足 2. 導師能有效地引導學員積極參與 3. 導師運用不同技巧來加強信息 四、整體 1. 我對本課程感到很滿意 2. 整個課程能達到所定目標 3. 最有用之課題： 4．應加入之課題 5．其它意見： 分公司培訓師檔案表 分公司：填表： 年 月 日 姓名 性別 民族 政治面貌 出生日期 籍貫 入職時間 職務 畢業院校 專業 畢業時間 聯系電話 身份證 健康狀況 移動電話 Email 家庭地址 郵編 通訊地址 郵編 工作簡歷 起止時間 公司名稱 職務 受訓記錄 時間 課時 受訓項目 培 訓記錄 培訓項目 受訓對象 自我評估 培訓申請表 分公司： 時間： 年 月 日 課程體系 課程名稱 內容 選擇、補充 培訓按排 培訓導師： 培訓時間： 年 月 日至 月 日 培訓地點： 培訓原因 培訓對象 參加人數 店鋪名稱 姓名 店鋪名稱 姓名 店鋪名稱 姓名 協助事宜 （請打勾） 1. 培訓器材：投影機（ ）投影幕（ ）白板（ ）白板筆（ ） 2. 場地布置：劇場式（ ）魚骨式（ ） U字型（ ） 3. 培訓道具：電視機（ ）話筒 （ ） VCD機（ ） 4. 培訓物品：筆記本（ ）筆 （ ） O號白紙（ ）培訓資料（ ） 5. 其它：小禮品（食品等）、學員檔案 分公司意見 大區經理意見 培訓部意見 營銷中心意見