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2025-09-16 18:54本頁面

　　

【正文】預防和滅治管理系統、非住宅管理信息系統完成升級改造。（五）與時俱進，黨建工作進一步加強 2012年，我局積極推進學習型、能力型、和諧型、服務型、創新型“五型”黨組織建設，為房管事業發展提供了有力支持。一是干部能力素質進一步提高。以打造“三寬四有”型干部隊伍為目標，先后舉辦了房管干部學習培訓班以及組織人事、網絡輿情應對、信息工作等專題培訓，有力提升了干部專業能力和素養；對15名局管干部進行了崗位調整，把一批工作積極性高、想干事、能干事的干部選拔到重要崗位，積極營造公平公正、人盡其才的良好環境。二是服務文化建設進一步推進。在全系統窗口單位開展以亮化形象、優化服務、量化考核為主要內容的“三化”行動，將服務文化建設與規范化管理相結合，有效提高了服務的科學化、專業化、精細化水平；局機關“民生房管，百姓安居”服務品牌榮獲2012年市級機關優秀服務品牌。結合“三解三促”活動，組織實施茅山老區“百千萬”幫扶工程，深入幫扶點xx市薛埠鎮赤崗村開展駐點調研、項目幫扶等工作，完成了薛埠榮崗粉絲加工廠廠房和赤崗村衛生室建設工作。三是兩級領導班子自身建設進一步加強。開展了局黨委中心組學習活動，進一步提高了局領導班子政治意識和履職能力；建立了局黨委委員參加基層單位民主生活會的制度，切實加強對基層黨組織民主生活會的指導；抓好基層支部換屆選舉工作，局機關、登記中心、直屬處、安鑒中心、擔保公司、老干部、筑原、龍晶公司等8個黨（總）支部完成了換屆選舉。四是道德講堂活動進一步深化。首次將物業管理工作引入道德講堂，以“物鄰一家親，友愛大家庭”為主題，先后在保障性住房小區景秀世家、飛龍新苑開展道德講壇活動，通過開展物業和業主互動式、貼心式的講堂活動，推進了全市物管行業的公共道德建設，達到了獻愛心、送溫暖、筑平安、促和諧的目的。第8頁共8頁

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