6物價局百日會戰(zhàn)方案-資料下載頁

2025-09-16 21:16本頁面

　　

【正文】和個人進行表彰獎勵；對工作力度不夠、影響全局工作進度的單位和個人按照有關(guān)規(guī)定進行問責。五、有關(guān)要求（一）加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。成立“百日大會戰(zhàn)”領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由局長，副局長，和價檢局局長任副組長，各支部書記和各科、室、所、中心負責人為成員。“百日大會戰(zhàn)”活動實行一把手負責制，部門責任人親自抓、負總責。明確責任領(lǐng)導，對照目標任務(wù)，倒排計劃，細化責任，采取有力措施，狠抓工作落實。（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取多種形式宣傳群眾、發(fā)動群眾，使百日大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，在全局形成“人人關(guān)心發(fā)展，人人支持發(fā)展”的良好氛圍。局辦公室負責組織大會戰(zhàn)宣傳報道工作，制定“百日大會戰(zhàn)”活動的實施方案，開辟專欄、專版，對“百日大會戰(zhàn)”活動進行全方位、多角度連續(xù)報道，總結(jié)推廣各科、室、所、中心在“百日大會戰(zhàn)”活動中的典型經(jīng)驗，鼓舞士氣，鞭策后進。同時，對一些工作緩慢、推進不力或因主觀原因未完成任務(wù)的及時進行曝光，努力營造快速推進項目建設(shè)的良好氛圍。（三）強化舉措，狠抓落實。價檢局并機關(guān)各科、室、所、中心要將“百日大會戰(zhàn)”實施方案內(nèi)容細化，倒排時間，明確責任，并嚴格按方案要求抓好落實。對工作進度跟不上倒計時進度目標的科室負責人，原則上不得跨縣出差、學習、考察，確因工作需要需跨縣出差、學習的，要報局領(lǐng)導審批。局里要挖掘正反兩方面典型，倡導和弘揚勤政務(wù)實的工作作風，有效推動落實工作。價檢局并機關(guān)各科、室、所、中心要樹立大局意識和工作一盤棋的思想，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，確保各項工作目標圓滿和超額完成。第7頁共7頁

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