6鄉鎮扶貧辦公室扶貧工作總結-資料下載頁

2025-09-16 14:01本頁面

　　

【正文】立了扶貧工作領導小組，財稅、農業、林業、水利、各村等相關部門負責人為成員的項目實施領導小組。各相關部門按照工作職責跟蹤督促項目的實施，定期不定期召集成員單位對項目實施遇到的問題進行研究并爭取有效措施加以解決。同時，具體明確相關部門責任，并將任務層層分解，納入干部年度重點工作目標承諾，作為年終考核的重要依據。（二）以項目為主線，加大整合力度，整體推進建設。鄉黨委、政府以新農村建設為總體目標，從扶貧開發項目上整合資源，根據項目整合要求，協調各部門項目資金參與項目建設，集中投入重點村建設，分別進行整村推進項目資金整合、產業項目資金整合、危舊房改造資金整合、信貸扶貧項目資金整合，有效推動了全鄉整村推進扶貧開發、培育發展支柱產業、改善農戶居住條件、拓寬產業資金投入來源渠道等，使各項扶貧開發項目得到穩步推進。（三）發揮群眾積極性，增強自我發展能力。充分調動貧困群眾的參與積極性，提高自我發展能力，建立以政府為引導，農民是主體的扶貧開發局面，使貧困群眾積極參與到扶貧開發項目中來。在工作開展中，重點做好以下幾項工作：一是落實群眾對扶貧工程建設的知情權、參與權、監督權，促其以主人翁的責任感參與到項目建設中來。二是把尊重農民的意愿和科學引導相結合，引導貧困群眾把爭取上級扶持與自力更生、艱苦奮斗相結合。三是處理好“扶貧”與“扶志”的關系，把市、縣的支持、社會的幫扶，轉化為內在動力，增強和提高“兩西”及“疏勒河”項目移民群眾自我積累、自我發展的能力。（四）堅持優先扶持“一村一品”產業。今年我鄉充分利用好小額信貸貼息資金，積極做好“1245”設施養殖、枸杞、甘草、紅花、番茄產業實施，極大的滿足了村民發展產業的資金需求，重點推行整村2—3年扶持發展，盡量做到扶持一個村、富裕一個村，在樹立典型示范產業村的同時，帶動了臨近村組經濟的發展，加快了新農村建設步伐。（五）加強扶貧項目及資金管理。我鄉嚴格遵守財政扶貧資金財政專戶管理和報賬制管理，加強項目審計監督和督促檢查工作，管理逐步規范，資金到位率和使用效率不斷提高，充分發揮了項目資金的扶貧作用。扶貧項目竣工時，需各項目村提交管理制度備案，把管理制度列為驗收條件之一。四、存的困難和問題第10頁共10頁

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