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6外商投資企業黨建工作乏力原因及對策探尋-資料下載頁

2025-09-16 18:12本頁面

　　

【正文】血”的同時，要提高企業內部的“造血”功能。即外商投資企業的黨組織要注意從員工中培養、選拔優秀分子，作為后備力量。已建立黨組織的，以黨帶工團；建黨條件暫不具備的，可以工會為突破口，先建工會，帶動建團，再從優秀團員和工會干部、成員中選拔，培養發展新黨員。也可以辦各類培訓班，培養既精通企業經營管理，又熟悉黨務工作的“雙料人才”，借以提高素質。如XX市以煙臺大學為外商投資企業干部培訓基地，定期舉辦培訓班，自1986年以來，先后舉辦37期，培訓1120多人次，大大提高了中方干部員工的綜合素質。（5）（五）發揮群體與個體的作用，贏得外商的悅納與認同。外商投資企業的黨建工作開展的順利與否，很大程度上取決于外商對黨組織群體與個體的所作所為的認同程度。因此，黨組織必須找準工作的結合點：企業的發展。只有圍繞企業的生產經營來開展黨的各項工作，充分展示群體與個體對企業發展的積極推動作用，才能贏得外商的理解和支持，改變被動局面。第一，鄙棄黨員中存在的雇傭思想，充分調動積極性與創造性，促進企業經濟效益的提高。外商來華投資，其目的就是要獲取利潤，企業的效益是其關心的焦點。我們引進外資的同時，可以引進技術、管理方法、增加就業等；因此，企業效益的好壞同樣是至關重要的。因而，共產黨員要克服雇傭思想，仍要發揮模范作用，共同把企業辦好，使外商看到黨的群體與個體與企業融為一體，從而對黨建工作產生認同感，并最終起支持作用。第二，搞好協調工作，做到雙方互相悅納。中外雙方員工、因國情、價值觀、文化教育不同等因素，難免產生情感摩擦或利益糾紛，此時，黨組織及黨員個體要做好協調勞資關系的工作。在雙方的理解與溝通上起“橋梁”作用，達成共識，做到既尊重外商的合理要求，又維護職工合法權益，促成雙方互為悅納。第三，發揮監督作用，保證企業經營方向的正確性。一是要保證監督企業依法經營；二是要保證監督外方管理人員履行合同、協議，維護員工的合法權益；三是保護監督中方黨員、干部遵守企業法規，廉潔奉公，發揚愛業、敬業、樂業精神。借此以樹立黨組織群體與黨員個體的良好形象，并在外方人員中起“形象定格”效應，從而樂于接受并支持黨建工作的開展。第9頁共9頁

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